mit kell tudni, mielőtt vásárol egy meglévő Szalon

ha még a legkisebb kis vállalkozói benned, akkor nagyon valószínű, hogy lesz egy idő a fodrász, stylist vagy szépség terapeuta karrier, ahol úgy gondolja: “jobb, itt az ideje. Kész vagyok futtatni a szalon (vagy spa!).”Innentől kezdve eldöntheti, hogy a szalon megnyitása az, ahogyan szeretne menni, vagy inkább fontolóra veheti egy meglévő szalon vásárlását. Bár ez utóbbi jó fogadásnak tűnhet, sokat kell figyelembe venni. Az üzleti életben töltött 21 évem során láttam, hogy az üzleti tulajdonosok 90% – a túlbecsüli, hogy mennyit ér az üzletük. Tehát nagyon óvatosnak kell lennie, még akkor is, ha az említett szalon szakmailag értékes.

Hallgassa meg a blog audio verzióját, és iratkozzon fel a Phorest Blog podcastra itt:

5 dolog, amit figyelembe kell venni egy meglévő Szalon vásárlásakor

csakúgy, mint amikor a második helyszín bővítéséről írtam, számtalan dolog van, amire gondolni kell, mielőtt továbblépne és befektetné pénzét egy meglévő szalonba.

Nyereséges?

vásárlás előtt szerezzen be legalább a szalon számlájának utolsó két évét, amelyet könyvelő készített. Ez segít kideríteni, hogy nyereséges-e. Ha nem, akkor meg kell vizsgálnia, hogy miért nem. mindig jó ötlet erről beszélgetni a jelenlegi tulajdonossal, de vegye azt, amit mondanak egy csipet sóval. Szerezze meg a fekete-fehér papírra vonatkozó bizonyítékokat, és hagyja félre az érzelmi döntéseket.

Melyek A Havi Bevételek És Kiadások?

ha a szalon vásárlásakor több pénzt költ, mint amennyit havonta hoz, akkor először is el akarja tartani a vásárlást. Ha mégis tovább akar menni, akkor fontolja meg, hogy lehet, hogy néhány hónapig ki kell mentenie, mielőtt kiegyenlíteni kezdene. Ennek oka az, hogy eltarthat egy ideig, amíg a marketing és a PR erőfeszítései megtérülnek. Ezt tartsd észben, és győződj meg róla, hogy van pénzed erre.

ha az eredménykimutatás vagy a cashflow nem az erősséged – és hogy őszinte legyek, ez nem olyan, amiben sokan jól érzik magukat–, akkor szerezzen egy igazán hozzáértő kívülállót, aki ezt megnézi az Ön számára, és rámutat arra, hogy hol merülhetnek fel a problémák. Az utolsó dolog, amit akarsz, az, hogy egy szalonba kerülj, ami nem más, mint az erőforrások megterhelése.

vezetői számlák & KPI-k

egy másik dolog, amelyet egy meglévő szalon megvásárlása előtt meg kell vizsgálni, a vezetői számlák és a legfontosabb teljesítménymutatók (pénzügyi, marketing stb.). Ha olyan szalonból vásárol, amely a Phorest Salon szoftvert használja,akkor ez könnyű lesz a menedzsment és a jelentési eszközök használatával. A vezetői számlák és a KPI-k bemásolása kiváló betekintést nyújt a szalon azon területeibe, amelyeken javíthat.

vizsgálja meg a HR & személyzeti kérdéseket

Tudja meg, hogy vannak-e problémák a személyzet tagjai. Amikor átveszi az üzletet, az egyik folyamatos aggodalom az lesz, hogy átveszi a személyzetet is, és foglalkoztatási nyilvántartásuk töretlen lesz. Tisztában kell lennie ezzel, mert ha el kell engednie valakit, aki alulteljesít, akkor át kell mennie az összes szokásos HR eljáráson, és ennek megfelelően kell eljárnia a jelenleg érvényben lévő SOP kézikönyvnek megfelelően. Mielőtt bármit megtenne, kérdezze meg HR tanácsadóját.

Tudja meg, mit vásárol

gondoljon nagyon keményen, mielőtt megvásárolja a korlátolt felelősségű társaságot, nem csak az üzlet eszközeit. Ha korlátolt felelősségű társaságot vásárol egy másik tulajdonostól, akkor örökli kötelezettségeit, beleértve az elégedetlen ügyfeleket is, akik később beperelhetik a társaságot.

kapcsolódó | Hogyan lehet egyértelmű pénzügyi döntést hozni vállalkozásáról

mint látható, a meglévő szalon vásárlása nem olyan egyszerű, mint amilyennek tűnhet. Ha többet szeretne megtudni a számairól és arról, hogyan kell pénzügyileg sikeres vállalkozást működtetni, vagy ha tanácsot szeretne kapni a P&L lapról, akkor csatlakozzon Gloria Murray Facebook-csoportjához, ismerve a számokat. Ez egy biztonságos hely, ahol kérdéseket tehet fel, és többet megtudhat a számokról egy támogató környezetben.

Vélemény, hozzászólás?

Az e-mail-címet nem tesszük közzé.