hogyan lehet sikeres az építőmérnöki karrierjében?

6452>olvasási idő: 1 perc

a hatékonyság elérése fiatal építőmérnökként

az építőmérnökök négy vagy több évet töltenek az intézményben, meggyőzve arról, hogy ha megfelelően megoldják a technikai problémákat, magas osztályzatokkal jutalmazzák őket.

nem meglepő, hogy amikor munkába állnak, sok építőmérnök még mindig elvárja, hogy a sikerhez csak annyit kell tennie, hogy hatékonyan alkalmazza a műszaki és analitikai készségeket, amelyeket a nekik adott mérnöki feladatokra tanítottak. Ez szükséges, de nem elegendő.

a sikeres építőmérnökök megtanulják kezelni karrierjüket ugyanolyan készséggel és gondossággal, mint a műszaki feladataikra, és megfelelő prioritással.

 legyen sikeres Építőmérnök

légy sikeres Építőmérnök

Szállj le a jobb Start

Építőmérnöki oktatás, meg kell keményen dolgozni, hogy túlélje az igényes tananyag és építeni egy tudományos rekord büszke lehet. Az esélye, hogy leszállt az első munkahely, mert a munkáltató jött keres.

bár az egyetemi diplomások több mint 10% – a mérnök, az egyetemi állásajánlatok körülbelül felét kapják. Az építőmérnöki foglalkoztatás hagyományosan ésszerűen biztonságos volt, és a legtöbb iparág kevésbé valószínű, hogy elbocsátja a mérnököket, mint más munkavállalók.

manapság azonban az építőmérnökök munkahelyei egyre sebezhetőbbé válnak a gazdasági helyzet strukturális változásai miatt, amelyek befolyásolják a mérnökök előtt álló munkakörnyezetet, ami vállalati leépítést, csökkent hosszú távú kutatási kiadásokat, automatizálást és globalizációt eredményez.

a számítógéppel segített tervezést (CAD) használó egyes építőmérnökök termelékenységének növekedésének Perverz következménye a többi építőmérnök munkahelyének megszüntetése!

tekintsd meg a munkádat

mivel a biztonságos munka nem kielégítő a legtöbb profi építőmérnök számára, el kell kezdened magadnak építeni egy személyes hírnevet, amelyen a jövőbeli karriered sikere függ. Néhány évtizeddel később, akkor jön, hogy az tükrözze a cselekvések és döntések a korai karrier, hogy neked sikeres, vagy hogy lehetett volna akkor sikeresebb: talán akkor hajlandó lesz megosztani nehezen megkeresett bölcsességét fiatal építőmérnökökkel, akik a nyomdokaiba lépnek.

az új diplomás általában teszi saját jel az első néhány évben a szervezet attól függően, hogy ő technikai képesség, amely kiegészül a vezetői képesség, hogy parancs, terv, szervezi és ellenőrzi az embereket.

nem az alapján ítélnek meg, amit tudsz, hanem amit teszel, és a mérnök csak keveset tesz mások segítsége nélkül. Ez elengedhetetlenné teszi, hogy a lehető legjobb erőfeszítéseket tegye a korai feladatokra, függetlenül attól, hogy azok milyen triviálisnak tűnhetnek.

kivételes munkát végezni egy kisebb megbízáson a legjobb módja annak, hogy elismerjék és hozzárendeljék a fontosabb, nagyobb kihívást jelentő, kielégítőbb munkát, mivel a vezetők folyamatosan keresik az illetékes embereket, hogy felelősségteljesebb pozíciókba lépjenek.

ne várjon másokra – végezze el a dolgokat

csak azért, mert megkért egy művezetőt, egy eladót vagy egy kollégát, hogy adjon meg valamit, amire szüksége van, nem jelenti azt, hogy időben megtörténik. Tartsa a tickler fájlt, és hívja (és hívja újra, ha szükséges), hogy ellenőrizze a haladást. Keressen egy másik módszert ennek elvégzésére, vagy szükség esetén két technikát dolgozzon párhuzamosan.

menj az Extra mérföld-és óra

hírnév nem készült egy 40 órás héten, és hogy egy hatékony szakmai akkor legalább meg kell csinálni a szakmai tanulmányok nagyrészt a saját idejét; ahogy növekszik a felelősség, azt is tapasztalni fogja, hogy megszakítás nélküli időblokkokra van szüksége, amelyek a nap folyamán soha nem állnak rendelkezésre a problémák tervezéséhez és gondolkodásához.

a leggyorsabb promóciók általában azok, akik extra erőfeszítéseket tesznek és betartják a határidőket. Ezt össze kell hangolni más értékekkel – a családnevelésre fordított idővel, a kikapcsolódásra fordított idővel, hogy egészségesek és megújultak maradjunk, a közösségünk szolgálatával és a számunkra fontos dolgokra fordított egyéb idővel.

ezek az egyensúlyok különösen nehezek lehetnek a házas női szakemberek számára, kivéve, ha elég szerencsések ahhoz, hogy feleségül vegyenek valakit, aki valóban kiveszi a részét az otthoni és családi döntésekből.

keresse meg a láthatóságot

minden nap jó munkát végezhet, de látnia kell, hogy “emelkedő csillagként”ismerjék el. Keresse meg a prezentáció készítésének lehetőségeit, hogy vezető szerepet töltsön be egy szakmai társadalom fejezetében, előadást tartson egy szimpóziumon, vagy szemináriumot szervezzen a készségek megerősítéséről.

megtanulni a választóvonalat a képességeid láthatóvá tétele és a “barna orrolás” között érettséget igényel, de az érettség vezet nagyobb felelősséghez.

Ismerje meg a vállalati kultúrát

tartsa nyitva a szemét és a fülét. Figyeljük meg, hogy a sikeres építőmérnökök öltözködnek, és hasonlóképpen (de talán egy kis stílussal); mentse el a függetlenség kifejezéseit fontosabb dolgokra. Figyeld meg, hogy a kollégáid hogyan hatnak egymásra, és hogyan érik el a dolgokat. Ha nem lehet kényelmes és hatékony a vállalat kultúrájában, talán jobb, ha máshová megy!

Regard Your Boss

jóval az egyetemek és a tankönyvek kora előtt a kézművesek minden művészetben elsajátították képességeiket a mesterképzésben. A mestermérnök megfigyelésével sokkal gyorsabban megtanulhatja a hatékony építőmérnöki szakember művészetét.

értsd meg a főnököt addig a pontig, hogy az általad hozott döntések ugyanazok, amelyeket ő hozna. Törekedjen arra, hogy az ő alteregójává váljon, mert nemcsak megtanulja a művészetet, hanem annyira megbízható és értékes lesz, hogy amikor ezt a példaképet előléptetik, nem akar nagyobb munkát megoldani anélkül, hogy magával vinné, hogy segítsen. Ha viszont a főnöke nem ilyen kaliberű, akkor még mindig a legjobbakkal tartozik neki, miközben átutalást keres.

tartsa fenn a “régi iskola” kapcsolatokat

mindig tartsa a kapcsolatot korábbi iskolai barátaival, professzoraival, régi kollégáival és főnökeivel. Egy nap segítségre lehet szüksége új munka megtalálásában, ajánlás vagy más vállalkozás megszerzésében. Szükség lehet külső információforrásokra is az emberekről és az üzleti életről, vagy más, a probléma megoldásához szükséges létfontosságú erőforrásokra.

nem csak az alapján fognak mérni, amit tudsz, hanem az alapján is, amit szükség esetén megtudhatsz. A hálózatépítés a kölcsönösen támogató kapcsolatok ilyen hálójának modern kifejezése.

Vélemény, hozzászólás?

Az e-mail-címet nem tesszük közzé.