2013 közepén volt egy hónapos időszak, amikor a YouTube comedy channel Smosh a világ tetején volt. Ian Hecox és Anthony Padilla barátai által vezetett, 9,7 millió előfizetője volt, több, mint bármely más streaming video oldalon. Ez idő alatt egy videóban jelentek meg Rhett McLaughlin és Link Neal youtuberek mellett, akiket “idősebb, kevésbé sikeres Smosh-nak” neveztek.”
majdnem hat évvel később, amikor Smosh-nak mentőövre volt szüksége a Defy Media anyavállalat hirtelen leállítása után, McLaughlin és Neal találta magát abban a helyzetben, hogy segítsen. Februárban. 22, A duó mitikus szórakoztatása beleegyezett abba, hogy megvásárolja a Smosh-t egy olyan üzletben, amely két régóta futó YouTube-csatornát egyesít. Az üzlet révén a Mythical több mint 70 millió előfizetővel és 250 millió havi megtekintéssel bővítette üzleti tevékenységét 14 YouTube-csatornán.
“tíz évvel ezelőtt, ha azt mondtad volna nekem, hogy Smosh-t fogjuk birtokolni, azt mondtam volna:” rendben, ez egy Smosh-vázlat ” – viccelődik Neal, aki 2012 óta vezeti a digitális talk show-t Jó mitikus reggel McLaughlin mellett.
kapcsolódó videó
a tranzakció nagysága, amelynek egyik forrása kevesebb, mint 10 millió dollár készpénzben van, elhalványul a digitális térben alig néhány évvel ezelőtt történt, amikor a Disney és a DreamWorks Animation többcsatornás hálózatokat készített Maker Studios és Awesomeness TV, több százmilliós értékeléssel. De az üzlet alternatív utat jelent a YouTube alkotói számára, hogy fenntartható önálló vállalatokat építsenek az egykor népszerű MCN modell összeomlása közepette.
“ez a táj olyan gyorsan változik” – jegyzi meg McLaughlin. “Az emberek befektetéseket kapnak, aztán lemennek, felbérelnek egy csomó embert, majd kirúgnak egy csomó embert. Látjuk ezt a káoszt körülöttünk a kezdetektől fogva. Számunkra csak nagyon praktikus módon koncentráltunk egy nagyszerű termék létrehozására, amely miatt az emberek izgatottak, majd a következő logikus lépésre gondoltunk, hogy elindítsunk valamit a termékből.”
egy ideig úgy tűnt, hogy Smosh a változó digitális üzlet áldozata lehetett. Több sikeres YouTube-év után a Hecox és a Padilla 2011-ben eladta a csatornát Az Alloy Digital-nak. Alloy később összeolvadt a Break Media-val, és Defy Media lett, Padilla pedig végül úgy döntött, hogy elhagyja a céget, és egyedül sztrájkol. A Smosh-nak több csatornája és mintegy 40 millió előfizetője volt novemberben, amikor a Defy hirtelen bejelentette, hogy bezárja és elbocsátja szinte az összes munkatársát. Hecox novemberben tweetelt. 6 hogy miközben Defy leállt, Smosh ” már új otthont keresett.”A Smosh fő csatornájára novemberben közzétett videó. 12 arról tájékoztatta a nézőket, hogy bár Smosh “hajléktalan”, továbbra is új videókat tesz közzé.
a színfalak mögött Hecox olyan utat keresett, amely lehetővé tenné számára, hogy életben tartsa Smosh-t. Azt mondja, McLaughlin és Neal üzent neki a Defy leállítása idején, felajánlva a segítségüket, de nem sokat gondolt rá. Néhány hónappal később, amikor a Defy eszközeit átvállaló bank közeledett a Smosh eladásának potenciális üzletéhez, újracsatlakoztak.
“jó partnereket fontolgattunk az űrben” – tükrözi Hecox. “Fogalmunk sem volt arról, hogy a mitikus még ilyen helyen is volt, amikor felkerestek minket. Amit igazán csodálok a Mythic – ben, az az, hogy nem egy nagy konglomerátum tulajdonában van, tehát teljes mértékben irányítják a vállalat sorsát. Számomra ez nagyon izgalmas és nagyon megnyugtató. Sokkal izgatottabbá tesz a jövő, mintha egy hatalmas konglomerátum kezébe kerülnénk, amely nem igazán ismeri vagy érdekli az internetes márkát.”
a Mythical számára, amely 40 fős társasággá nőtte ki magát egy Burbank 17 000 négyzetméteres stúdióteréből, anélkül, hogy külső tőkét gyűjtött volna, a Smosh megszerzésének lehetősége akkor jött létre, amikor a vezetők elkezdték felfedezni a növekedés következő szakaszát. “A növekedés következő fázisa úgy érezte, hogy felmerülhet a build versus buy kérdése, és amikor a vásárlásra gondoltunk, nem voltunk biztosak abban, hogy melyik irányba megyünk” – mondja Brian Flanagan mitikus COO. “Ez egy váratlan lehetőség volt. Nagyon szomorúak voltunk, amikor Defy ilyen hirtelen lezuhant, mert jól ismertük az üzletet, és tudtuk, hogy Smosh a koronaékszer.”
hozzáteszi mitikus kreatív vezérigazgató Stevie Wynne Levine: “a Defy kudarcai ellenére vadul sikeresek voltak. Egy olyan márkáról beszélünk, amely heti rendszerességgel trend volt a YouTube-listák tetején. Egy kis számú ember már körül kezdete óta a YouTube, de nagyobb számú ember és a márkák teljesen megbukott, hogy ennyi idő alatt. Ahhoz, hogy olyan releváns és sikeres maradjon, mint egy olyan márka, mint a Smosh, ez egy igazi bizonyíték a kreatív jövőképükre.”
a megállapodás értelmében a Hecox 15 eredeti Smosh-t tudott visszahozni a képernyőre és produceri tehetségeket hozott létre, és körülbelül 30 fős csapatot épített fel, amely most a Mythical központjában dolgozik. Azt mondja, hogy a vállalat “magas szintű autonómiát” ad neki saját üzleti tervének elkészítéséhez. Először egy podcast volt, amely februárban indult. 22 egy belső pillantást az út Smosh vette mitikus. Következő, tervek vannak a programozás megerősítésére Smosh csatornáin.
“a Smosh és a Mythical hihetetlenül igazodik ahhoz, hogy hová akarunk menni a jövőben” – jegyzi meg Hecox. “Mindketten szeretnénk vonzani és támogatni az új tehetségeket, és belülről fejleszteni márkáinkat. És mindkettőnknek van egy csomó nagy ötlete arról, hogyan lehetne növelni a bevételt a YouTube AdSense-en kívül. Jobb helyen nem is landolhattunk volna.”