Jessica Posted on April 23rd, 2021
Essere un sovrintendente della costruzione non è facile. Dalla gestione di livello superiore agli equipaggi sul campo, hai un sacco di persone (con esigenze molto diverse) per essere felice. È inoltre necessario monitorare e coordinare tutto sul cantiere.
Vuoi sapere se sei un buon sovrintendente? Qui ci sono cinque tratti che fanno un grande.
Hai buone capacità di scrittura e comunicazione.
Un buon sovrintendente può comunicare bene con chiunque nella squadra. Ciò include spiegare chiaramente tutti i doveri e i protocolli del sito ai tuoi operatori sul campo. (E assicurandosi che ottengano l’assistenza extra di cui hanno bisogno.) Dovresti anche essere abbastanza fluente con il gergo dell’industria per fare rapporti più tecnici.
Una comunicazione efficace fa molto sul posto di lavoro. Più persone sono tenute in giro, meglio tutti possono fare il loro lavoro. Allegare foto e note ai report giornalieri è un ottimo modo per migliorare la visibilità su tutti i fronti.
Si cammina la passeggiata-soprattutto quando si tratta di sicurezza.
L’industria delle costruzioni è tutta una questione di sicurezza. Tutti i sovrintendenti sono tenuti a educare i lavoratori sulle adeguate misure di sicurezza e protocolli. Ma praticare ciò che predichi fa la differenza.
Un supervisore efficace porta l’esempio. Seguendo gli stessi protocolli sulla sicurezza, i visitatori e la condotta personale incoraggeranno ulteriormente i tuoi lavoratori a essere al sicuro. Significa meno infortuni sul lavoro-e maggiore conformità.
Fai la tua ricerca prima di iniziare un nuovo progetto.
I migliori supervisori di costruzione vengono sempre preparati. Assumere un nuovo progetto è eccitante, ma c’è molta preparazione per garantire che le cose funzionino senza intoppi.
Prima di iniziare a lavorare in un nuovo cantiere, assicurati di:
Assicurati anche di rispondere a qualsiasi domanda o dubbio che i tuoi equipaggi abbiano. In questo modo, tutti possono sentirsi a proprio agio (e al sicuro) al lavoro.
Deleghi le attività e potenzia la tua squadra.
Come supervisore del sito, non puoi essere ovunque in una volta. Delegando compiti ad altri lavoratori vi aiuterà a mantenere i progetti in pista, e migliorare la produttività.
Condividere le responsabilità ti aiuterà anche a creare fiducia tra la tua squadra. Con una maggiore collaborazione, i tuoi equipaggi si sentiranno autorizzati a condividere modi per migliorare i progetti. Un supervisore efficace implementa buone idee, senza sacrificare gli standard di sicurezza o di settore.
Si utilizza il software di costruzione per gestire i vostri progetti.
C’è un sacco di software di costruzione là fuori, ma sono tutti fatti per fare una cosa—aumentare la vostra efficienza. Diverse app ti aiutano con diversi flussi di lavoro, come report giornalieri o monitoraggio della produzione. Alcuni tecnologia di costruzione (come Raken) hanno anche un app mobile è possibile utilizzare sul campo per monitorare i tuoi progressi.
La gestione dei progetti con il software di costruzione può migliorare notevolmente la documentazione. Con dati di campo migliori, puoi portare i tuoi progetti al livello successivo. Spostando lontano da scartoffie vi farà risparmiare tempo e denaro nel lungo periodo, anche.
Prova gli strumenti di campo digitale di Raken gratuitamente oggi.
Razionalizzare i flussi di lavoro sul campo è facile con Raken. Dai report giornalieri e il monitoraggio della produzione alle liste di controllo personalizzabili, puoi fare tutto in movimento.
In una demo personalizzata, vi mostreremo come Raken può lavorare per il vostro business. (Viene fornito anche con una prova gratuita di 15 giorni.)