sok cégtulajdonos szeretne franchise-t futtatni, és jó okból. Van saját vállalkozása, de üzleti rendszert is vásárol — olyan, amelyről tudja, hogy működik. Ahelyett, hogy olyan vállalkozást indítana, amely néhány hónap vagy év alatt bombáz, olyan vállalkozást vásárol, amely máshol dolgozott, és feltehetően a közösségében fog működni.

de nyilvánvaló, hogy csak azért, mert franchise-t vásárol, nem jelenti azt, hogy sikeres lesz. A Franchise tulajdonosok különösen akkor bukhatnak meg, ha túlságosan magabiztosak lesznek, és azt gondolják, hogy a rendszer mindent megtesz nekik. A franchise tulajdonosának is le kell tennie valamit az asztalra.

mint egy orvosi spa franchise társalapítója, szeretném azt gondolni, hogy hasznos tanácsokat adhatok minden leendő tulajdonosnak, aki kíváncsi arra, hogy van-e mit kell tennie egy franchise futtatásához. Tehát, ha egy vállalkozás franchise-jára gondol, vagy csak elindul, tartsa szem előtt ezeket az univerzális kulcsfontosságú lépéseket.

1. Legyen szenvedélyes a termékével vagy szolgáltatásával kapcsolatban

ez adottnak tűnhet, de mindannyian rengeteg emberrel találkoztunk, akik a játék tetején vannak, de nem tűnnek annyira izgatottnak, amit csinálnak. Természetesen lehetséges egy sikeres vállalat működtetése, és jobban érdekli a mechanika, például az infrastruktúra és a készletszámok és a haszonkulcsok, mint az, hogy milyen típusú vállalkozást működtet. De ha szenvedélyes vagy az ügyfeleid iránt — mondjuk, hogy szereted a háziállatokat, és egy kisállat — gondozási szolgáltatást futtatsz-úgy gondolom, hogy az energia és a lelkesedés, amit természetesen hozol, mindig jobb termék vagy szolgáltatás lesz az ügyfelek és az ügyfelek számára.

2. Tudja meg, hogy a közösségnek szüksége van-e erre a Franchise-ra

mindannyian tudjuk, hogy a franchise nehéz, és fontos az átvilágítás és így tovább. De még mindig nem tudod, amit nem tudsz. Lehet, hogy közösségében nincs elég ember, aki megfelel a célcsoportnak, hogy támogassa az Önt érdeklő franchise-t. Vagy talán túl sok étterem vagy autószerviz garázs van, vagy bármi, amit vásárol.

3. Győződjön meg róla, hogy rengeteg tőkéje van

elegendő pénzre lesz szüksége az indítási költségekhez, és le kell állítania egy olyan költségvetést, amely hat hónapig vagy tovább tartja az üzleti tevékenységet. Mennyi pénzt kell várni, hogy fektessenek be? Ez lehet futtatni a színskálát. Néhány franchise elég olcsó, és csak több ezer dollárra van szüksége az induláshoz. Mások a piactól függően 600 000 és 1 millió dollár között igényelhetnek. Bármire is van szüksége, csak győződjön meg róla, hogy megvan.

4. Bérelje fel a megfelelő csapatot

ez kritikus. Szeretne egy tapasztalt és megbízható menedzsert, különösen, ha azt tervezi, hogy távollévő vagy félig távollévő tulajdonos. És azt is meg kell szerveznie, hogy munkatársai képzésben részesüljenek, mind kezdeti, mind folyamatos.

5. Figyeljen az ügyfélszolgálatra és a hírnevére

nem vághat sarkokat semmilyen franchise-ban vagy bármely iparágban. Még a kis dolgok rendbe hozása is, mint egy következetesen barátságos recepciós megtalálása, nagyon fontos. A Yelp és más közösségi média oldalak vásárlói véleménye üzletet hozhat vagy megszakíthat.

6. Készüljön fel arra, hogy sok marketinget és reklámot végezzen

a marketingköltségvetését arra szeretné használni, hogy minden lehetséges módon megismerje vállalkozását, a közösségi média reklámozásától a közvetlen levelezőkig és az óriásplakátokig. Lehet, hogy a világ legjobban működő franchise-ja van, de ha az emberek nem tudják, hogy vállalkozása létezik, és különösen, ha nincs olyan márkaneve, amelyet a világ felismer (például McDonald ‘ s vagy Burger King), akkor nem fognak meglátogatni.

7. Összpontosítson az ügyfelek megtartására

a nyomon követés nagyon fontos, különösen, ha nincs olyan franchise, amely nemzetközi szenzáció. E — mailek, telefonhívások, több akciós ajánlat-ez mind fontos. Hozzon létre egy hűségprogramot is. Kérjen áttételeket az adatbázishoz való hozzáadáshoz, és értékes ajándékot kínáljon jelenlegi ügyfeleinek az információk megosztásához. Különösen azoknál a vállalkozásoknál, amelyek nem támaszkodnak a gyalogos forgalomra, például egy benzinkútnál vagy egy forgalmas utcasarkon, általában mindig könnyebb megtartani az ügyfeleket és építeni az áttételeken keresztül, szemben azzal, hogy kizárólag a hideg hívásokra és más, kevésbé közvetlen értékesítési erőfeszítésekre támaszkodnak.

és végül ne feledje, hogy alapos és türelmes legyen az indítás előtt. A Franchise rendszerek összetett rendszerek, és sok időt igényelnek a hatékony döntés meghozatalához, ezért fontos, hogy időt szánjon az átvilágítási folyamatra. Minél több időt fektet be, annál nagyobb megtérülést fog látni ezen a befektetésen.