Les dirigeants ont un impact exceptionnel sur la culture organisationnelle. Les employés ont tendance à suivre les dirigeants de manière professionnelle et culturelle, ce qui a un large impact sur l’organisation dans son ensemble, le leadership est généralement défini comme l’établissement d’une vision claire, la communication et la résolution des conflits immédiats entre les employés ou face à l’organisation dans son ensemble. Les dirigeants sont chargés de guider efficacement la réalisation des objectifs organisationnels tout en considérant les compétences des membres de l’équipe essentielles pour produire la productivité souhaitée. Puisque le leadership est un aspect de la gestion, il est nécessaire d’établir que la direction est bien équipée avec des compétences en leadership. Un leadership efficace peut influencer les valeurs organisationnelles telles que l’honnêteté, le respect, l’éthique et la tolérance, etc. en démontrant une attitude idéale sur le lieu de travail, en établissant une vision parmi les employés, en renforçant la responsabilité, en motivant les employés, en élaborant un plan de vision pour la culture et les valeurs et en encadrant les collègues.

1. Comportement et attitude idéaux

La direction peut présenter une attitude professionnelle mais amicale sur le lieu de travail. Les employés ne peuvent s’attendre à un changement que lorsque la direction le met en œuvre en premier. Selon la théorie des traits du leadership, il faut être bien équipé avec un certain ensemble de qualités et de caractéristiques personnelles telles que l’intelligence, le bon jugement, la détermination, etc. pour que les gens le suivent. Afin de renforcer ce comportement, il doit être attribué et apprécié lorsqu’il est appliqué. La loi de l’effet et la théorie du renforcement peuvent être utilisées, qui dit qu’une séquelle favorable renforce l’action qui l’a produite. Cela signifie que les actions suivies de satisfaction deviendront fermement attachées à la situation et seront donc plus susceptibles de se produire.

2. Établir un but, une vision et des objectifs parmi les employés

Les gens ont toujours besoin d’un but auquel croire et doivent savoir ce qu’on attend le plus d’eux. La communication avec les employés sur la raison d’être de l’organisation, l’image à conserver et la quantité de productivité qui leur est exigée peuvent avoir un impact énorme sur la perspective des valeurs de l’organisation parmi les employés. Cela peut non seulement augmenter la productivité, mais aussi donner une chance de se connecter émotionnellement avec tous les collègues.

3. Établir une culture de responsabilité

La responsabilité est l’un des principaux moyens pour les dirigeants d’influencer la culture de l’organisation. Cela commence par avoir des descriptions de poste détaillées et établir clairement des mesures et des objectifs. Une autre étape importante sera de communiquer davantage le manuel des RH et les politiques de l’organisation aux employés et de les rendre obligatoires à lire. Les employés doivent s’assurer que tous les processus, contrôles et systèmes internes et les éléments culturels sont en place pour une raison. Il sera nécessaire de prendre les mesures nécessaires en cas de divergences et d’autres retombées pour mettre de l’ordre et éliminer les conflits au sein de la culture organisationnelle.

4. Motivation et intérêt

Cela implique d’avoir un lien personnel avec vos collègues afin de comprendre ce qui les anime. En utilisant la hiérarchie des besoins de Maslow, en évaluant l’intérêt des employés de manière critique et analytique, un changement positif peut être inscrit au sein de l’organisation. De plus, selon la théorie de Herzberg, l’hygiène (facteurs d’insatisfaction) et les facteurs de motivation (facteurs de satisfaction) pour les employés peuvent être étudiés par le biais d’une enquête ou d’une communication. Après les avoir étudiés avec des compétences de leadership appropriées appliquées, les valeurs de l’organisation peuvent être inculquées à ces collègues. Cela peut se faire par une communication interpersonnelle amicale, des séminaires, des dîners formels et des formations.

5. Concevoir le plan de vision des valeurs organisationnelles

La vision est le fondement de la réalisation des objectifs au sein de l’organisation. La connaissance de la vision organisationnelle fournit une boussole directionnelle à suivre pour chaque contributeur au sein de l’organisation en termes d’efficacité et d’environnement de travail. Un leadership efficace est responsable de l’articulation de la vision. Parler davantage de la valeur du travail et de l’entreprise et ne pas compromettre la qualité et l’éthique peut avoir le bon impact au sein de l’organisation. De plus, aligner les employés pour travailler en équipe sur les stratégies opérationnelles en leur faisant prendre conscience de leur importance. Cela peut être fait en les impliquant dans des séances de remue-méninges, en leur demandant des commentaires et des suggestions. Cela peut aider les employés à se sentir confiants et importants au sein de l’organisation. Par conséquent, les rassurer que leurs actions auront un impact sur l’organisation elle-même. Ces mesures prises par un leadership efficace sont nécessaires pour atteindre les priorités de l’entreprise en maintenant les valeurs organisationnelles en lien avec la vision de l’organisation.

6. Coaching the culture club

Le coaching et le développement des leaders fournissent le cadre permettant aux employés de contribuer à la stratégie de l’entreprise et à l’atteinte des objectifs tout en maintenant les valeurs de l’entreprise. Les valeurs organisationnelles peuvent être enseignées par un leadership efficace. Ces valeurs peuvent être la responsabilité, se concentrer sur les détails, faire une différence, offrir un environnement de travail de qualité, sain, honnêteté, fiabilité et positivité, aider les autres, respecter les délais, respecter la politique et les règles de l’entreprise et faire preuve de tolérance et de respect les uns envers les autres.
Le leadership peut donc influencer énormément les valeurs d’une organisation à condition que les dirigeants soient bien équipés avec des qualités professionnelles et de leadership.

Les deux onglets suivants modifient le contenu ci-dessous.

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Asma Niaz est rédactrice académique chez Zoe Talent Solutions qui aime écrire du contenu stellaire sur divers sujets éducatifs, programmes, formations et cours. Zoetalentsolutions est l’endroit haut de gamme au monde, qui propose des cours de RH hautement professionnels pour exceller sur votre lieu de travail.

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