Che ci crediate o no, il vecchio detto, “Se non è rotto, non risolvere il problema” non si mescola bene con le imprese. Quello che potrebbe aver fatto miracoli qualche anno fa non funzionerà oggi. È necessario essere in grado di migliorare le vendite al fine di garantire la sopravvivenza del vostro business. Un giorno qualcosa può essere popolare o di tendenza, e in un batter d’occhio il mondo si è spostato su qualcosa di meglio. Voglio condividere 6 suggerimenti con voi su come migliorare le prestazioni di vendita.
1. Conosci la tua missione. Scopri cosa rende la tua attività diversa e cosa ti distingue dalla concorrenza. A chi ti rivolgi con questi servizi / prodotti? Quanto sono disposti a pagare per questi servizi / prodotti? Quanto guadagnano questi clienti? Cosa offrono gli altri concorrenti e a quale prezzo? La domanda più importante che si dovrebbe chiedere è, come si fa a fare questi cambiamenti? Quando si conoscono le risposte a queste domande, poi scriverli e datevi tempi obiettivo. Specifica cose come le vendite che desideri al mese,l’importo per vendita e il profitto per la vendita
. L’impostazione dei limiti di tempo per gli obiettivi ti consente di misurare i tuoi progressi.
2. Vendere alle esigenze dei consumatori. Il tuo compito è convincere i tuoi clienti che hanno bisogno di ciò che stai vendendo. Quando conosci il tuo mercato di riferimento, sarà più facile vedere le esigenze dei tuoi clienti. Evidenziare quelle caratteristiche specifiche che riducono i costi e rendono la vita più facile per il cliente. Che problema ha il tuo cliente che puoi risolvere? Assicurarsi che i vostri prodotti è qualcosa che la gente avrà bisogno, e capitalizzare su tali esigenze.
3. Ascolta, chiedi e agisci. Se pratichi queste tre cose nella tua azienda avrai successo. Devi avere capacità di ascolto altamente sviluppate. Prenditi del tempo per ascoltare davvero le domande/preoccupazioni menzionate. Prendere appunti su cui si può effettivamente fare accadere, e se avrebbero beneficio altri clienti. Fai domande dirette che sono creative e rilevanti per le vendite dei tuoi prodotti. Poi, dopo tutto questo, devi agire. Mostra ai tuoi clienti che stai ascoltando attivamente, prendendo il loro input (quando plausibile) e vuoi la vendita. Prendi l’abitudine di seguire-attraverso con il servizio clienti, e il successo seguirà.
4. Approfitta dei social media. Ci sono così tante piattaforme di social media, che sono estremamente vantaggioso per le imprese. Costruendo le tue relazioni con i clienti su queste piattaforme, sei in grado di connetterti con molte persone. Queste piattaforme sono vantaggiose perché hai accesso a determinati lead sulle tendenze dei prodotti e avrai anche più piattaforme per vendere il tuo prodotto. Sui siti di social media il tuo prodotto può generare vendite di tendenza. Se stai trend, che provoca più traffico attraverso il tuo sito e l’attenzione ai potenziali clienti.
5. Promozioni e Scoop all’interno. Pensa ad avere un periodo di prova gratuito del tuo prodotto. Lascia che i clienti provino il tuo prodotto, se possibile, e saranno più propensi ad acquistare i tuoi prodotti. Dare loro un incredibile frammento di contenuti gratuitamente per farli in attesa di benefici premium del prodotto. Insieme a questo, prenditi cura dei tuoi attuali clienti. Far loro sapere su eventuali promozioni e nuovi prodotti che possono essere avvicinando. In questo modo, si sta costruendo la fiducia con loro e, auspicabilmente, la costruzione di vendite.
6. Cambia il tuo atteggiamento. Cambia quelle credenze in cui limitare il tuo successo. Le tue abitudini di pensiero controllano il tuo impegno, persistenza, resilienza, felicità e fiducia. Riconoscerli e decidere quali sono improduttivi, e quindi impegnarsi a cambiare. Accettare di cambiare, anche quando potrebbe non essere la tua idea in origine. Cerca sempre modi in cui tu e / o il tuo team potete migliorare. Massimizza il tuo tempo e applicalo a quelle modifiche che vuoi apportare.
Quali sono alcune strategie che hai trovato di successo per la crescita delle vendite?
Scritto da: Dee Caples