mindenekelőtt a szállodatulajdonosok nem fizetnek, hanem profitot termelnek. Míg az iparág meglehetősen szűkszavú róla, a becslések szerint a szállodalánc tulajdonosa által elért átlagos nyereség évente 40 000 és 60 000 dollár között van.
a szállodatulajdonosok a szálloda nyeresége alapján keresnek pénzt, ami azt jelenti, hogy ki kell dolgozniuk, hogy mennyit akarnak keresni egy évvel, mielőtt a szobaárakat a fizetésük elszámolására állítják be. Évente szokásos összeget fizetnek maguknak, majd nyereségük fennmaradó részét az ingatlanba fektetik.
vegye figyelembe, hogy egy szállodai szoba átlagos költsége éjszakánként 137 dollár, de vannak olyan luxusszállodai lakosztályok, amelyek éjszakánként 80 000 dollárba kerülnek. A szállodatulajdonosoktól elvárják, hogy legyenek óvatosak abban, hogyan árazzák szobáikat a kereslet alapján. Az ünnepi hétvége potenciálisan feldobhatja az árakat a szokásos költségük háromszorosával vagy annál nagyobb mértékben, ezért elengedhetetlen az árak meghatározása annak alapján, hogy az emberek mit fognak fizetni.
az Egyesült Államokban egy szálloda hatalmas profittermelő potenciállal rendelkezik. Egyes szállodák évente hat számjegyűek. Mások évente milliókat generálnak. Sajnos néhány szálloda nem profitál. Ne feledje, hogy a jövedelmezőség szintje számos különböző tényezőtől függ. Növelje az üzletet, bővítse egy második helyre, és valószínűleg meghaladja a hat számjegyet. Folytassa a helyek hozzáadását, és a szállodai üzlete eléri a millió dolláros nyereségtartományt.
van ez szem előtt, hogy minden pénzt, hogy a szálloda teszi, hogy először megy felé fizeti ki a költségeket a szálloda működtetése. Az építési költségeket, az elektromos és vízszámlákat, valamint a szálloda személyzetét a tulajdonos előtt kell megfizetni. Ez azt jelenti, hogy attól függően, hogy mennyi pénzt hoz a szálloda, lehet, hogy nem is pénzt a saját azonnal. Csak ez a tényező az oka annak, hogy több irodai dolgozó van, mint szállodatulajdonos. Az egyik garantálja a pénzt, a másik nem.
a szálloda tulajdonosának lehetősége arra, hogy sok pénzt keressen, még akkor is, ha ez nem garancia, még mindig vonzóvá teszi a szállodalánc tulajdonjogának kilátásait. A jelentések szerint Bill Marriott, A Marriott Hotels nettó értéke 2,2 milliárd dollár, és az üzlet legsikeresebb szállodamoguljai nettó vagyonukat több mint egymilliárd dollárra becsülik.
bár lehet, hogy elindul egy nyamvadt-nem létező profit, de van egy esélyt, hogy egy milliárdos. Ez egy kis lövés, de egy lövés mégis. Azok az emberek, akik tapasztalattal rendelkeznek a vendéglátóiparban, előnyt élveznek, mert már sok olyan csuklást láttak, amelyek egy szálloda vagy egy étterem működtetésével járnak.
5 a szállodatulajdonos éves jövedelmét befolyásoló tényezők
itt vannak olyan alapvető tényezők, amelyek befolyásolják az átlagos szállodatulajdonos éves jövedelmét az Egyesült Államokban.
-
helyszín
ez igaz az ingatlanokra, és igaz a szállodaiparban is: elhelyezkedés, elhelyezkedés, elhelyezkedés. Vegye figyelembe, hogy a szálloda vendégei többet fizetnek azért, hogy Manhattan szívében maradjanak, mint egy iowai kisvárosban. A magasabb bevételek szinte mindig magasabb jövedelmet jelentenek.
a jelentések szerint New York City átlagos szállodai szobája éjszakánként 240 és közel 400 dollár között mozog, az évszaktól függően. Hasonlítsa össze ezt az átlagos amerikai napi árfolyammal, amely 137 dollár volt 2014-ben. Ha megvan mind a tapasztalat, mind a nagyon áhított hely, akkor számíthat arra, hogy keresni a magasabb végén a fizetési skála.
-
Hotel méret és osztály
ne feledje, hogy sokkal kevesebb vér, verejték és könny szükséges ahhoz, hogy az országban négy szobával rendelkező panzió legyen és működjön, mint egy 300 szobás szörnyeteg egy nagyvárosban. Az utóbbi esetben sokkal több alkalmazottat kell kezelni, és sokkal több válogatós vendéget kell kezelni.
egy nemrégiben készült jelentés szerint a több mint 200 szobával rendelkező párizsi szállodák tulajdonosai általában körülbelül 166 000 dolláros alapjövedelmet kerestek, 23% – kal többet, mint a 200 szobánál kevesebb szálloda tulajdonosai. De ez nem csak a méret, ez is milyen osztályú szálloda saját, vagy akár kezelni.
vegye figyelembe, hogy egy ötcsillagos szálloda tulajdonjoga sokat követel a szálloda tulajdonosától, de ez a megnövekedett felelősség nagy fizetéssel jár, köszönhetően annak, hogy egy luxusszálloda szobánként sokkal többet fog keresni, mint egy másik hasonló méretű szálloda, amely nem kínál mást, mint egy ágyat és egy WC-t.
-
Franchise díjak
a legtöbb alkalommal, a saját szállodákat kereső üzleti tulajdonosok inkább franchise-t szereznek, de alig veszik észre a franchise-díjak teljes költségét. Igen, van az egyszeri franchise-díj, de további havi vagy éves franchise-díjak is lehetnek.
például előfordulhat, hogy a franchise-megállapodástól függően havi marketingdíjat kell fizetnie. Ez a díj segít a franchise-ügynöknek fizetni a márka nemzeti és/vagy helyi piacokon történő marketingjéért, ami közvetlenül előnyös Önnek.
előfordulhat, hogy havi jogdíjat is fizet a franchise-ügynöknek, amely a franchise-megállapodástól függően a nyereség 4-12% – a lehet. Mindkét ismétlődő franchise-díjat a nyereségéből fizetik, tovább csökkentve a tényleges jövedelmet.
-
a szálloda kora
nyilvánvalónak tűnhet, de ha új vagy újabb épülettel rendelkező szállodája van, akkor kevesebb kezdeti fenntartási költsége lesz, ami azt jelenti, hogy nyereségének nagyobb része a zsebében marad. A régebbi szállodák többé-kevésbé több karbantartást és javítást igényelnek, hogy optimális formában tartsák őket, ami csökkenti az éves nyereséget, ami kevesebb otthoni fizetést jelent. Ne felejtsük el, hogy a karbantartó személyzet mellett a következőkre is gondolni kell:
- a régebbi berendezések eredeti alkatrészeinek beszerzésének nehézsége
- az ólom vagy azbeszt lehetősége a régebbi épületekben, amelyeket a javítási munkák elvégzésekor javítani kell
- a sérült tárgyak hasonló berendezésekkel (bútor, Szőnyeg, Világítás, ágynemű) történő cseréjének képessége. Nem akarja, hogy az új elemek jarringly helytelennek tűnjenek.
- átalakítási költségek
Howbeit, egy régebbi szálloda olcsóbb áron járhat, ha vásárol, mint egy új építésű, ezért meg kell fontolnia, hogy az átalakítás és a javítási költségeket ellensúlyozza-e a kisebb kezdeti beruházás.
-
működési költségek
végül figyelembe kell venni a működési költségeket, mivel ezek figyelembe veszik a szálloda általános jövedelmezőségét. Ha nem tervezi meg ezeket a költségeket idő előtt, akkor nem lesz pontos elképzelése a heti, havi vagy éves nyereségéről, és fogalma sincs arról, hogy mire számíthat a vállalkozásából származó jövedelemként.
ha a kezdetektől fogva pontos költségvetést tud készíteni, akkor közvetlen elképzelése lesz arról, hogy mennyit ésszerűen számíthat keresni egy sikeres szállodából. Ne feledje, hogy ez túlmutat a szállodához szükséges kellékeken (például ágynemű), de magában foglalja az immateriális javakat, például az üzleti biztosítást, az alkalmazottak fizetését, az ismétlődő franchise-díjakat és a kiváló minőségű értékesítési rendszert.
következtetés
világszerte sok szó esik arról, hogy a szállodaipart hogyan sértik az olyan weboldalak, mint az Airbnb. Ne feledje, hogy a kényelem és a szolgáltatás általában intimebb a magánlakásokban vagy ingatlanokban, ami vonzó lehet azok számára, akik betegek a vállalati struktúrától vagy az empátia hiányától a szállodai alkalmazottak részéről.
a szállodák növekedési potenciálja azonban több okból is jelentős lehet. Például, még mindig rengeteg utazó van, akik inkább egy szállodában szállnának meg, különös tekintettel arra, hogy sok ember számára bizonyos szintű habozás van, amikor idegenekkel tartózkodnak.
- szerző
- Legutóbbi hozzászólások
- mi a szerződéses Kutatási Szervezet üzleti modellje? – November 12, 2021
- Mennyibe kerül egy hullámmedence építése? – November 12, 2021
- szüksége van engedélyre a hó kúpok értékesítéséhez? – November 12, 2021