Qu’est-ce qui fait d’un bon Analyste d’affaires un excellent Analyste d’affaires

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Les analystes d’affaires sont appréciés des parties prenantes, des recruteurs et des gestionnaires d’embauche. Ils semblent avoir une grande variété d’options de carrière qui s’offrent à eux et sont appréciés au sein de leur organisation.

Pour progresser dans un rôle, tout le monde essaie d’être le meilleur dans ce qu’il fait, il en va de même pour les BA.

Nous avons dressé une liste de 7 attributs qui font d’un bon Analyste d’affaires un excellent analyste d’affaires:

1. Ils couvrent les bases

Ont les compétences d’analyste d’affaires les plus importantes couvertes. Les grands BA sont de bons communicateurs, résolveurs de problèmes et pensent de manière critique. Ils peuvent créer des spécifications d’exigences, analyser les exigences, créer des modèles visuels, faciliter les sessions de sollicitation et utiliser les outils d’analyse métier nécessaires.

2. Ils sont ingénieux

Les analystes d’affaires savent comment trouver les réponses aux questions et n’attendent pas que les réponses leur parviennent. Ils trouvent d’autres voies à travers l’organisation et impliquent les bonnes personnes au bon moment. Les grands analystes commerciaux sont rarement arrêtés longtemps et peuvent souvent traverser des situations difficiles pour trouver une solution.

3. Ils développent leur boîte à outils de compétences

Les grands analystes commerciaux ne se contentent pas de faire les mêmes choses de la même manière à chaque fois. Gagner en confiance pour appliquer une grande variété de techniques d’analyse métier augmente la commerciabilité et peut vous rendre plus efficace.

Les grands BA choisissent le bon outil pour le travail au lieu de compter sur leurs outils de prédilection et de le faire fonctionner pour chaque situation.

4. Ils créent un alignement et une appropriation autour de la solution

Il est vraiment facile d’être celui qui note ce que les parties prenantes demandent. En tant que nouveau BA, vous pourriez être dans un rôle où vous êtes censé le faire ou où c’est la plus grande contribution que vous puissiez apporter au début.

Mais les grands analystes commerciaux font plus et cela signifie que vous êtes en train de résoudre les conflits et de vous assurer que lorsque la solution est livrée, l’entreprise possède vraiment que c’est ce qu’elle voulait et qu’elle est prête à l’utiliser.

5. Ils créent de la clarté

Les analystes métier apportent un mélange unique de compétences non techniques et de compétences en analyse d’une importance critique. Ensemble, ces deux ensembles de compétences aident l’analyste commercial à créer de la clarté et la clarté ne signifie pas simplement que vous obtenez l’approbation de la spécification.

Un bon analyste d’affaires ne se fie pas aux signatures et aux documents de cent pages. Ils utilisent des techniques d’analyse pour approfondir les détails et poser des questions pertinentes. Ils obtiennent l’adhésion, pas seulement l’approbation, pendant le processus de vérification et de validation et ils entrent dans les détails appropriés pour garantir une véritable clarté.

6. Ils ne comptent pas sur les cookies

Oui, les développeurs et les parties prenantes aiment les cookies. Qui ne le fait pas ? C’est agréable de se sentir apprécié pour tout votre travail acharné. Mais les bons analystes commerciaux ne comptent pas sur les pots-de-vin pour établir et maintenir des relations positives.

  • Ils utilisent des techniques d’écoute active pour s’assurer que les parties prenantes se sentent entendues.
  • Ils fixent des attentes claires comme un moyen de renforcer la confiance, de respecter systématiquement leurs engagements et de ne pas faire de promesses qu’ils ne peuvent pas tenir.
  • Ils respectent les accords de confidentialité, ne parlent jamais dans le dos de qui que ce soit et sont généralement considérés comme des commérages au-dessus du bureau.

Les grands analystes commerciaux sont à la fois professionnels et agréables à travailler.

7. Ils ont une forte pointe de gestion de projet

Les grands BA ne sont pas seulement des chefs de projet, mais ils comprennent parfaitement pourquoi ils ne sont pas des chefs de projet.

Cela étant dit, les grands analystes d’affaires savent gérer au sein de l’analyse métier.

  • Ils sont proactifs et conscients des dépendances.
  • Ils respectent les engagements et les délais.
  • Ils impliquent les parties prenantes au bon moment et de la bonne manière et font avancer tout.

Plus que tout cela, les grands analystes commerciaux ont un œil attentif sur la portée. Bien qu’il puisse être amusant de comprendre ce que nous pourrions emballer si tout sauf l’évier de la cuisine s’insère dans la voiture, les grands analystes commerciaux se rendent compte que les contraintes de mise en œuvre empêchent presque toujours d’atteindre la vision complète la première fois, ils surveillent donc de près la valeur et la faisabilité et guident leurs parties prenantes vers un ensemble d’exigences qui peuvent réellement être mises en œuvre.

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