ha valaha is töltött időt a hálózati marketingben, akkor nehézségekbe ütközhet a hálózat építése és kezelése során. Sokszor a hálózat egy romhalmaz. Egyik dolog a másikhoz vezet, és azon kapod magad, hogy a csapat megjavítása és a teljes selejtezés között ingadozol. Néha rendkívül nehéz egy vállalkozást vezetni és leküzdeni az ezzel járó kihívásokat. A hálózati marketing működésének néhány részletes kutatásával jobb eszközöket tanulhat meg vállalkozásának méretezésére. A hálózati marketingben érdemes megjegyezni, hogy egy dolog hálózatot építeni, de egy teljesen más labdajáték a hálózati marketing csapat ápolására, kezelésére és növekedésére. Ebben a blogban néhány alapvető tippet talál a hálózat bővítéséhez.

hagyja, hogy a vezetés szabályozza a csapat ütemét

vezetőként mindig irányítania kell csapatát, legyen az a megfelelő lehetőségek azonosítása

vagy lövések hívása. Általában egy csapatnak van egy módja annak, hogy saját maga jöjjön létre, amikor a vezető proaktív és önállóan cselekszik. A legtöbb hálózati marketing csapat sikerességi aránya helyesen bizonyítja, hogy exponenciálisan nőnek, amikor vezetőik elölről irányítják a marketing tevékenységeket. Mennyire strukturált a toborzási folyamat? Függetlenül a csapat méretétől vagy a vállalkozás jellegétől, növelnie kell a toborzási folyamat sebességét. Próbálja meg bemutatni a termék / szolgáltatás két vagy három ember naponta. Most, ha valóban növelni szeretné a csapatát, fokoznia kell a játékot, és 10-20 embert kell meghívnia a vállalkozásához. Amikor az utat vezeted, a dolgok pozitívan fognak tükröződni a csapatodon. Tehát a toborzási folyamat javítása hozzájárul a hálózati csapat növekedéséhez.

a csapattagok álmainak és törekvéseinek tiszteletben tartása

tehát a toborzás ütemén dolgozott, ami a vállalkozásához csatlakozó emberek számának növekedéséhez vezetett. Az egyre bővülő hálózat azonosítja az igazi vezetők egyre nehezebb. Tehát hogyan találja meg azokat a vezetőket, akiknek a kezébe bízhatja a marketing felelősségét? Nos, mindig kezdheti azzal, hogy felteszi magának ezt az egyszerű kérdést:

mennyire motiváltak a csapattagok? Vitathatatlanul a legjobb módja annak, hogy megtudja, kivágnak-e egy embert a csapata számára, ha megismeri az élet irányérzékét. Elég motiváltak ahhoz, hogy elérjék az álmaikat?

“fedezze fel azokat az embereket, akik meghajtással és potenciállal rendelkeznek ahhoz, hogy jövőbeli vezetőkké váljanak”

természetesen, ha milliókat szerez a termékek és szolgáltatások reklámozására, akkor mindig megkapja a dicsekvési jogokat, de ha motivált csapatot szeretne építeni, akkor valódi hajtóerővel kell felvennie az embereket az élet sikeréhez.

produktívabb időt töltesz a csapatoddal

kétségbeesésükben, hogy elindítsák a hálózati marketing csapatot, a legtöbb marketinges elfelejti időt tölteni a csapattal. Amikor elkezdi építeni a hálózati marketing csapatát, elengedhetetlen, hogy sok produktív időt töltsön a csapatával. Akár üzleti prezentációkat, akár otthoni találkozókat készít, továbbra is meg kell osztania tudását a csapatán belül, és inspirálnia kell egymást. Végül is a hálózati marketing csak annyira jó, mint a leggyengébb láncszem. Ezért érdemes megértenie a csapattagok kihívásait, és kitöltenie a csapatépítés során felmerülő információs hiányosságokat. A csapattal való együttműködés során hozott bármilyen döntés, bár kicsi, hosszú távon minden bizonnyal megerősíti hálózati marketing kezdeményezéseit.

ne hagyja, hogy a tehetséges tagok kicsúszjanak az ujjain

minden új tag, aki feliratkozik a hálózati marketingre, új lehetőség a hálózat kiépítésére. Lényegében egy olyan személyre néz, aki képes új magasságokba vinni vállalkozását. Az első találkozót arra kell használnia, hogy ne csak bemutassa termékeit, hanem megismerje azok lehetőségeit az üzlet előrehaladására. Világos képet kell adnia nekik a hálózati modelljéről. Az utolsó dolog, amit meg akar tenni, elveszíti annak esélyét, hogy azonosítsa a hálózati marketing jövőbeli vezetőit. Az igazi vezetők kötelessége, hogy előrelátóak legyenek, és olyan intézkedéseket hozzanak, amelyek hozzájárulhatnak a hálózat növekedéséhez.

a túl sok edzés rossz a csapatának?

fontos, hogy ne ragadjon le a csapata számára biztosított edzések. Ne feledje, hogy az ellenkező bizonyítékok ellenére a legtöbb hálózati marketingszakember továbbra is abba a csapdába esik, hogy időt töltenek a képzésre, amikor máshol fektethetik be az üzlet növekedését. A marketingszakemberek továbbra is azon a tévhiten dolgoznak, hogy hosszabb edzéseket költenek csapataikra, viszont, segít nekik megsokszorozni a jövedelmet. A hálózati marketing stratégia jellegétől függően tanácsos csökkenteni a csapat képzésével töltött időt. Korlátozza edzési idejét egy heti otthoni találkozóra, konferenciahívásra vagy ÉLŐ eseményre. Ne feledje, hogy csak annyi edzés van, amit a csapata tehet. Végül is nem a képzés növeli a hálózati marketinget, hanem az, hogy meghívja az embereket a vállalkozására, ami minden különbséget jelent.

építsen erős egységérzetet a csapatán belül

könnyű elkeseredni a marketingcsapat lassú növekedése miatt. A csapat minden bizonnyal halad, de még mindig szeretné látni, hogy gyorsabban növekszik. A csapat gyors növekedésének első lépése egy egységes hálózat létrehozása, amely elősegíti egymást. A vezetésnek olyan környezetet kell teremtenie, amely elősegíti az élet minden területén élő tagok közötti egészséges együttműködést. Még az olyan apró gesztusok is, mint a vezetőkkel való találkozó megszervezése, nagyban hozzájárulhatnak ahhoz, hogy minden vezető a hálózati család részének érezze magát. Amikor a csapat vezetőit közös szenvedélyek és célok kötik össze, ez pozitív hatást gyakorol a hálózati marketing csapatára. A nap végén mindig a helyes irányba tett kis lépések jelentik a különbséget.

Ismerje meg a valós hálózati Marketing szakértőket

több mint egy évtized alatt a Masa és Miguel együttműködtek különböző hálózati marketing cégekkel. A jövőképükre és eltökéltségükre támaszkodva a pár hét számjegyűre növelte üzleti tevékenységét. Mielőtt 2005-ben belevágott volna a hálózati marketingbe, Marsha orvosi kutatóként dolgozott, Miguel pedig képzett reklámként, aki úgy érezte, hogy valami hiányzik a szakmai életében, és valami értelmesebbre törekedett. A pár a hálózati marketing felfedezését egy 17 éves lánnyal való véletlen találkozásnak tulajdonítja. Ma a pár Ausztráliában él, és a világ minden tájáról utazik, mentorálva a vezetőket, hálózatokat építve és támogatva a vállalkozásokat.