a készletgazdálkodás fontos dolog, amelyet figyelembe kell venni az üzleti világban, különösen a kiskereskedelemben. Még az is, hogy a kiskereskedelmi üzletág mennyire profi, látható a készletkezelő rendszerből vagy az árucikk-készletből. Képzeljük csak el, ha az ügyfél nem kap a szükséges elemeket miatt elfogyott, és ez történik többször. Természetesen hatással lesz a csökkenés a kép a boltban.

ezenkívül a készletgazdálkodás szabályainak hiánya is lehet az ügyfelek nyereségének és veszteségének egyik oka. Ezért kell komolyan venni a készletgazdálkodást a kiskereskedelmi vállalkozásokban (élelmiszerboltok, szupermarketek, minimarketek és szupermarketek). Az árukészlet tartalmazza az összes készletet (készlet a kézben), mind a raktárpolcokon található készleteket, mind a raktárakban lévő készleteket. Tehát az áru leltár képviseli az összes jó elem, hogy a kijelzőn, valamint azokat, amelyek még mindig tárolják. Bár egyszerűnek tűnik, de a készletgazdálkodás ellenőrzése nem könnyű. Ha az áruk leltára túl sok, természetesen az elköltött pénzeszközök is nagyok, bizonyos költségek növekedése (bolti működési költségek, tárolási költségek stb.) beleértve az áruk károsodásának fokozott kockázatát. Ezzel szemben, ha az áruk leltára túl kevés, akkor a készlethiány kockázata is nagyobb. Sőt, néhány árut nem lehet hirtelen behozni. Tehát ez a nyereség késedelmét eredményezi.

a Készletellenőrzés fontosságának okai a kiskereskedelmi vállalkozásokban

a kiskereskedelmi üzlet olyan vállalkozás, amely nagyon jó kilátásokkal rendelkezik. Ha kezdetben a kiskereskedelmi üzlet hagyományosan a modern technológia támogatása nélkül működik, akkor a menedzsment a technológia fejlődésével kezdett fejlődni, és a kényelemre és az ügyfelek igényeinek kielégítésére törekszik. Nem csoda, hogy a készletgazdálkodás vagy a készletgazdálkodás fontos dolog, amelyet figyelembe kell venni a kiskereskedelemben.

íme néhány ok a készletellenőrzés fontosságára:

garantálja az áruk zökkenőmentes áramlását és fenntartja a vállalat stabilitását. Jól ellenőrzött árukészlettel nem zavarja a vállalat zökkenőmentes működését, hogy a vállalat továbbra is kielégítse a piaci igényeket.

a legjobb szolgáltatást nyújtva az ügyfeleknek azáltal, hogy biztosítja a szükséges áruk rendelkezésre állását. Ebben az esetben az ügyfelek úgy érzik, hogy értékelik őket, így Hűek a

vállalathoz, amely elnyomja az olyan áruk beszerzését, amelyek nem felelnek meg a piaci igényeknek. Tehát nincs olyan áruk túlzott felhalmozódása, amelyek kevésbé kívánatos ügyfeleknek bizonyulnak.

minimalizálja a vállalat által megkövetelt áruk érkezésének késedelmének kockázatát, mivel a raktárban lévő áruk leltárát először fel lehet használni.

míg néhány dolog, amelyet figyelembe kell venni a Készletgazdálkodásban, többek között:

1. Rendelés érkezési ideje

megjegyzés az érkezési idő a megrendelt áruk vissza egy bizonyos időn belül. Ez a raktárban lévő áruk leltárához kapcsolódik, ezért azt úgy kell beállítani, hogy az áruk a következő megrendelés megérkezéséig maradjanak.

2. A tárolt áruk mennyisége

a megrendelt áruk mennyiségét az igényekhez kell igazítani. Ha túl sok, akkor természetesen van hulladék, de ha túl kevés, akkor a készlet érvénytelen, ami kevésbé befolyásolja a fogyasztóknak nyújtott szolgáltatást.

3. Biztonsági készlet száma

biztonsági készlet készlet csak abban az esetben, ha valami történik, ami akadályozza az áruk szállítását, így a készlet egy ideig ott marad.

ez az oka annak, hogy a készletgazdálkodás fontos a kiskereskedelmi vállalkozások számára. Hasznos lehet a kiskereskedelmi vállalkozások tulajdonosai számára.

ha többet szeretne megtudni arról, hogy a Soltius hogyan segíthet a kiskereskedelmi vállalkozásában, vegye fel velünk a kapcsolatot e-mailben:
[email protected] / 021-29345925