L’évaluation comportementale est un test d’évaluation pré-emploi crucial utilisé pour obtenir des informations sur le comportement d’un candidat. Ceci est fait pour mesurer les traits et les comportements du demandeur d’emploi. L’évaluation donne également un aperçu de divers paramètres tels que les aptitudes, les compétences, les émotions et les comportements manifestes.

Dans le cadre du test du candidat, une évaluation comportementale est effectuée pour décrire l’état d’esprit de la doublure de la personne, pour décrire ce qu’elle fait et pourquoi elle le fait. Principalement, l’évaluation comportementale est réalisée par une analyse fonctionnelle. Anomalies liées à la personnalité d’un candidat comme l’hyperactivité, l’agressivité, la faible capacité d’attention, les problèmes relationnels entre pairs, etc., sont tous évalués par des évaluations comportementales.

L’évaluation comportementale fonctionnelle ou FBA est réalisée pour évaluer le « pourquoi », le « quoi » et le « comment » des changements de comportement des individus. Il est utilisé pour déterminer les caractéristiques sous-jacentes du comportement d’un candidat potentiel. FBA est fait pour clarifier les changements de comportement qui restent inaccessibles à l’œil normal. Plus précisément, un responsable du recrutement effectue une FBA en mettant l’individu dans différentes situations pour étudier les changements en fonction de la situation. Ce type d’évaluation peut également inclure des vérifications des antécédents, des entretiens familiaux, etc.

Les étapes de l’Évaluation Comportementale fonctionnelle

• Déterminent le comportement.
• Recueillir des informations sur le comportement.
• Trouvez la raison du comportement.
• Concevoir un programme d’intervention pour éradiquer le comportement.

Les entreprises du monde entier effectuent des évaluations comportementales pendant leurs processus d’embauche, en particulier pendant la phase d’entretien pour éliminer le candidat le plus approprié. Comme test d’attention aux détails, les intervieweurs évaluent les compétences de résolution de problèmes du candidat, sa forme culturelle, ses forces et ses faiblesses, etc., à travers différentes évaluations comportementales.

Utilisations de l’évaluation comportementale

Les évaluations comportementales sont menées à diverses fins. La résolution du problème comportemental est l’ordre du jour principal de l’évaluation comportementale. Atteindre la base du comportement et corriger toute déviation ou anomalie qui provoque le changement du comportement est l’objectif fondamental de cette évaluation des compétences avant l’embauche.

Types d’évaluation comportementale

Globalement, l’évaluation comportementale a été divisée en 5 types. Chacun explore un aspect comportemental spécifique de la personnalité du candidat.

• Évaluation directe: Il s’agit de l’étude du comportement tel qu’il change au cours de la situation. Également connu sous le nom d' »Évaluation comportementale situationnelle ».’Ex : Un défi spécifique
• Évaluation analogique: Ce type d’évaluation comportementale est effectué pour étudier les changements dans des situations simulées ou inventées. Des observations de base sont effectuées pour enregistrer les fréquences de réponse en fonction de diverses situations. Ex: Une phobie
• Évaluation indirecte: Dans ce type d’évaluation, le comportement n’est pas observé mais inféré par une analyse rétrospective. Ex : Discussion de groupe
• Évaluation idiographique : Elle décrit les caractéristiques comportementales de l’individu concerné. Ex : Menaces et agressions
• Évaluation contextuelle: Les stimuli de l’environnement qui provoquent le changement de comportement sont au centre de cette méthode d’évaluation. Ex: Différences culturelles

Fonctions de comportement

Généralement, il existe 6 fonctions de comportement, à savoir:

• Pour obtenir quelque chose.
• Échappez ou évitez quelque chose.
• Pour attirer l’attention de quelqu’un.
• Pour communiquer avec quelqu’un.
• Auto-stimulation.
• Contrôle ou pouvoir sur n’importe qui ou quoi que ce soit.

Ces fonctions de comportement sont la base de l’évaluation comportementale. Un spécialiste du comportement identifie chaque fonction à l’aide de l’ABC des évaluations comportementales. De plus, la théorie définit également les 3 parties pivots du comportement. Ils aident à identifier les phases et les changements.

• Antécédent : Le stimulus qui crée le comportement.Comportement
• : Comportement réel créé en raison de la situation.
• Conséquence : Le résultat du comportement.

5 Modèle factoriel de comportement

Les psychologues ont divisé le comportement ou la personnalité d’une personne en 5 traits. Ceux-ci sont abrégés en OCÉAN ou en CANOË. Ces 5 traits sont:

• Ouverture: L’ouverture à l’expérience est le trait qui fait que les gens apprécient la vie et tout ce qui l’accompagne. Selon ce trait, les personnes ou les candidats ouverts à l’expérience sont plus curieux, intellectuels et disposés à essayer de nouvelles choses par rapport aux personnes qui ne le sont pas.
• Conscience: Ce trait met en valeur l’autodiscipline et la satisfaction de soi. Les candidats avec ce trait sont considérés comme têtus et orientés vers les résultats.
• Extraversion : Elle détermine l’engagement avec le monde. Les gens sont de deux types: les extravertis et les introvertis. Les extravertis sont ceux qui aiment dialoguer avec les gens autant que possible, alors que les introvertis sont le contraire. Selon la « Théorie de la personnalité » de Hans Eysenck, les candidats de ce trait sont un mélange d’extraversion et d’introversion.
• Convivialité : Ce trait montre les différentes préoccupations concernant l’harmonie sociale. Les personnes agréables sont aimables et douces, tandis que les personnes désagréables sont têtues et difficiles à travailler.
• Névrotisme: Le névrotisme est la tendance à montrer de la colère, de l’anxiété et tous les autres types d’émotions négatives. En conséquence, les candidats ayant des niveaux élevés de névrotisme font preuve d’agressivité et ont tendance à avoir moins de stabilité mentale que les personnes ayant moins de névrotisme. Hans Eysenck lie également le névrotisme à une faible tolérance dans les situations stressantes.

Importance de l’évaluation comportementale

L’embauche d’un candidat nécessite beaucoup de temps et de dévouement. Un mauvais candidat signifie un mauvais investissement pour l’entreprise. En plus des compétences pédagogiques et techniques, un candidat doit avoir le bon état d’esprit. Idéalement, les candidats doivent façonner leur caractère avec l’environnement de travail de l’entreprise. Il génère une relation saine avec ses collègues.

L’évaluation comportementale aide à déterminer la personnalité des candidats afin que le bon candidat puisse être sélectionné pour l’entreprise.

Techniques d’évaluation

Les psychologues exécutent diverses techniques pour évaluer la personnalité d’une personne. Certaines des techniques courantes font également partie des tests d’évaluation avant embauche:

• Méthode d’étude de cas: Cette méthode est utilisée pour déterminer les traits de personnalité d’une personne qui a des problèmes psychologiques. Dans ce processus, la vie passée de l’individu est étudiée et les incidents sont canalisés pour déterminer leurs effets sur le comportement de la personne.
  C’est un long processus qui se déroule sur un certain temps. Cette méthode est exécutée sur des personnes qui ont des problèmes prolongés de troubles du comportement.
• Méthode d’entrevue: C’est la forme d’évaluation comportementale la plus courante où le psychologue interroge l’individu pour évaluer les changements de comportement chez le candidat.
• Méthode d’échantillonnage de l’expérience: Dans cette méthode, l’analyste interroge l’individu à un certain moment de la journée pour étudier le comportement à ce moment précis.
• Méthode biologique: Certains analystes utilisent la tomographie par émission de positons pour étudier les traits comportementaux des individus. Ils scannent le cerveau de l’individu pour déterminer le changement des modèles de comportement.

Pour résumer

L’évaluation comportementale fait partie de l’outil d’évaluation des talents qui aide largement à déterminer la personnalité du candidat. Il adapte les caractéristiques d’un individu et la gamme de traits qu’il possède.

Pour une entreprise, l’évaluation comportementale est un must car cela éliminerait le candidat souhaité qui convient à toutes les situations. À cet égard, les ressources d’entrevue gratuites de Glider peuvent être utilisées dans un large éventail d’industries pour évaluer le comportement d’un candidat. En outre, ils peuvent être évalués sur diverses compétences telles que les compétences, le talent technologique, les compétences non techniques, les études de cas, le QI et les attributs émotionnels, ainsi que l’ajustement culturel.