mivel egy jó raktár felügyelő többet jelent, mint delegáló munka. Empatikusnak és inspirálónak kell lenned, mégis keménynek. Nem hagyhatod, hogy az alkalmazottaid átgázoljanak rajtad, de kiképző őrmester sem lehetsz. Míg a legtöbb raktári munka nehézgépek üzemeltetéséből, valamint megrendelések küldéséből és fogadásából áll, a menedzsernek képesnek kell lennie arra is, hogy példával vezesse alkalmazottait. Ha sikeres akar lenni, meg kell tanulnia, hogyan hajtsa végre azokat a technikákat, amelyek elválasztják a jó raktárfelügyelőket a középszerűektől.

a raktár tisztaságával kapcsolatos gondoskodást és aggodalmat keltsen az alkalmazottakban. Meg kell érteniük, hogy a szervezett raklapok és polcok, a padlón lévő törmelék hiánya és az egészségügyi munkakörnyezet létfontosságú az összes alkalmazott biztonságának biztosításához.

végezze el ugyanazt a munkát, mint a beosztottjai. Ha megmutatja az alkalmazottaknak, hogy hajlandó feláldozni az egóját a termelés és a szolidaritás érdekében, az tiszteletet és hitelességet eredményez.

legyen ragaszkodó a pontossághoz. Ez több, mint egyszerűen arra kérni az embereket, hogy időben jelenjenek meg. Az alkalmazottaknak meg kell érteniük, hogy a megrendeléseket is meg kell kapniuk, a raktárkészletet és az árut időben kell szállítaniuk, mert az üzlet attól függ. Ha fegyelmi eljárást kell indítania azon alkalmazottak ellen, akik késnek, vagy nem tudják időben elvégezni a munkájukat, akkor nem kell félnie.

értékelje a raktár elrendezését és maximalizálja hatékonyságát. A raktáron belüli termékmegjelenítés jelentős szerepet játszik annak meghatározásában, hogy alkalmazottai mennyire hatékonyak lehetnek megrendelések fogadásakor, felvételekor és küldésekor. Ha a targoncák nehezen tudnak eligazodni az elrendezésben, rendezzék át a raktár polcait ésszerűbb és hatékonyabb módon. Továbbá, ha olyan termékei vannak, amelyek sokkal gyorsabban mozognak, mint mások, helyezze ezeket a termékeket a lehető legközelebb a hajózási dokkokhoz.

kommunikáljon munkatársaival a heti találkozókon, hogy kezdeményezéseket mutasson be, válaszoljon a kérdésekre vagy panaszokra, és érezze a munkavállalói morált. A boldog alkalmazottak produktív alkalmazottak, ezért érdeklődjön gondolataik iránt. A találkozókat díjak kiosztására vagy az alkalmazottak kivételes munkára való elismerésére is felhasználhatja.

tegyen közzé napi naplót vagy ellenőrzőlistát az irodáján kívül, amely felsorolja minden alkalmazott napi felelősségét. Minden alkalmazott ellenőrizze a feladatait, amikor befejezi őket, és a nap végén aláírja a feladatait. Ez biztosítja, hogy minden alkalmazott felelősségre vonható legyen az elvégzett munkáért, függetlenül attól, hogy aláírja-e a naplót.