” jegyeket kérek……

tekintettel az átvétel csodálatos hírére, sokan úgy érzik, hogy újra kapcsolatba akarnak lépni egy klubbal, amelytől elmentek. A feel good tényező terjed a rajongótáborban, és az érzelmek magasan futnak arról, hogy mi történjen a jegyek rendelkezésre állása és az árak

jegyárak emelkedése szempontjából?

azt mondták, hogy a jegyárak emelkedése elkerülhetetlen az új rendszer alatt. Mike Ashley alku alagsori magjainak egyik előnye, hogy a jegyárak nagyrészt megfizethetőek voltak, de úgy gondolom, hogy az új rendszernek lehetősége van növelni a meccsnapi Bevételeket, miközben biztosítja, hogy a futball megfizethető legyen a tömegek számára.

Főoldal jegy Sapkák:

30 felnőtt 65 gyerek Milburn és East Stand játékonként (ST költsége £513/£256.50)

£25 felnőttek 12.50 gyerekek Gallowgate és Leazes per játék (ST költsége 627.50 / 613.75)

fagyassza be a jegyárakat a családi házban (csak az ST birtokos területén)

hazai kupa/UEL/U konferencia jegyek a PL lámpatest félárának kell lennie, ha legalább 24 órával a KO előtt vásárolták meg

UCL jegyek ugyanolyan áron, mint a PL lámpatestek

pótolja a vállalati és Vendéglátóipari területek hiányát

most körülbelül 20 000 rajongó a díjfagyasztási ügyleteken ez valószínűleg az ST ár növekedését jelenti, azonban sok rajongó lesz, ahol ez jelentős csökkenést jelent számukra. Nem ismerem az adatokat, de ennek bevezetése és a “csak üléses” jegyek árának alacsony szinten tartása biztosítja a folyamatos elkötelezettséget és jutalmat azoknak a szurkolóknak, akik megtartották hitüket a klubban.

ami az áremelkedést illeti a vállalati területeken, ennek a klubnak most ambíció aurája van körülötte, szenvedélyes támogatókkal, akik egyesülnek az oldal mögött. Ez azt jelenti, hogy ezek a területek többet fizethetnek, és ennek eredményeként jövedelmezőbbek lehetnek.

hűségpontok-ha nem tört…..?

azok, akik a rajongói fórumon keresztül ismernek, tudni fogják, hogy a tagokat képviseltem, és a fő hangsúlyom az volt, Hogyan biztosítsuk, hogy a rendszer mindenki számára tisztességes legyen. Mint egykori ST birtokosa, aki felhalmozott körül 35-40 pont nagyon szeretem a hűségpont rendszer, de nem hiszem, hogy ez tisztességes minden. Az alapelvek jók, de azt hiszem, 3 csípés igazságosabbá tenné:

1 – Gyűjtsön pontokat az összes részt vett játékért (1 otthon és 2 idegenben).

2 – lehetővé teszi mind a tagok, mind az ST-tulajdonosok számára, hogy pontokat gyűjtsenek.

3-Állítsa be a pontok 10 éves gördülő időszakát.

a teljes nyilvánosságra hozatal érdekében ezen a ponton ez a rendszer jelenleg nulla pontra helyezne, mivel 2 éve nem vagyok tagja. Ha megújítottam volna a tagságomat ebben az időben, körülbelül 110 ponton ülnék ebben a rendszerben, olyan kontextusban, amely még mindig egy ST-tulajdonos mögé helyezne az elmúlt 6 évben, aki nem vásárolt további jegyeket. Ez nem a személyes haszonról szól, hanem arról, hogyan tehetjük ezt igazságosabbá.

szerintem igazságosabb, mint az a javaslat, hogy bárki, aki az elmúlt években elment, visszatérhet és “visszaszerezheti minden pontját”, ami a NUST 2019-es újraindítása során tett javaslat volt. Ez azt jelenti, hogy ha valaki úgy érezte, hogy nem engedheti meg magának a bérletet, akkor Taggá válhat, megtartva az elmúlt 10 évben felhalmozott pontokat, és abban a helyzetben lehet, hogy továbbra is pontokat gyűjtsön, amíg a körülményeik meg nem változnak. Ez azt jelenti, hogy ha valakit példaként elbocsátottak, akkor nem kell potenciálisan megalázó folyamaton mennie, hogy “igazolja státuszát” annak érdekében, hogy “kivételes körülmények között”megőrizze pontjait. Ez azt jelenti, hogy a rajongók dönthetnek úgy, hogy tagjává válnak, át kell költözniük munkára, de akkor is gyűjthetnek pontokat az abban az időben részt vett játékokért.

a 10 éves szabály számomra azokat jutalmazza, akik a legrosszabb időkben követtek minket. Az elmúlt 10 évben megtapasztaltuk az 5.helyezés és az Európa Liga kampány csúcspontját, valamint az első tíz helyezést. A hátralévő időben egy olyan klub voltunk, amely elégedett volt a kiesés elleni küzdelemmel és a bajnokság megnyerésével 2016-ban. Lesznek rajongók, akik megtartották a bérletüket, és ritkán utaznak, de talán sokat tettek a Keegan/Robson korszak alatt. Ezek a pontok nem járnak le, így ezek az évek később is megmaradnak, és sok ilyen rajongó jegyet vesz a Sunderlandre vagy a Bruges-re stb. Végül, általános elvként igazságosabb, ha hűségpontok maradnak azok számára, akik továbbra is mennek, inkább azok számára, akik kevesebbet mennek. Természetesen kevesebbet utazom most, mint amikor független voltam, vagy diák voltam, az embereknek más prioritásaik vannak az életben – de azoknak, akik továbbra is helyesen utaznak, továbbra is pontokat kell gyűjteniük, és erősebb helyzetben kell lenniük a jegyekért.

sok rajongó lesz, akik ettől függetlenül folyamatosan utaztak, és ezeket a rajongókat nem érinti negatívan. Ezeknek a változtatásoknak a végrehajtása okot adna a klubnak a tagsági rendszer fenntartására, miközben tisztességesen jutalmazza a hűséget. Azok, akik gyakrabban mennek, könnyebben tudnak jegyet szerezni, és ez teljesen így kell lennie.

új bérletek

lesznek olyanok, akik attól tartanak, hogy nem tudnak bérletet szerezni most, hogy átvettük ezt az átvételt, és a pozitivitás hulláma beleivódott a klubba. Ha a végén túl feliratkozott azt hiszem, a legszebb módja az, hogy vizsgálja felül a korábbi vásárlási előzmények és prioritásként vásárlások majd várólista kritériumok így. Nincs tökéletes formula, amely mindenkinek tetszeni fog. Erősen érzem azonban, hogy bárki, aki nem volt tag vagy ST-tulajdonos, nem tudja visszaszerezni a régi pontokat, amelyeket elvesztettek, mivel teljesen elhagyták a klubot.”

Jon Lane