a sok kalap, mint egy kisvállalkozás tulajdonosa

készülj fel, hogy viseljen sok kalapot, mint kisvállalkozás tulajdonosa

mint egy vállalkozás tulajdonosa / vállalkozó, hány különböző kalapokat viselsz, vagy hány szerepet játszol a színpadon, hogy a te dolgod?

Unod már a meglepetéseket vagy a válságot a vállalkozásodban, amelyeket elkerülhettél volna, ha jobban odafigyelsz?

úgy érzi, hogy vonzza vagy elkerüli azokat a dolgokat, amelyekről úgy érzi, hogy nem rendelkezik minden készséggel?

az üzleti alapítók és tulajdonosok, különösen az induló vállalkozások, minden nap olyan dolgokkal szembesülnek,amelyekre nem számítottak. Az értékesítés és a tüzek eloltása sok időt és figyelmet igényel, amikor elkezdjük. Más feladatokat és fontos funkciókat elhanyagolnak, és új válságot okoznak.

szánjon egy kis időt arra, hogy azonosítsa a különböző kalapokat, amelyeket alapítóként/tulajdonosként visel. Döntse el, hogy mely kalapok / funkciók létfontosságúak az Ön vállalkozása számára, és hogyan működnek együtt.

vezérigazgató (vezérigazgató/inspirációs iroda) amikor ez a kalap fel van húzva, a mai napon túlra néz, hogy hol és hogyan felel meg vállalkozása az ügyfelek változó igényeinek. A lehető legjobb munkatársakat, beszállítókat és partnereket toborozza. Ön éljenzés vezető és a képzés az alkalmazottak, inspirálja őket, hogy látni és saját látását.

CFO (Chief Financial/money-zsonglőr iroda) amikor ez a kalap van, akkor használja a pénzügyi vetítés munkalap, hogy megbizonyosodjon arról, hogy a előrejelzések és feltételezések tartja magát. A következő 12 hónapban és azt követően készpénzszükségletre számít. Figyelemmel kíséri a legfontosabb mutatókat, hogy megbizonyosodjon arról, hogy a margók, a fizetések, a követelések és a kötelezettségek aktuálisak-e. Ha a fő mutatók változnak, miért változnak, hogyan lehet alkalmazkodni és kihasználni a külső változásokat.

COO (Chief Operating/traffic cop Officer) amikor ez a kalap be van kapcsolva, figyelemmel kíséri, hogy a terméket vagy szolgáltatást hogyan szállítják az ügyfeleknek. Figyeli, hogy milyen gyorsan reagál a megrendelésre, folyamatosan tájékoztatja az Ügyfelet az előrehaladásról, és gondoskodik a késésekről és a panaszokról. Figyeli a készletszinteket és a biztonságot, a szállítási időket és a költségeket. Késéseket és várakozási időket figyelsz. Figyeled, mit csinálnak a versenytársak ezekben a kérdésekben.

CMO (Chief Marketing/cheerleading Officer) amikor ez a kalap be van kapcsolva, új módokon gondolkodik, hogy elmondja ügyfeleinek és leendő ügyfeleinek a termék/szolgáltatás használatának értékét és előnyeit. Szeretné látni, hogyan tudja eladni a meglévő ügyfeleket több termékével és szolgáltatásával. Szurkolsz az értékesítőknek és a Szolgáltató embereknek, hogy megbizonyosodjanak arról, hogy ugyanúgy látják a dolgokat, mint te.

CIO (Chief Information / tech and social media geek Officer) amikor ez a kalap van, akkor ügyelve arra, hogy az információs rendszerek biztonságosak, és biztosítja az információkat a cég kell reagálni a változásokra, és kihasználják a trendek és az ügyfelek igényeit. Gondolnia kell a követelésekre és a kifizetésekre, valamint arra, hogy mennyire pontosak a rendszerei. Meg kell gondolni a legjobb és legújabb módját a közösségi média használatára az ügyfelekkel, beszállítókkal, alkalmazottakkal és munkatársakkal való kommunikációhoz.

azonosítsa ezeket a pozíciókat/osztályokat Korán. Miközben ezeket a kalapokat, címeket és felelősségeket viseli, töltsön időt és erőfeszítést minden nap minden osztályon. Nem kap húzta le egy kihívás, és figyelmen kívül hagyja a többiek. Értsd meg, hogyan működnek együtt, és melyek az Ön esetében fontosabbak, mint mások.

Vélemény, hozzászólás?

Az e-mail-címet nem tesszük közzé.