Gratification différée dans les Économies d’énergie

Écrit par: Jenny Lee

PRÉVISIONS DES COÛTS ÉNERGÉTIQUES

Pour un hôtel à service complet, les coûts énergétiques représentent généralement entre 4 et 6% du chiffre d’affaires, mais les propriétés historiques et de luxe peuvent voir les coûts énergétiques dépasser 10%. Pour de nombreux hôtels, les prix de l’électricité ont augmenté presque aussi vite que les prix de l’essence ont diminué.

Cependant, un soulagement peut être en vue. Les prix de gros du gaz naturel sont en baisse, en raison de la prévision d’un hiver doux. Et, pour de nombreuses régions où le pétrole alimente les centrales électriques, les tarifs électriques devraient cesser de grimper.

L’électricité représente environ 46 % des coûts totaux des services publics dans un hôtel typique. En moyenne, les hôtels aux États-Unis dépensent environ 2 196 dollars par chambre disponible chaque année en énergie. Avec l’augmentation prévue par les compagnies d’électricité, attendez-vous à une croissance en dollars réels des dépenses d’électricité cette année, mais à une diminution des factures de gaz naturel. Hôtels aux États-Unis dépense annuelle moyenne par pied carré de 1,05 $ en électricité et de 0,25 gas en gaz naturel. Cependant, la plupart des entreprises de services publics remplacent les centrales au charbon par du gaz naturel. Selon le rythme d’absorption ou de passage de cette conversion, les économies réalisées sur les prix du gaz naturel devraient améliorer la hausse des tarifs d’électricité.

Économies de gaz naturel
À la fin de décembre, les prix du gaz naturel ont chuté à un plus bas de près de 2 ans, les températures douces aux États-Unis ayant entraîné une baisse des contrats à terme sur le gaz naturel. Record des États-Unis la production de pétrole et de gaz, qui a joué un rôle majeur dans la baisse des prix du pétrole brut, connaît une faible demande de combustibles pour le chauffage domestique en raison de la récente période de chaleur. En décembre, le prix de gros des livraisons nationales de gaz de janvier a diminué de 30%.

Le mois de décembre 2014 a peut-être été le 9e mois le plus chaud depuis 1950, provoquant une demande limitée et permettant aux producteurs de pétrole américains de travailler sans entrave. Malheureusement, les consommateurs peuvent devoir attendre des prix plus bas. La plupart des clients sont desservis par les services publics, qui achètent la plupart de leur carburant à l’avance. Si les prix du gaz naturel restent bas, la plupart de ces économies pourraient ne pas apparaître avant les factures de l’hiver prochain.

Le gaz naturel pour livraison en janvier est en baisse de 32 cents à 3,144 dollars un million d’unités thermiques britanniques sur le New York Mercantile Exchange. Le prix du carburant a chuté de 30% en décembre.

U.S. Energy Information Administration et Infogroup ORC on Demand Research

E Source Companies LLC.

MDA Information Systems LLC, Décembre 2014

Ira Iosebashvili, « Les prix du gaz Naturel Baissent par temps doux », Wall Street Journal (décembre 22, 2014)

Prévisions d’électricité pour les logements aux États-Unis
Les tarifs d’électricité aux États-Unis ont augmenté après des années de croissance lente, en raison de fortes hausses dans le Nord-Est. Les prix de l’électricité aux États-Unis ont connu la plus forte hausse en 5 ans au cours des 6 premiers mois de 2014.

Les États-Unis Energy Information Administration estime que les prix des logements en 2014 ont augmenté de 3% par rapport aux niveaux de l’année dernière. Les prix moyens de l’électricité résidentielle aux États-Unis devraient croître à un rythme plus lent, à 1,7 % en 2015.

Pour une variation état par état du prix de détail moyen de l’électricité, allez à:

http://www.eia.gov/electricity/monthly/epm_table_grapher.cfm?t=epmt_5_6_a

Notez qu’Hawaï a les tarifs d’électricité moyens les plus élevés, dépassant plus du triple de la moyenne nationale, tandis que les tarifs d’électricité moyens de New York et de Californie sont environ 50% plus élevés que la moyenne nationale. Washington D.C. et les taux de commande du New Jersey sont 20% plus élevés que la moyenne.

Pendant que vous examinez les rapports sur les écarts, vous devrez faire des recherches sur votre ou vos sociétés énergétiques locales pour anticiper l’augmentation des taux. Les prévisions des services publics pour les principaux marchés sont présentées ci-dessous, du pire au moins:

• En Nouvelle-Angleterre, National Grid a augmenté son taux de 37% le 1er novembre 2014 et NStar a demandé une augmentation de 29% à compter du 1er janvier 2015 en raison des centrales au charbon et au mazout qui ont fermé. Aujourd’hui, la région dépend du gaz naturel pour la production, mais dispose d’infrastructures limitées pour acheminer le gaz vers les marchés. Aucune économie n’est probable avant la saison budgétaire de l’année prochaine
• National Grid, qui fournit de l’électricité à 3,4 millions de clients dans le nord-est des États-Unis, cherche à augmenter les tarifs d’électricité de 23,6% à compter de décembre 2014. Il est à noter que de nombreuses entreprises de services publics régionaux ont demandé des augmentations en raison des contraintes sur le gazoduc qui pèsent sur le prix de la production d’électricité. Idem pour attendre tout allégement jusqu’en 2016.
• Le Texas, qui a récolté les avantages d’une déréglementation complète et d’une tarification variable avec quatre années consécutives de baisse des coûts, connaîtra probablement des hausses substantielles des tarifs pendant la période de pointe de la demande. Sa commission des services publics a autorisé une augmentation de 40 % du prix de la période de demande la plus élevée en juin 2014 et augmentera le plafond tarifaire de 28,5 % en juin 2015. Le Texas dispose d’un système selon lequel CenterPoint, le propriétaire du réseau, tarification son service séparément de la société de production d’énergie, pour laquelle il gagne 30 à 40% du montant facturé. Le rendement de CenterPoint est actuellement supérieur aux prévisions de 10% autorisées par la commission des services publics et, en octobre, un certain nombre de villes se sont regroupées pour contester le rendement de CenterPoint.
• La société basée à Chicago s’est également retirée du secteur de la production d’énergie et facture désormais séparément l’électricité et le coût de sa livraison sur son réseau électrique. Le coût de transmission représente environ 40 % de la facture d’un client. Afin de financer un 2 $.6 milliards de modernisation du réseau, la composante de transmission a augmenté d’environ 38% et la facture d’électricité du consommateur moyen a augmenté de 21% en juin. L’augmentation des coûts de transmission entraînera une augmentation supplémentaire de 3,7 % de la facture du consommateur moyen en janvier 2015.
• En Californie du Sud, Edison, qui dessert une grande partie du sud de la Californie, a augmenté les tarifs résidentiels dans tous les domaines le mois dernier, les utilisateurs moyens voyant leurs factures augmenter de 8%. Un article récemment publié dans le LA Times cite une étude qui prédit que le coût de l’électricité pourrait bondir de 47% au cours des 16 prochaines années, en partie en raison du virage de l’État vers des énergies renouvelables plus coûteuses.
• San Diego Gas & Electric vise une augmentation tarifaire de 7,5% en 2016, selon les documents déposés en novembre 2014.
• Xcel Energy, qui dessert Denver, facturera 4,9% de plus en 2015 pour récupérer le coût de remplacement des centrales au charbon et atteindre l’objectif de l’État d’une réduction de 80% des émissions.
• Hawaï, qui a récemment connu un ajustement des taux à la mi-2014, s’est engagée à ne plus relever les taux pour les 3 prochaines années jusqu’en 2017. Presque toute l’électricité d’Hawaï est produite avec du pétrole, pas du charbon. Il pourrait y avoir des réductions de taux à l’avenir, si la commission des services publics ne dépense pas la manne sur ses objectifs d’énergie verte (solaire).
• Florida Power & Light prévoit une diminution du coût commercial de l’électricité d’un pour cent pour 2015.

Ce qui devrait en fin de compte entraîner des économies peut être anéanti par la conformité environnementale. Bien que les prix du gaz naturel diminuent, « nous sommes maintenant dans une ère de hausse des prix de l’électricité », selon Philip Moeller, membre de la Commission fédérale de régulation de l’énergie. Les problèmes auxquels est confronté le système électrique sont le résultat d’un large éventail de problèmes, notamment de nouvelles réglementations fédérales sur les émissions toxiques, des règles sur les gaz à effet de serre, des mandats d’État pour l’énergie renouvelable et des problèmes techniques dans les centrales nucléaires.

À propos de l’auteur :

Jenny Lee est vice-présidente de Pinnacle Advisory Group West, basée en Californie du Sud. Avant de se joindre à Pinnacle, Mme Lee était la fondatrice de Solutions de recherche en hôtellerie et travaillait chez Jones Lang LaSalle et Economics Research Associates ( » ERA « ). Mme Lee est titulaire d’une licence en sciences de l’École d’administration hôtelière de l’Université Cornell et d’un MBA de la Booth School of Business de l’Université de Chicago avec une concentration de cours en marketing et en finance.