egy ausztrál tanulmány szerint a csapatmunka definíciója “olyan együttműködési folyamat, amely lehetővé teszi a hétköznapi emberek számára, hogy rendkívüli eredményeket érjenek el.”

a tanulmány elmagyarázza, hogy egy nagyszerű csapat egy közös cél vagy cél elérése érdekében dolgozik, míg a csapattagok hatékony, kölcsönös kapcsolatokat alakítanak ki e célok elérése érdekében.

a ZoomShift-nél, a vezető alkalmazotti ütemezési eszköznél úgy gondoljuk, hogy a csapat “nagyszerű” része olyan emberektől függ, akik együttműködnek a közös cél elérése érdekében, megosztva tudásukat és készségeiket a cél elérése érdekében.

most, hogy ismerjük a csapatmunka definícióját, nézzünk meg 7 elemet egy nagyszerű csapat felépítéséhez.

#1: a megfelelő emberek

a nagyszerű csapat felépítésének egyik kulcsfontosságú eleme a megfelelő emberekkel való kitöltés. Van egy bizonyos mix, amit keres. Nehéz, hogy egy csapat tele legyen minden vezetővel vagy katonával. Íme néhány embertípus, akiket keresni kell a csapat felépítésekor:

1. Kiváló vezető: ez a személy tapasztalattal rendelkezik az emberek csoportjainak vezetésében, és tudja, hogyan kell vezetni a kegyelem állapotából, miközben inspirálja csapattársait. Ez a személy korábban egy csapat tagja volt, nem vezető szerepet töltött be, és ismeri a csoportdinamika fontosságát. Tudja, hogyan kell hosszú és nehéz órákat dolgozni, és leküzdeni a kihívásokat és a problémákat. A vezetőnek egészséges önértékelése van, de nem diktátor. A csapatod nem fog működni vezető nélkül.

2. Kiváló asszisztens vezető: A csapatvezetőnek szüksége van egy második parancsra, hogy segítsen vezetni a csoportot. Ez a személy a vezető megbízható tanácsadója és népszerű csapattag. Ennek a személynek képesnek kell lennie mind a vezető, mind az alárendelt szerep betöltésére. Ezt a szerepet olyan személy tölti be, aki szükség esetén léphet be. Például, ha a vezető a vezérigazgató, ez a személy lehet A pénzügyi igazgató.

3. Középvezető-típus: fontolja meg ezt a személyt a csapat őrmesterének. Mindenkit egyben tart, és eltökélt szándéka, hogy teljesítse a csapat céljait. Keményebben dolgozik, mint bárki más, miközben pozitív marad.

4. Egy csapat katona: Minden jó csapatnak szüksége van egy sereg katonára. Ezek az emberek hajlandóak keményen dolgozni, és bíznak a csapat céljaiban. Fejlődni akarnak, és a legjobbat akarják kihozni magukból.

#2: elkötelezettség

a nagyszerű csapat felépítésének másik kulcseleme az elkötelezettség. A csapat minden tagjának hinnie kell és el kell köteleznie magát vállalkozása küldetésében és céljában.

az elkötelezettség létfontosságú a csapat sikeréhez. Minden csapattagnak képesnek kell lennie arra, hogy félretegye személyes céljait a csapat javára.

ez segít abban, hogy mindenki ugyanazon az oldalon legyen, és ugyanazon cél felé dolgozzon.

amikor mindenki elkötelezi magát a küldetés és a cél mellett, a jövőben kevesebb problémája lesz.

#3: kommunikáció

a csapattagoknak képesnek kell lenniük arra, hogy megosszák gondolataikat és érzéseiket következmények nélkül. A nyílt kommunikáció környezetét szeretné létrehozni.

például, ha egy csapattag hibát követ el, vagy megosztja azt, amit mások szerint nem jó ötlet, a kommunikációnak elég erősnek kell lennie ahhoz, hogy ezt elfogadható módon kezelje.

amikor a jó kommunikáció létezik, a csapattagok eléggé bíznak egymásban, hogy ötleteket dobjanak ki, és időt töltsenek a problémák megoldására és a megoldások kidolgozására.

a kommunikáció a bizalomtól függ, és amikor elkötelezi magát a kommunikáció mellett, csapata konstruktív kritikát nyújthat és elfogadhat, és együtt dolgozhat egy közös cél érdekében.

keressen olyan kommunikációs rendszert, amely jól működik Önnel és alkalmazottaival. Az alkalmazottakkal való online kommunikáció segít a gyors és hatékony kommunikációban. Egyszerűsítse a szervezet kommunikációját valamilyen együttműködési szoftver használatával. A ZoomShift-nél olyan vitafórumot kínálunk, amely helyet ad az embereknek a munkaterv körüli kommunikációhoz.

#4: Kiegészítő erősségek

beszéltünk a csapat felépítéséről, de érdemes megemlíteni, hogy azt is szeretné, ha a csapattagok kiegészítenék egymást.

például lehet, hogy van egy katona, aki jó a marketingben, míg egy másik informatikai szakértő, míg egy másik tapasztalt kereskedő.

nem kell egy egész csapat ember, aki jó ugyanabban a dologban. Azt szeretné, hogy minden csapattag egyedi készséget hozzon létre. Amikor a készségek kiegészítik egymást, nagyszerű csapatot építettél.

#5: megosztott értékek

ne hagyja figyelmen kívül a megosztott értékek fontosságát. Amikor a csapattagok értékei igazodnak, kevesebb harcot fog tapasztalni.

Fontolja Meg Ashoka U. Azt mondják, hogy az összetartó csapat felépítésének célja egy alapértékrendszer és közös cél. Számukra értékeik a ” kifogástalan munkamorálhoz, a dráma nélküli hozzáálláshoz és a társadalmi hatásokhoz kötődnek.”

#6: együttműködés

nagyszerű csapata attól függ, hogy képesek-e jól együttműködni. Annak érdekében, hogy produktív legyen, van néhány csapat viselkedés, amely végigvezeti Önt a csapat felépítésében.

1. Kövesse végig – a csapat tagjainak bízniuk kell bennük, amikor valaki azt mondja, hogy megteszik, fognak.

2. Pontosság-minden ember pontossága befolyásolja a csoport egészét.

3. Kreativitás-ez az, ami hajtja a csapatot, és növeli a termelékenységet és az innovációt.

4. Időszerűség – minden csapattagnak tiszteletben kell tartania egymás idejét.

5. Szellem-a csapat egy család, és mint ilyen, még a konfliktus során is meg kell őriznie a “szellemet.”

#7: konfliktuskezelés

nagyszerű csapata emberekből áll, így számíthat némi konfliktusra. Ne feledje, hogy a különbségek rendben vannak.
a csapatot az határozza meg, hogyan kezelik a konfliktust.

végső gondolatok

miután ezt a 7 kulcsfontosságú elemet felhasználtad egy nagyszerű csapat felépítéséhez, és felépítetted a sajátodat, akkor is szeretnél egy kis időt tölteni a csapatépítéssel.

annak ellenére, hogy egy nagyszerű csapatot építettél, azt folyamatosan ápolni kell, hogy minden tagnak továbbra is világos, közös célja legyen, és nyitott legyen a közös cél érdekében való együttműködésre.

Ön szerint mi a legfontosabb eleme egy nagyszerű csapat felépítésének? Mi működött az Ön cégében? Mi nem működött? Kérjük, ossza meg alább, mi működött az Ön számára.