a munkanélküliség 8 százalék körül helyezkedik el, a fiskális szikla homályos körvonalai közelebb kerülnek, és az üzleti közösséget az elnökválasztás nyugtalanítja, érthető, ha több mint néhány ember bizonytalan a munkahelyi biztonsággal kapcsolatban. Hogy az említett, vannak gyakorlati lépések, amelyeket megtehet, hogy segítsen megőrizni munkáját szűk időkben.

az ötlet ezt a bejegyzést váltotta ki egy jó blog nemrég történt szerte: “5 módja annak, hogy megtartsd a munkádat egy lefelé tartó gazdaságban” az International Leadership Corporation-től 2011 augusztusától. Az ötletek egyszerűek és hasznosak voltak, és úgy éreztem, érdemes megosztani. Szóval kezdem az ötöt, majd hozzáadok még négy saját tippet. (Megjegyzés: Az első 5 tipphez a félkövér javaslatok az International Leadership Corporation-től származnak, és az egyes tippeket követő Megjegyzések az enyémek.)

1. Építsen erős kapcsolatokat. A hálózatépítés soha nem megy ki a divatból, függetlenül attól, hogy milyen szintű egy szervezet. Bármennyire is szeretnénk úgy gondolni a létszámcsökkentésre, mint egy tisztán racionális folyamatra – amely kizárólag az egyéni érdemeken alapul -, az a tény, hogy ilyen időkben a személyes kapcsolatok szerepet játszanak, és különbséget tehetnek aközött, hogy ki marad és ki nem.

2. Több készség fejlesztése. Minél több szakértelemmel rendelkezik, annál több szempontot ért meg a vállalat működésével kapcsolatban, annál értékesebbé teszi magát. Mint a baseballban, mindig van piac a sokoldalú segédprogramok számára, akik számos pozíciót játszanak.

3. Legyen több, mint hajlandó. Ez különösen tetszik. Egyszerűen, de szépen mondta. Szűk időkben a hozzáállás számít.

4. Hogy a főnöke jól nézzen ki. Nyilvánvaló, de még mindig jó karrier tanácsadó. (Mi az alternatíva: “tedd rosszul a főnöködet?”)

5. Legyen proaktív. Azonosítsa a problémákat, mielőtt problémává válnának, és oldja meg őket. A motivált önindítók a menedzser öröme – és kevesebb menedzsmentet igényelnek.

a blog arra a következtetésre jutott: “bár a legtöbb ilyen javaslat nem a technikai bátorságod demonstrációja, hanem annak a képességednek a demonstrációja, hogy be tudsz illeszkedni az emberek és folyamatok nagyon korlátozott rendszerébe.”

valóban. Amikor egy vállalat elbocsátási módban van, és a cél az, hogy túlélje, be akar illeszkedni. Azt akarja, hogy a csapat szilárd, értékes tagjának tekintsék, és ne adjon senkinek felesleges lőszert, hogy megkönnyítse a nehéz döntést.

ehhez az öt tipphez hozzáadok négy sajátomat.

6. Hogy a főnöke főnöke jól nézzen ki. Ez a 4-es számú unokatestvére. Ha van mód erre – természetesen a menedzser jóváhagyásával, mivel soha nem akarja megkerülni őt ebben a folyamatban -, ez megmutathatja potenciálját, képességét arra, hogy a jelenlegi körülményeken túl gondolkodjon. (Ha egy vezérigazgató, csak figyelmen kívül hagyja ezt, mint mi fogy a rétegek itt!)

7. Legyen könyörtelenül megbízható. A megbízhatóság az üzleti élet egyik sarokköve és a személyes tulajdonságok finom magja. A vállalkozásoknak gyakran nincs szükségük ragyogó művészi kreativitásra, de mindig szükségük van “a vonatokra, hogy időben futhassanak.”Ha tudod, hogy magát egy értékes “go-to személy,” számít sokan az egész szervezet, ez egy biztonságos hely, hogy kiváló hírnevét, hogy.

8. Legyen következetesen együttműködő. Tekintettel arra, hogy a hatalmas projekteket több résztvevővel lehet körülvenni, az alkalmazottakra, akik hatékonyan együttműködnek mindenféle emberrel, általában nagy a kereslet. Ezt a minőséget #teamplayerism-nek hívom (egy kifejezés, amelyet kitaláltam, Talán Twitter-potenciállal?).

9. Gondoljon arra, hogyan oldhatja meg a tartós problémákat, amelyekkel a szervezete már régóta küzd. Természetesen soha nem egyszerű, különben a probléma évekkel ezelőtt megoldódott volna. De ha sikerül, vagy akár észrevehető haladást ér el, ez karrier-játékváltó lehet. Milyen típusú problémák? Ezek természetesen minden szervezet számára egyediek, de az olyan kérdések, mint a költségek visszaszorításának új módjainak megtalálása, a gyártási folyamatok hatékonyabbá tétele, vagy például a bevált termékek új piacainak felfedezése, szinte univerzálisak.

ezek a túlélési készségek működnek az Ön számára? Az életben vagy az üzleti életben semmire nincs garancia. Amikor egy pénzügyi nyomás alatt álló vállalatnak csökkentenie kell a személyzetet, minden egy kis játékra fordul. De ahelyett, hogy csak passzívan várnánk az események kibontakozására, vannak olyan intézkedések, amelyeket megtehetsz az esélyek javítása érdekében.