Extrait du livre:
« Le Cerveau Motivé » – écrit par Helle Bundgaard, Fondatrice, Facteur de Motivation et Jefferson Roy, neuroscientifique, Institut Picower pour l’apprentissage et la mémoire au MIT.
(Tous droits réservés – Motivationfactor 2015)

But

La recherche montre que les objectifs qui donnent aux gens la plus grande énergie et motivation durable sont ceux qui ont une signification personnelle ou qui sont liés à un objectif plus large. Le niveau de but traite de la mesure dans laquelle vous vous sentez connecté à votre Travail ou recevez un sens de votre Travail.

Lorsque le but n’est pas clair, vous pouvez observer:

• Manque de sens de la communauté ou de la camaraderie
• Progressivement moins de passion pour le travail ou la direction organisationnelle
• Manque de connexion avec les clients / parties prenantes
• A « Qu’y a-t-il pour moi? »culture

Puiser dans vos talents et être clair sur le but de votre travail est le lieu de la croissance, de l’apprentissage et du changement réel. Ces niveaux sont l’endroit où vit notre motivation.

Lorsque l’on considère les grandes différences entre les besoins personnels des personnes (financiers, sociaux, liés au statut, niveau d’indépendance, etc.) et l’incroyable variété de Talents présents dans vos équipes (souci du détail, communication, créativité, réflexion stratégique, etc.) vous pouvez voir à quel point la question de la motivation peut être complexe.

Par exemple, considérez une organisation qui doit changer d’orientation stratégique. Les dirigeants ont passé du temps à marteler la nouvelle stratégie et sont prêts à communiquer. Le ton est celui de l’excitation et du défi et les dirigeants appellent avec enthousiasme « toutes les mains sur le pont! », « embrassez le changement! », « pensez positivement! »Selon l’endroit où chaque individu se trouve dans la Hiérarchie de la Motivation, il y aura un nombre illimité de réactions. Il y aura un certain pourcentage de la population des employés qui est stimulée et excitée par la perspective du changement. D’autres seront carrément hostiles. Et un grand nombre sera quelque part au milieu avec des questions, des préoccupations, des espoirs et des désirs très spécifiques et uniques liés à la nouvelle initiative.

Comme je l’ai souligné, la motivation est individuelle et situationnelle. Chacun de nous monte et descend constamment dans la hiérarchie de la motivation alors que nous faisons face aux circonstances changeantes de la vie. Il y aura toujours des draineurs d’énergie dans nos vies, nos besoins seront toujours menacés par une chose ou une autre. Nous pouvons nous sentir empêchés de développer et de peaufiner nos talents. À l’occasion, nous perdrons de vue notre contribution personnelle à notre travail, car il est si facile de se laisser rattraper par les problèmes quotidiens. Utiliser la Hiérarchie de la Motivation pour identifier et gérer votre propre Facteur M vous permettra, en tant que manager, de répondre aux défis et aux changements et de retrouver rapidement la motivation pour vous-même si nécessaire. Cela vous permettra également de faciliter les autres dans leur quête de trouver et de maintenir leur propre facteur M.

La gestion de la motivation concerne la capacité de reconnaître – et même d’anticiper – le désengagement et la dé-motivation. Il s’agit d’appliquer les Besoins et les Talents pour anticiper ou inverser le cours du désengagement. Et il s’agit d’être responsable du maintien de la motivation personnelle à long terme. Le résultat ? Augmentation de la motivation, de la productivité et de l’efficacité, réduction du stress et plus de bonheur. Dans les chapitres suivants, nous examinerons en détail chaque niveau de la Hiérarchie de la motivation. Pour chaque niveau – Énergie, Besoins, Talents et Objectif – je décrirai les symptômes, présenterai les recherches derrière le niveau et fournirai un exercice pour explorer ce niveau pour vous et pour votre personnel.

Le Pouvoir du Dessein

Nous arrivons maintenant au quatrième et dernier niveau de la Hiérarchie de la Motivation. Le but est le deuxième des deux niveaux supérieurs – avec les Talents – qui correspondent à la Motivation intrinsèque: la mesure dans laquelle notre travail est aligné avec nos Talents et notre Objectif. Le niveau de but traite de la mesure dans laquelle vous vous sentez connecté à votre Travail ou recevez un sens de votre Travail.

Avoir un but, c’est contribuer à quelque chose de plus grand que nous-mêmes. Un but est quelque chose qui est sans fin, qui n’a pas de date limite et qui n’est pas réalisable en soi. Comme pour les Talents, Le but est également un trait de bien-être ou d’eudaimonie et vivre avec soi conduit à un plus grand bonheur 14. Considérez un moment où vous avez fait du bénévolat pour une cause ou un organisme de bienfaisance, ou un moment où vous avez offert d’aider une personne ou un organisme qui, selon vous, contribuait au plus grand bien. Le travail a peut-être été dur ou a peut-être été insignifiant, mais votre contribution à la cause a été remboursée sous la forme d’un sentiment de plus grand dessein pour vous-même.

Les personnes qui ne sont axées que sur des objectifs sont souvent extrêmement orientées vers l’action et deviennent agitées si elles n’ont pas beaucoup de choses en même temps. Ils ont peut-être tout ce qu’ils pourraient souhaiter, mais ils n’arrivent toujours pas à comprendre pourquoi ils souffrent de cette agitation. Ils sentent juste que quelque chose devrait être différent. Lorsque vous ressentez ce genre de malaise intérieur, c’est souvent parce que vous ne connectez pas vos contributions uniques à quelque chose qui a du sens pour vous. Presque tout le monde a pensé à un moment ou à un autre « il doit y avoir plus dans la vie que cela ». Nous pouvons ressentir une insatisfaction lancinante, mais nous sommes incapables de localiser la source de ce sentiment. Nous pouvons être incertains des choix que nous faisons et s’ils contribuent de manière significative à ce que nous pourrions accomplir dans la vie. Trouver son but dans la vie est l’une des expériences les plus transformationnelles que nous puissions vivre. Trouver notre but nous permet de ressentir une véritable motivation intérieure, nous laissant avec un sentiment d’effort et de satisfaction.

Ce niveau est l’endroit où vous obtenez un aperçu ultime de ce qu’il faudra pour atteindre et maintenir un état de flux – la condition d’être dans « la zone », complètement absorbé, engagé et même obligé de continuer19,20. Nous verrons que lorsque nos objectifs et nos choix sont motivés et clairement liés à un sentiment de plus grand objectif, nous sommes en mesure de contribuer à une performance maximale et d’être récompensés avec une satisfaction maximale.

Dans un premier temps, nous pouvons prendre note de la façon dont nos objectifs et nos choix actuels guident le chemin de notre vie. Que nous en soyons conscients ou non, notre travail est entièrement régi par les choix que nous faisons par rapport aux objectifs que nous avons. Même les routines quotidiennes sont régies par des objectifs. Nous allons travailler pour gagner notre vie. Nous achetons des ressources afin de créer le produit. Nous embauchons du personnel, afin que nous puissions faire évoluer l’entreprise, etc

En savoir plus sur le but dans le livre Le Cerveau motivé