Il existe un article dans lequel Lynne Beattie, capitaine olympique de volleyball de l’Équipe GB 2012, parle du capitanat d’équipe. Quand j’ai entraîné à Exeter, j’ai eu le malheur de coacher contre Lynne et son équipe de Northumbrie lors des demi-finales nationales des 8es de finale des BUCS 2014. Eh bien, malheur en termes de surclassement sur le terrain. Nous étions simplement heureux d’avoir progressé aussi loin!
Quoi qu’il en soit, l’article évoque les qualités qui font un bon capitaine d’équipe. Il parle du fait qu’après un certain point, il n’est pas simplement le meilleur joueur de l’équipe. Cela ne veut pas dire que cela ne reste pas souvent le cas, car les qualités qui produisent de bons capitaines se traduisent très souvent par de bons joueurs. C’est juste que tous les grands joueurs ne sont pas des matériaux de capitaine.
Alors qu’est-ce que Lynne pense que les bons capitaines ont? Le calme sous pression est au sommet ou près du sommet de la liste. Difficile d’être en désaccord avec cela. Personne ne veut d’un capitaine qui craque quand la chaleur est montée. Cela doit être l’inverse– le capitaine aide le reste de l’équipe à gérer le stress et la tension.
De mon propre point de vue, voici ce que je pense d’autre fait pour un capitaine d’équipe idéal, sans ordre particulier:
Focus sur l’équipe
Ils placent la performance et les objectifs de l’équipe avant les leurs. Cela ne veut pas dire qu’ils ne s’inquiètent pas de leur propre jeu, mais ils s’engagent à atteindre des objectifs plus larges.
Compétences en communication
Un bon capitaine communique bien avec ses coéquipiers et le ou les entraîneurs. Pour moi, ce dernier est très important. Je dois pouvoir dialoguer avec mon (mes) capitaine(s) pour m’assurer que je sais ce que je dois savoir pour gérer l’équipe le plus efficacement possible et que l’équipe comprend ma pensée et ma prise de décision.
Intensité
Cela n’a pas besoin d’être du genre bruyant et parlant constamment. Je devrais pouvoir les regarder et voir la concentration, la concentration et l’engagement dans leurs yeux, cependant.
Éthique de travail
Le capitaine doit être l’un des joueurs les plus travailleurs de l’équipe, sinon le plus difficile. Les joueurs paresseux dans des rôles de leadership donnent de très mauvais exemples.
Respect
Ceci est multiforme. Le capitaine doit respecter les joueurs et être respecté par eux. Il en va de même pour le ou les entraîneurs et toute autre personne associée à l’équipe.
Compétences organisationnelles
Je délègue personnellement pas mal de gestion d’équipe à mes capitaines, donc avoir quelqu’un qui peut être organisé est important. La capacité de déléguer à d’autres est également utile dans ce contexte.
Attitude positive
Je ne parle pas de cheer-leading ici. Pour certains capitaines, dans certaines circonstances, c’est un cours souhaitable (comme pour les entraîneurs), mais ce dont je parle ici, c’est de la mentalité. Il n’y a pas de gémissements, de gémissements ou de grimaces lorsqu’ils désapprouvent quelque chose. Ils sont constructifs plutôt que critiques. Ils sont plus optimistes que pessimistes.
Botter les fesses
Cela relève peut-être des compétences en communication, mais je veux le faire ressortir pour me concentrer spécifiquement. Il est important pour un capitaine de pouvoir critiquer ses coéquipiers, individuellement ou collectivement. Et à partir de là, ils doivent être capables de leur donner un coup de pied dans les fesses en cas de besoin. Parfois, ce genre de chose est beaucoup plus percutant lorsqu’elle vient de l’intérieur de l’équipe plutôt que de l’entraîneur.
Je suis sûr que vous pouvez penser à d’autres caractéristiques d’un bon capitaine. Si vous le faites, ou si vous n’êtes pas d’accord avec quelque chose que j’ai dit ci-dessus, laissez un commentaire ci-dessous.
Terry Pettit a un chapitre dans son livre Le Talent et la vie secrète des équipes dans lequel il parle de certains des capitaines qu’il a eu au fil des ans. Cela vaut vraiment la peine d’être lu. Cela parle à la fois des exigences de la capitainerie et des différents types de capitaines. Nous n’avons pas souvent un capitaine idéal dans nos équipes. Il m’est arrivé d’en avoir une très bonne dans cette équipe qui a atteint les demi-finales des BUCS, mais à certains égards, elle est devenue ce rôle au cours de la saison. Le coaching du capitaine en tant que leader est quelque chose qui ne peut être ignoré dans tout cela. Il ne reçoit probablement pas assez d’attention.
Il convient également de noter que le capitanat n’est pas la seule forme de leadership.
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