mindannyian szembesültünk azokkal a rettegett beszélgetésekkel a főnökkel. Legyen szó fizetésemelésről, értesítés benyújtásáról vagy negatív visszajelzésről, természetes, hogy némi konfrontációs szorongást érez. Ha karrier-szünetet fontolgat, hogy utazzon vagy más érdekeket kövessen, akkor valószínűleg már aggódni fog attól a pillanattól kezdve, amikor meg kell vitatnia a munkahelyén. Ott voltunk, és megcsináltuk, és ígérem, hogy tényleg nem olyan rossz! Tapasztalatainkra támaszkodva, ez az útmutató mindent lefed, amit tudnia kell arról, hogyan kérhet szombatot a munkából.

mi az a szombat?

először is tisztázzuk a definíciókat. A Cambridge Dictionary a szombatot “olyan időszakként határozza meg, amely alatt a munkavállaló időt vehet igénybe a munkából, hogy tanuljon vagy utazzon”.

vannak más kifejezések is, amelyeket gyakran felcserélhető módon használnak a szombattal, mint például a ‘karrier szünet’, a ‘karrier szakadék’ és a ‘felnőtt szakadék éve’. Végső karrierszüneti útmutatónk további hátteret tartalmaz a különböző kifejezések árnyalatairól. Lényegében, a szombatot az a tény különbözteti meg, hogy egy meghatározott szabadságra utal, amely után visszatér ugyanahhoz a munkáltatóhoz. Míg a többi kifejezés oszthatja ezt a jelentést, alkalmazhatók olyan helyzetre is, amikor szünet után kilép a munkájából azzal a szándékkal, hogy alternatív munkát találjon.

ebben a cikkben, beszélünk kifejezetten a folyamat kérő szombat szabadság a munkából, tehát, megállapodás egy ideig ki az utazás (vagy más típusú személyes fejlődés), amely után remélem, hogy visszatérjen az azonos munkát.

a szombat fizethető vagy fizetetlen. A fizetett szombati szabadságot kínáló vállalatok száma növekszik, de ez még mindig ritka. Tehát, ha nem vagy a szerencsések egyike, akkor önnek kell finanszíroznia a karrier szünet utazási kalandját.

tekintse meg új e-könyvünket: hogyan lehet egy év szabadságot kivenni

Sabbaticals a Covid-19 korszakban

bár még mindig látjuk a Covid-19 járvány hatásait az egész világon, nem világos, hogy ez hogyan fogja alakítani munkaéletünk jövőjét. Számos kommentátor azonban azt sugallta, hogy a világjárvány után a szombatok emelkedhetnek, és jó okunk van azt hinni, hogy ez igaz.

az irodai munka hanyatlásával, a távmunka nagyobb lehetőségeivel,az otthoni iskolázáshoz szükséges erőforrások növekedésével és a karantén komplikációkkal jár a rövid távú utazások során, a rendszeres munka életéből való hosszabb szünet fogalma egyre gyorsabb. És most, hogy a cégtulajdonosok és a vezetők látták, hogy a műveletek zökkenőmentesen – sok esetben még hatékonyabban-működhetnek anélkül, hogy mindenki egy irodában lenne, még nagyobb súlya van az érvelésnek.

van egy másik oka annak, hogy a jelen pillanat lehet az optimális idő arra, hogy visszalépjen a karrierjétől. Mivel a világ gazdaságai átalakulóban vannak, és számos ágazat egzisztenciális veszélyben van, lehetőségek nyílnak azok számára, akik időt szánnak az újraértékelésre és az újragondolásra. A szombati lehetőség lehet arra, hogy tükrözze az Általános karrier irányát, vagy átképezzen valami újat és izgalmasat.

mennyi ideig tart a szombat?

a szabadság bármely meghatározott időtartamra szólhat, amelyről Ön és a munkáltatója megállapodott. Az utazási karrier szünet általában hat hónap vagy egy év, de erre nincs kemény és gyors szabály.

a szabadság hossza függhet a munkáltató politikájától. Például az Egyesült Királyságban a BBC Politikája szerint három hónap és három év között tárgyalja a karrier szünet iránti kérelmeket, az érveléstől és a körülményektől függően. Más cégek sabbatical politikák mindössze egy hónap. Ha a munkáltatónak nincs politikája, ne aggódjon – ez nyitás lehet a vita megfogalmazására az Ön feltételei szerint.

miért tartsunk szabadságot vagy karrier szünetet?

egyre több bizonyíték van arra, hogy a munkából való utazás vagy más személyes fejlődési lehetőségek igénybevétele nemcsak az egyének, hanem a vállalkozások számára is előnyös. Majd rátérünk erre egy kicsit később, amikor beszélünk, hogy az ügy egy szombatot, hogy a menedzser.

a meghosszabbított munkaszüneti idő teret ad arra, hogy átgondolja karrierpályáját, és tisztább perspektívát alakítson ki a hosszú távú céljairól. Ugyanakkor lehetőséget nyújt új készségek elsajátítására és a meglévők fejlesztésére.

az utazási karrier szünet magabiztosabbá, jobb kommunikátorrá, rugalmasabbá, a változásokhoz alkalmazkodóbbá és hatékonyabb tervezővé teheti Önt – csak néhány példa. Olvassa el a hét utazási módról szóló cikkünket, amely jobbá teszi a munkáját.

az időt Új képesítés vagy készség megszerzésére is felhasználhatja. A nyelvtanulás talán a leggyakoribb, de sok olyan emberrel találkoztunk, akik más módon fejlesztették portfóliójukat. Például egy óvodai tanár, aki kulináris táplálkozási szakértővé vált.

a szombat megkezdése előtt megbeszélheti a lehetséges fejlesztési területeket a főnökével, és kidolgozhat egy tervet arra vonatkozóan, hogyan fogja hatékonyan felhasználni az időt.

gyakran feltételezik, hogy az emberek karrier-szünetet tartanak, mint egy rossz helyzetből való menekülést. Ez bizonyos esetekben igaz lehet. Azonban sok ember, aki időt vesz igénybe az utazáshoz, tökéletesen boldog a munkájában. Ha pozitív helyen vagy az életedben, és világos elképzelésed van arról, hogy mit akarsz kijutni a szombatból a személyes fejlődés szempontjából, akkor valószínűbb, hogy kifizetődő élmény lesz.

hogyan kérjünk szombatot 6 egyszerű lépésben

a következő lépések egyszerű és hatékony stratégiát fogalmaznak meg a karrier szünet vagy szombat igénylésére. Ennek a megközelítésnek a középpontjában az őszinte elkötelezettség áll, nyílt párbeszéd, de a téma bemutatása előtt fontos a kutatás elvégzése.

ellenőrizze a munkáltató politikáját

lehetséges, hogy a munkahelyén már van politika a szabadságokra vagy a karrier szünetekre. Mint fentebb említettem, a BBC egy a sok példa közül, amelynek írásbeli politikája van.

ha még nem vetette fel a szombati témát a vonalvezetőjével, akkor nem biztos, hogy a legjobb, ha közvetlenül megkérdezi tőlük, hogy a vállalatnak van-e ilyen politikája. Elég hamar kint lesz a szabadban, de ha megtudja ezeket az információkat, mielőtt megnyitja a főnökével folytatott beszélgetést, az segít jobban felkészülni.

ehelyett gondoljon azokra az információkra, amelyekhez már hozzáférhet. Lehet, hogy van egy munkavállalói kézikönyv, személyzeti Irányelvek vagy hasonló dokumentum, amely megadja a választ. Ha nem, akkor talán van egy másik munkatárs, akit megkérdezhet, aki bizalmasan kezelné a kérdését – például egy HR-tiszt.

Tudja meg, hogy van-e precedens

függetlenül attól, hogy a munkahelyén van-e szombati vagy karrierszüneti politika, hasznos tudni, hogy a korábbi vagy a jelenlegi alkalmazottak megállapodtak-e a szünetben.

ezt informális fecsegés útján lehet megtudni, talán egy munkahelyi társasági eseményen vagy ebédgyűjtésen. Próbáljon olyan módon kérdezni, amely nem teszi nyilvánvalóvá, hogy magának kéri – a pletykáknak szokása, hogy gyorsan utaznak az irodákban, és nem akarja ezt elindítani, mielőtt beszélt volna a menedzserével.

ha rájössz, hogy valaki korábban vett egy szabadságot, és még mindig dolgozik a szervezetben, szánjon időt arra, hogy megkérdezze tőle. Hogyan kötötték meg a megállapodást, mit tettek a szabadságukon, hogyan működött számukra. Jegyezze fel a kollégája tapasztalataiból a szervezet számára egyértelműen kimutatható előnyöket-ez erős háttér lehet a saját esetéhez.

ez a betekintés hasznos lehet a menedzserrel folytatott későbbi beszélgetések során. Bár nem javasolnánk semmilyen whataboutery taktikát – ” volt egy szombatjuk, akkor miért nem tudom?”jó, ha a menedzsered tudja, hogy tisztában vagy a precedenssel, és hogy képes vagy kiemelni a pozitívumokat.

3. Készítse elő az ügyet: a karrier szünet értéke

most, hogy felgyorsult a vállalati politikával és a szombati szabadságra vonatkozó precedensekkel, még mindig van néhány alapmunka, mielőtt megnyitja a beszélgetést.

ez a legfontosabb rész: a szombat felvételének értékének bemutatása. Nem csak Önnek, hanem a szervezetnek is. Kezdheti azzal, hogy elolvassa néhány kutatást arról, hogy a szervezetek hogyan részesülnek előnyben, amikor az alkalmazottak sabbaticalokat vesznek igénybe.

az ügy előkészítése fokozatos és átgondolt folyamat. Amikor értékeléseket vagy egy-egy találkozót tart a menedzserével, számoljon be minden konstruktív visszajelzést, és írjon le ötleteket arra vonatkozóan, hogy a szombat hogyan segíthet.

például lehet, hogy nem vagy túl erős a hálózatépítésben vagy a kapcsolatok kiépítésében az iroda más csapataival. A karrier szüneten való utazás és az ismeretlen környezeteknek való kitettség segíthet sokkal jobb emberek készségeinek fejlesztésében.

bár fontos gondolkodni arról, hogy milyen előnyökkel jár, amikor előkészíti az ügyét egy szombatra, összpontosítson a munkáltató előnyeire. Például egy jobb és kerekebb alkalmazottat fog visszatérni. Nem kell fizetniük ezért a fejlesztésért, sőt távollétében megtakarításokat is elérhetnek. És így tovább.

fontolja meg azt is, hogy a Covid-19 forgatókönyvei hasznosak lehetnek-e az üzleti élet számára. Hasznos lenne, ha munkahelye egy ideig megkönnyítené a személyzeti költségeket a helyreállítási időszak alatt? Ez lehet egy win-win megállapodás.

további inspirációért olvassa el interjúnkat egy felsőoktatási könyvtárossal és kutatóval, aki hat hónapos utazási szünetet tartott, és sokkal hatékonyabb szakemberként tért vissza.

4. Fontolja meg, hogyan fogja bizonyítani értékét a szervezet számára

valószínűleg magától értetődik, hogy nagyobb valószínűséggel kap szabadságot, ha munkáltatója nagyra értékeli hozzájárulását.

amikor a munkaadójához fordul a szombati szabadság miatt (ne aggódjon, hamarosan odaérünk!) képesnek kell lennie arra, hogy rámutatjon azokra a tényezőkre, amelyek megmutatják, miért vagy értékes része a csapatnak.

az eredmények és attribútumok listája önmagában nem fogja csökkenteni. Légy tudatában annak, hogyan demonstrálja értékét cselekedeteiben és eredményeiben. A kezdeti beszélgetést megelőző hónapokban, hetekben és napokban győződjön meg arról, hogy a menedzser tudja, mit hoz az asztalra. Menj az extra mérföldet.

nem arról beszélek, hogy túlórázunk vagy több projektet vállalunk. Nem kell túlmunka ahhoz, hogy jó alkalmazott legyen. Ehelyett gondolkodjon azon, hogyan kommunikálja hatékonyságát a munkahelyen. Válaszoljon a menedzsere és kollégái e-mailjeire. Készítsen gyakori jelentéseket. Hozzájáruljon ötletekhez az értekezleteken,és hajlandó részt venni más emberek projektjeiben. Győződjön meg róla, hogy a hozzájárulások láthatók.

amikor belép a kezdeti beszélgetésbe, a menedzsernek már tisztában kell lennie azzal, hogy milyen értéket hoz. Minden esetben, amit szóban tesz, egyszerűen megerősítésnek kell lennie.

is ad néhány gondolat, hogy bizonyítja a hűség. Van-e mód arra, hogy a karrier-szünet terveit úgy időzítse, hogy a legkevesebb hatással legyen a szervezetre? Tervezze meg távozását egy leállási időszakra, nem csak a nagy konferencia előtt, például. Ez úgy tűnhet, mint egy kis tényező, de ez megmutatja a munkaadók, hogy érdekel.

5. Gyere fel egy tervet fedél

mielőtt közeledik a főnök, van egy utolsó – de nagyon fontos-dolog, hogy fontolja meg. Mi fog történni a munkáddal, amíg távol vagy?

amint szóba hozza a szombati témát,a fedezeti megállapodások körüli gyakorlati kérdések valószínűleg a munkáltató fejében állnak. Ha olyan ötletekkel érkezik, amelyek készen állnak a hozzájárulásra, több okot ad arra, hogy nyitottak legyenek az ötletre.

van néhány lehetőség, hogy fontolja meg a fedelet. Először is, van olyan kolléga, aki képes lenne fellépni és átvenni a szerepét? Vagy meg lehet osztani a felelősségeket? Ez azt jelentené, hogy nemcsak saját maga nyerne személyes fejlődést, hanem lehetőségeket nyitna a csapat többi emberének is a fejlődésre.

Alternatív megoldásként, a szervezet hozhat valakit, hogy fedezze a határozott idejű szerződés? Felajánlhatja a folyamat irányítását, vagy legalább hozzájárulhat ahhoz, ha elkészíti a munkaköri specifikációt és részt vesz a felvételi folyamatban. Ez a lehetőség olcsóbb lehet a szervezet számára, mint a teljes munkaidős csere toborzása, ha távozna.

bármi legyen is a körülmény, a menedzser valószínűleg értékelni fogja, hogy elgondolkodott a szervezet jólétén, és hogy van néhány konstruktív ötlete.

6. Have the conversation

amikor egy nagyobb munkahelyi kérésről van szó, mint például a szombati szabadság, csábító lehet elkerülni a közvetlen beszélgetést, és inkább levelet vagy e-mailt írni. Bár ez egy lehetőség, nagyobb valószínűséggel érheti el a legjobb eredményt egy nyílt, személyes megbeszélésen keresztül.

ha valóban nem érzi magát elég magabiztosnak ahhoz, hogy ezt a teljes beszélgetést előzetesen elvégezze, küldhet egy e-mailt vagy levelet, hogy a kívánt módon keretezze pozícióját, majd közvetlenül utána személyesen Kövesse nyomon. Valószínű, hogy a menedzsere mindenképpen közvetlenül akar beszélni, és a proaktív fellépés segíteni fogja az ügyét.

ha követte a stratégia lépéseit, akkor készen áll a beszélgetésre. A legjobb, ha szervezett is. Ne kezdjen egy ilyen nagy beszélgetést egy meglepetés kopogtatással az ajtón; kérje meg, hogy ütemezzen egy-egy csevegést, vagy használjon strukturált értekezletet, például értékelést.

mielőtt elkezdené a beszélgetést, szánjon egy kis időt arra, hogy átgondolja, mi lehet A menedzser legnagyobb aggodalma, és készítsen néhány választ. Például aggódnak-e amiatt, hogy ez hogyan teremthet precedenst arra, hogy a jövőben több alkalmazott tegyen ilyen kéréseket? E-könyvünk hogyan lehet egy év szabadságot kivenni egy ingyenes szombati tárgyalási csalólappal, amely felsorolja a vezetők tíz leggyakoribb aggodalmát a szombatokkal kapcsolatban, és hogyan válaszolhat rájuk.

lehetséges, hogy nincs jó kapcsolata a főnökével; sokan nem. ezt nem lehet egyik napról a másikra megváltoztatni, de nézze meg ezt a Fast Company cikket a vezetőjével folytatott jobb párbeszéd elősegítéséről.

amikor eljön az idő, a legjobb, ha egyenesen a lényegre térünk. Mondja el, hogy azt tervezi, hogy egy kis időt vesz igénybe a munkából, hogy utazzon, tanuljon, időt töltsön a családdal, vagy bármi mást tervez, és szeretne megbeszélni egy lehetséges megállapodást, hogy később visszatérjen velük dolgozni. Ezután kifejtheti azt az esetet, amelyet már elkészített arról, hogy ez miért előnyös a szervezet számára, és hogyan működhetnek a gyakorlati intézkedések.

nem kell mindezt elmagyarázni a memóriából. Vegyen be néhány jegyzetet, hogy visszatérjen, amikor csak szüksége van rájuk. Ez nem színpadi előadás; sokkal fontosabb, hogy minden létfontosságú pontot átvegyen.

végül, miután átbeszélted a kérésedet, figyelj és figyeljél. Próbálja meg gage a reakció, és számba veszi a következő lépéseket. Szinte biztosan nem ez lesz az utolsó találkozó az ügyben; a menedzsernek időre lesz szüksége, hogy átgondolja, és a HR-t valószínűleg be kell vonni.

ha ezt az első találkozót pozitív párbeszéddel és elkötelezettséggel hagyja el, hogy rendszeres felzárkózással Kövesse nyomon, ez nagyszerű eredmény.

egy utolsó dolog: ne aggódj miatta!

amikor Lisa és én megkerestük a munkaadóinkat a karrier szünet miatt, mindketten hihetetlenül idegesek voltunk. Tudod mit? Mindketten kellemes, pozitív beszélgetéseket folytattunk. Mint kiderült, Lisa kapott egy szabadnapot, én pedig nem, különböző okok miatt. De az én esetemben a nyitott megközelítés és a lehető legnagyobb mértékű segítségnyújtás lehetővé tette számomra, hogy pozitív kapcsolatot tartsak fenn ezzel a szervezettel, és nyitott lehetőségeket tartsak fenn arra, hogy a jövőben újra együtt dolgozzak velük, ha a körülmények felmerülnek.

mikor van a legjobb alkalom, hogy kérjen egy szombatot?

erre nincs helyes vagy rossz válasz, de általában elegendő időt kell hagynia arra, hogy ne okozzon problémákat a munkáltatójának. Ha néhány héttel a tervezett utazás előtt szombatot kér, kevés idő áll rendelkezésre az intézkedésekhez, valószínűleg nem fog jól lemenni.

utazási karrier szünetünk körülbelül öt év tervezést és megtakarítást igényelt, és körülbelül egy év múlva kerestük meg munkáltatóinkat. Ez helyesnek érezte, hogy rengeteg megfontolási időt hagyjunk, és hogy világossá tegyük a terveinket.

a legjobb időzítés az Ön számára a munkakörülményektől és a tervezett karrier szünet jellegétől függ. Tegyen ítéletet, szem előtt tartva, hogy a munkáltató érdekeinek tiszteletben tartásával adja meg magának a legjobb esélyt a jó eredményre. Ne késlekedj túl sokat!

utazás tervezése szombat

inspiráltnak érzi magát a karrier szünet utazásainak tervezéséhez? Nézze meg több cikkünket és forrásainkat, hogy segítsen elérni céljait:

• utazási tervezés 101: Hogyan tervezzünk egy round-the-world utazás
• karrier szünet utasbiztosítás
• az alapvető útmutató pénzt takaríthat meg egy utazási karrier szünet
• a végső hosszú távú utazási ellenőrzőlista | készülj fel a karrier szünet
• egy nő szemszögéből vesz egy utazási karrier szünet
• Álláskeresés után utazik a világ: a nyerő stratégia
• mi köze a dolgokat, mielőtt a hosszú távú utazás

keresek néhány ötletet csodálatos hely, hogy tartalmazza a kaland? Tekintse meg Patagónia, Peru és Új-Zéland útvonalainkat inspirációért.