az X termék tárgyalása során az a szállító nettó 75 fizetési feltételt ajánlott, a B szállító nettó 60-at, a C szállító pedig 2% 30 nettó 60-at ajánlott. Nyilvánvaló, hogy a nettó 75-öt előnyben részesítik a nettó 60-mal szemben, de a 2% 30 jobb, mint a nettó 75? Miért részesítik előnyben a kiterjesztett fizetési feltételeket a szokásos fizetési feltételekkel szemben, és hogyan kell figyelembe venni ezeket a különbségeket a beszállítók értékelésekor, ebben a bejegyzésben áttekintjük és megosztjuk. Ahhoz, hogy ezekre a kérdésekre válaszolni tudjunk, és megfelelően értékelni tudjuk a fenti beszállítókat, meg kell értenünk vállalatunk tőkeköltségét.
a tőkeköltség egy szigorúan őrzött vállalati százalék, ez egy olyan szám, amely naponta ingadozhat, és általában a vállalat beszerzési osztályával megosztott tőkeköltség inkább a beszállítói magatartás ösztönzésére szolgál, mint a valódi tőkeköltség tükrözésére. Olyan cégnél dolgoztam, amelynek elnöke fedezeti alapkezelő volt; egy ponton a pénzügyminisztériumunk több mint 25% – os tőkeköltséget biztosított (frusztráló, hogy a 401k-nak hasonló hozama volt). A vezetőségem ezt követően megosztotta velem, hogy a magas százalék célja a beszállítók magatartásának ösztönzése volt, mivel a közvetlen Importvásárlásokhoz beszállítóinkat nettó 75+ – ra szerettük volna elérni.
számos oka van annak, hogy egy vállalat miért szeretné kiterjeszteni fizetési feltételeit egy ellátási bázissal. Az első ok az kiterjesztett feltételek növeli a vállalat működő tőkéjét, ez úgy történik, hogy növeli a Társaság befektetéseinek számát, mielőtt fizetnie kellene. Például, ha belföldön vásárolnánk terméket egy olyan szállítótól, aki nettó 60 fizetési feltételt ad nekünk, akkor 2 hónap alatt elegendő mennyiséget értékesíthetünk abból a termékből, hogy fedezzük a költségeket a szállítónak (akit még nem fizettünk meg). A meghosszabbított fizetési feltételek és a forgótőke növelése csökkenti a vállalati hitelek iránti igényt, és nagyobb készpénzstabilitást biztosít a költségáramlás csúcsai alatt. A bővített feltételek ellátási bázisból történő fogadásának másik előnye a vállalat stabilitásának és beszállítói bizalmának megítélése. A Wall Street elemzői áttekintik az átlagos fizetési feltételeket, mint a vállalat erősségének mutatóját a kínálati bázissal, például egy gyenge vagy instabil vállalat nem tudna kedvező fizetési feltételeket kapni. A tőkeköltség meghatározása és az összes előny számszerűsítése bonyolult képlet; de amikor megkapjuk a tőkeköltséget, döntő fontosságú, hogy a kínálati alapot ezen a mutatón értékeljük.
szállító a nettó 75, szállító B nettó 60, szállító C 2% 30 nettó 60
hogyan értékeljük ezt, ha pénzügyminisztériumunk 8% – os tőkeköltséget adott nekünk, és minden szállító éves kiadási ajánlatot nyújtott be 10 000 000 USD-ért? Szerencsére a válasz sokkal könnyebb, mint a tőkeköltség fejlesztése. (Hasonlóképpen, ha a Program történelmileg támogatta a net 30-at, Ez a képlet segít számszerűsíteni a beszerzési projekt további megtakarításait)
tőkeköltség / 365 * # nettó napok = fizetési határidő juttatás
éves költés * fizetési határidő juttatás= éves kiadás, amely magában foglalja a Fizetési határidő juttatását
- szállító a (nettó 75): 8%/365*75 = 1.64%
szállító a (10,000): $10,000 * (1-1.64%) = $9,836.00
- B szállító (nettó 60): 8%/365*60 =1.32%
B szállító (10,000): $10,000 *(1-1.32%) =$9,868.00
- szállító C (2% 30 nettó 60): (8%/365 *30)+2% = 2.66%
- szállító C (nettó 2% 30 60): (8%/365 *60)= 1.32%