Par Zulfah Abrahams

Un mentor en milieu de travail est une personne qui offre des conseils à un employé nouveau ou moins expérimenté – le mentoré. Ce mentor peut être un autre employé de l’entreprise ou un professionnel de l’extérieur de l’organisation, et il doit partager ses connaissances et fournir des conseils pour vous aider dans votre croissance professionnelle.

Votre mentor nommé devrait idéalement être dans le même domaine professionnel que vous êtes ou que vous souhaitez être, bien que trouver quelqu’un en dehors de ce domaine qui partage vos valeurs et qui a atteint des objectifs similaires puisse également jouer un rôle de mentor efficace. Mais valent-ils vraiment la peine d’avoir en premier lieu? Voici quelques-unes des principales façons dont un mentor pourrait donner un coup de pouce à votre carrière.

Comment un mentor peut vous aider

Un mentor joue un certain nombre de rôles à votre avantage lorsque vous progressez sur les échelons de la réussite professionnelle. Il a été constaté que la main nourricière d’un mentor procure à un mentoré une meilleure satisfaction au travail et aide à reconnaître et à surmonter les forces et les faiblesses, afin de promouvoir un processus d’apprentissage et un développement professionnel plus rapides.

En plus de cela, un mentor dans votre entreprise peut vous aider à travailler à votre meilleur potentiel, vous donner la confiance dont vous avez besoin pour progresser dans votre cheminement de carrière, être quelqu’un avec qui vous pouvez discuter d’idées et qui peut vous montrer les ficelles du métier et aider à faciliter le sentiment d’appartenance sur votre lieu de travail.

Dans un exemple de réussite en milieu de travail, une étude de la société technologique californienne Oracle a mis en évidence les effets positifs des programmes de mentorat sur les employeurs et les employés.

L’étude, menée sur une période de cinq ans, a observé 1 000 employés. Du groupe qui a participé au programme de mentorat de l’organisation, 25 % ont obtenu une augmentation de salaire (comparativement à cinq pour cent des employés qui n’ont pas été encadrés) et 72 % ont été retenus (comparativement à seulement 49 % de ceux qui ne faisaient pas partie du programme).

Les personnes encadrées étaient également cinq fois plus susceptibles d’être promues, ce qui suggère que les employés encadrés offraient plus de valeur à l’entreprise.

Que devez-vous attendre d’un mentor

Pour naviguer sur la longue route cahoteuse de la réussite professionnelle, il y aura des moments où vous risquez de quitter le chemin et de prendre un mauvais virage ou deux. Cela fait partie du travail d’un mentor de fournir des critiques constructives pour vous assurer que vous vous dirigez dans la bonne direction.

En acceptant un mentor, vous devez être prêt à être ouvert et honnête dans toutes les communications et à exprimer votre gratitude pour le temps, l’intérêt et les conseils donnés.

Dans la recherche d’un mentor, vous devez trouver une personne qui occupe un poste auquel vous aspirez et qui possède les connaissances et l’expérience requises pour vous aider à atteindre les objectifs fixés et à vous amener là où vous voulez être. Il serait également utile que cette personne soit quelqu’un que vous respectez.

Investissez dans votre avenir et inscrivez-vous à un programme de mentorat. Rendez-vous au service des ressources humaines dès aujourd’hui et découvrez si votre entreprise offre un programme de mentorat qui correspond parfaitement à vos objectifs de carrière. Sinon, une recherche en ligne peut fournir une liste utile de projets et de programmes de mentorat pour vous jumeler au bon mentor pour vous aider.

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