Comment être un Avocat Riche et célèbre: Les Deux Seules Façons d’être un Avocat Riche et Célèbre

J’ai examiné des centaines de CV par jour pendant la majeure partie de ma carrière, et c’est exactement le contraire de ce qui arrive aux avocats avec des cabinets plus petits et moins prestigieux. La plupart des avocats qui se joignent à des cabinets d’avocats plus petits finissent par pratiquer le droit pendant toute leur carrière.
Ils s’engagent à être avocats en exercice: Ils parlent aux clients toute la journée, s’impliquent dans leurs problèmes et lorsqu’ils s’assoient au travail, ils voient un lien avec le travail qu’ils font et leurs clients. Il y a un lien humain plus étroit qui les motive, les fait se sentir valorisés et leur donne le contrôle de leur carrière.
En revanche, de nombreux avocats de grands cabinets d’avocats ne comprennent même pas le rôle d’un bon avocat. Ils ont passé des années à travailler de longues heures, sans jamais rencontrer de client. Leur temps a été consacré à la rédaction de notes de service et à d’autres types de travaux de bureau « auxiliaires » si éloignés de ce que font les avocats « normaux » qu’ils « quittent » un emploi qui n’est même pas relié à distance au fait d’être avocat. De plus, parce que les avocats des grands cabinets d’avocats savent souvent qu’ils finiront par perdre leur emploi, beaucoup démissionnent avant d’être licenciés par respect de soi.

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Que perdent de nombreux avocats des grands cabinets d’avocats? Leur « étincelle. »Celui qui les a poussés à être de bons candidats pour la pratique du droit en premier lieu. Sans travail significatif, contact avec le client, un sentiment de but et la perspective d’un avenir convaincant, leur esprit finit par être écrasé, et ils ne veulent rien avoir à voir avec le fait d’être avocat.
Avec cette tendance si répandue, cela indique quelque chose de beaucoup plus profond que « les gens n’aiment pas les grands cabinets d’avocats » ou « la pratique du droit. »Ce qui arrive à ces avocats, c’est qu’ils « manquent simplement d’essence. »Ils n’ont plus d’énergie pour continuer à avancer, plus d’intérêt pour le sujet et plus d’envie de jouer le jeu. Sans l’énergie nécessaire pour continuer, ces avocats perdent leur concentration et préfèrent tout faire plutôt que de pratiquer à nouveau le droit.
Avant l’invention de la chaîne de montage, les artisans étaient très fiers de passer des semaines (ou des mois) à faire des choses comme construire une seule voiture. Au fur et à mesure que les chaînes de montage et les méthodes de travail se spécialisaient, les travailleurs sur les chaînes de montage se voyaient assigner une tâche spécifique, comme mettre une roue sur la voiture, et rien de plus. Ce que cela signifiait, bien sûr, c’est que le travail devenait plus monotone, simpliste et, dans une certaine mesure, même dénué de sens. À mesure que le travail devenait de plus en plus vide de sens, les employés appréciaient de moins en moins leur travail et s’y attachaient de moins en moins. Ils ont exigé des salaires plus élevés, ont commencé à s’organiser en syndicats et étaient en colère contre la direction.

Il y a, sans aucun doute, le même genre de « colère envers la direction » dans l’environnement du cabinet d’avocats parmi les associés et les autres aujourd’hui. C’est le même genre de colère que les travailleurs de la chaîne de montage dans les usines ont envers la direction. Au lieu de salles syndicales, les avocats « s’organisent » maintenant sur divers sites Web où ils bavardent et se réjouissent des problèmes de leurs associés de cabinet d’avocats (et de leurs cabinets d’avocats). Ils discutent des « salaires » et d’autres sujets liés à l’argent, et sont trop préoccupés par l’argent. Comme les ouvriers d’usine, ils se plaignent des conditions de travail, sabotent leurs cabinets d’avocats en répandant des ragots et passent leurs journées à faire beaucoup de travail dénué de sens. Comme l’ouvrier d’usine, ils sont évalués pour le nombre d’heures qu’ils travaillent, et pas beaucoup plus. Les avocats (associés en particulier) ont les mêmes préoccupations que les ouvriers d’usine cols bleus (bien qu’ils se fassent passer pour des cols blancs).

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Pourquoi les avocats de la plupart des grands cabinets d’avocats manquent-ils d’énergie? Parce que la plupart font un travail dénué de sens où ils sont appréciés principalement pour les heures qu’ils travaillent et rien de plus.
Si vous avez des parents cols bleus qui travaillent dans des usines, vous savez à quel point ils sont fatigués à la fin de la journée. Ils rentrent à la maison et se garent souvent devant la télévision avec une bière. Ils sont très, très fatigués après de longues heures de travail. Ils peuvent se battre avec leurs femmes quand ils sont trop fatigués (et peut-être ont trop bu), et peuvent finir par divorcer. Ils attendent avec impatience la retraite et ne travaillent pas. Leur préoccupation est de travailler moins, de gagner autant d’argent que possible et de mettre fin à toutes les absurdités. Beaucoup tombent malades et meurent quand ils sont jeunes. Le seul groupe de personnes que j’ai jamais rencontré avec plus de problèmes de santé, d’aversion pour leur travail et de colère envers leurs patrons que les ouvriers d’usine cols bleus, sont des avocats de cabinets d’avocats.

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Avez-vous vu ce qui arrive à un avocat travaillant des années au sein d’un cabinet d’avocats et n’avançant pas?

  • Leur peau est pâle et ils ont l’air hagards.
  • Ils prennent beaucoup de poids.
  • Ils n’ont ni énergie, ni esprit.
  • Ils marchent recroquevillés.
  • Leur enthousiasme pour la vie disparaît de leur visage et de leur voix.

Bien qu’ils portent peut-être un costume d’affaires, ils ne sont pas différents d’un ouvrier d’usine qui fait le même travail depuis autant d’années. La seule différence est que l’ouvrier d’usine est susceptible d’être en meilleure forme!
Il n’y a vraiment que deux choses que vous vendez aux employeurs légaux: vos « compétences » en tant qu’avocat et « votre énergie. »Très peu d’avocats ont les deux (certains n’ont ni l’un ni l’autre), et c’est pourquoi il y a si peu de bons avocats. Rien n’est plus commun qu’un avocat (1) brillant mais sans passion et sans énergie ou (2) n’a pas les « compétences » pour être un bon avocat.
En revanche, rien n’est plus rare qu’un avocat doté à la fois d’énergie et de compétences. En fait, tout le tissu de la profession juridique a évolué — de manière magistrale — pour concentrer ceux qui ont à la fois de l’énergie et des compétences au sommet. Vous pourriez être un avocat moyen avec des compétences ou un avocat moyen avec de l’énergie; cependant, il y a de fortes chances que vous ne soyez jamais quelqu’un qui possède les deux.
Lorsque vous comprenez à quel point ces deux composantes sont importantes et combien peu d’avocats les ont, vous comprenez très vite pourquoi les avocats tout en haut de la pyramide gagnent des millions de dollars par an à l’intérieur de grands cabinets d’avocats (ou en dehors d’eux). Bien sûr, ils le font: ils sont rares et il n’y a pas beaucoup d’avocats comme eux.

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  • Qu’Entend-On Par Compétence ?

Qu’entend-on par le mot « compétence »? Il y a beaucoup de marqueurs de ce qui fait un avocat qualifié, et aucune liste ne pourrait être complète. Ce sont la majorité des traits que les cabinets d’avocats utilisent pour évaluer les avocats les plus qualifiés (et je ne passe pas beaucoup de temps sur eux car la plupart des avocats savent déjà ce qu’ils sont):

  1. Vos qualifications scolaires

Les qualifications sur papier d’un avocat comprennent des choses telles que l’endroit où il est allé à l’école et la façon dont il y est allé. La pensée ici est assez simple: Si vous rassemblez 500 personnes très intelligentes dans une classe de droit supérieure et que quelques-unes d’entre elles atteignent le sommet, vous allez identifier des personnes ayant beaucoup d’aptitudes pour la pratique du droit.

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Les employeurs juridiques, les clients et autres personnes prêtent attention aux qualifications éducatives d’un avocat, car cela leur montre à quel point l’avocat est susceptible d’être intelligent et compétent. Les qualifications scolaires d’un avocat démontrent également, dans une certaine mesure, si l’avocat a l’énergie nécessaire pour travailler dur.
La puissance intellectuelle est extrêmement importante. Une fois, j’ai connu un avocat qui ne pouvait tout simplement pas comprendre la différence entre la loi fédérale et la loi de l’État (je ne plaisante pas). Si un avocat n’a pas la capacité de comprendre des concepts simples et de base, alors cet avocat va se faire écraser par un avocat adverse. En revanche, j’ai connu des avocats incroyablement brillants qui ont remporté toutes les négociations et transformé tout ce qu’ils touchaient en or en raison de leur capacité à interpréter et à traiter magistralement les informations d’une manière qui a joué en faveur de leurs clients.
Il n’est pas difficile d’entrer dans la plupart des facultés de droit, et il existe une grande variété d’écoles de droit (et de personnes dans celles-ci). Les compétences peuvent généralement être mesurées, dans une certaine mesure, par votre rendement à la faculté de droit et la qualité de la faculté de droit que vous avez fréquentée. C’est pour cette simple raison que de nombreux grands cabinets prestigieux ne se soucieront même pas des personnes de certaines facultés de droit, ou des personnes qui n’étaient pas au sommet de leurs classes de diverses grandes écoles de droit. Ces cabinets très sélectifs considèrent le rendement des facultés de droit comme une mesure de compétence, et une partie de leur marque consiste à faire travailler les avocats les plus qualifiés sur diverses questions. À cet égard, ils veulent montrer aux clients potentiels (et aux autres) qu’ils ont les avocats les plus intelligents et les plus qualifiés, mesurés par les classements des facultés de droit et les honneurs académiques, qui ont la force intellectuelle de gagner contre d’autres avocats.

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  1. Vos antécédents d’emploi

L’un des plus grands marqueurs de la « compétence » d’un avocat est ses antécédents d’emploi.

Si un avocat a travaillé pendant plusieurs années dans un cabinet d’avocats réputé, il y a de bonnes chances que l’avocat ait les compétences nécessaires. La compétence est implicite par la qualité du cabinet d’avocats où l’avocat a travaillé, tout comme elle est implicite par la qualité de la faculté de droit que l’avocat a fréquentée. Si un avocat a travaillé dans un grand cabinet d’avocats, la présomption est que l’avocat a effectué un travail à un niveau de compétence correspondant à d’autres avocats hautement qualifiés, et il ou elle est également à ce niveau de compétence (sinon il ou elle aurait été licencié).
Il est assez courant que des avocats de grandes écoles de droit rejoignent des cabinets d’avocats de premier plan et qu’il apparaisse rapidement qu’ils n’ont pas les compétences nécessaires pour exercer au niveau des autres meilleurs avocats du cabinet. Qu’il manque des détails importants, qu’il ne se soucie pas assez de faire diverses sortes de suivi ou qu’il s’agisse simplement d’un produit de travail bâclé, les avocats sans compétences sont écartés des meilleurs cabinets d’avocats comme les virus.
Les avocats ne peuvent tout simplement pas rester longtemps dans les grands cabinets d’avocats s’ils ne sont pas au moins quelque peu qualifiés. Cela ne signifie pas qu’ils vont s’élever au sein de ces cabinets d’avocats (ou qu’ils sont des avocats très qualifiés), mais cela signifie qu’ils ont suffisamment de compétences pour pouvoir rester employés. Plus un avocat est dans un grand cabinet d’avocats, plus il est présumé avoir de compétences. Si un avocat travaille dans un grand cabinet d’avocats depuis plus de quelques années, il y a de fortes chances que l’avocat possède les compétences recherchées par les autres grands cabinets d’avocats.

  1. La capacité de voir les choses Que les Autres avocats Ne Font Pas

Les avocats les plus qualifiés n’ont pas seulement des capacités intellectuelles et des compétences. Ils ont également la capacité de passer en revue des faits très complexes et de voir des idées, des concepts et des interprétations de faits que d’autres avocats n’ont pas. C’est l’une des compétences réelles des meilleurs avocats, et quelque chose que très peu d’avocats ont. Cela leur permet d’être des défenseurs beaucoup plus efficaces de leurs clients.
C’est rare. J’estime que moins de 1 avocat sur 100 possède cette compétence. Les avocats les plus qualifiés peuvent utiliser synthétiquement de grandes quantités d’informations pour parvenir à des conclusions très pénétrantes avec des faits que les autres avocats ne voient tout simplement pas. Cette compétence n’est généralement pas testée par la plupart des facultés de droit, et elle est rarement développée chez les avocats. Lorsque les avocats possèdent cette compétence, ils deviennent extrêmement précieux pour les clients sophistiqués et les cabinets d’avocats.

  1. La capacité de s’entendre avec différents types de personnes

Une « compétence » dans un environnement juridique est la capacité de s’entendre avec une grande variété de personnes, en particulier celles avec lesquelles l’avocat travaille. Si un avocat est incapable de s’entendre avec les gens du bureau, les chances sont qu’il ou elle aura du mal à réussir dans un cabinet d’avocats. La capacité de s’identifier et de s’entendre avec divers types de personnes est si importante.
Pour une raison quelconque, une fois que certains avocats entrent dans les cabinets d’avocats, leur esprit commence à leur jouer toutes sortes de tours. Ils voient des conflits là où il n’y en a pas, et des problèmes là où il n’y en a pas. Ils peuvent s’impliquer dans diverses questions qu’ils ne devraient pas aborder et considèrent le cabinet d’avocats et ses membres comme plus politiques qu’il ne l’est en réalité. La capacité de rester employé dans des cabinets d’avocats (et la plupart des environnements juridiques) pendant une période prolongée nécessite des compétences humaines.

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  1. La capacité de ne pas arrêter d’apprendre

Les meilleurs avocats n’arrêtent pas d’apprendre et continuent d’apprendre ce qu’ils font, affinant leurs compétences. Ils ne sont pas seulement intéressés par ce qu’ils font, mais ils ont faim de plus en plus d’informations. Par exemple, vous pourriez donner un livre sur les dépositions à un plaideur principal et s’il pensait que le livre était bon, il s’asseyait et le lisait. Leur intérêt pour ce qu’ils font et les informations à ce sujet, signifie qu’ils sont continuellement de mieux en mieux dans ce qu’ils font.

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  1. La Capacité d’Obtenir le Meilleur Résultat dans Tout Ce Que Vous Représentez Des Clients Dans

Un avocat qualifié est qualifié précisément parce qu’il gagne beaucoup. Ils pourraient gagner dans les négociations, gagner devant les tribunaux ou simplement « gagner » en général le plus souvent. Il y a probablement une grande variété de raisons à cela. Ce qu’il est important de comprendre, c’est que les meilleurs avocats réussissent au nom de leurs clients plus qu’ils n’échouent. C’est une question de « compétence », et la compétence qui rend cela possible est quelque chose qui fait un bon avocat.

  1. La capacité de faire des affaires

Une autre compétence est la capacité de faire des affaires. Certains avocats peuvent le faire et d’autres ne le peuvent pas. La compétence de générer des affaires contribue à la réussite d’un avocat. Si un avocat peut apporter une quantité suffisante de clients bien rémunérés, cet avocat peut réussir à peu près n’importe où.

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  • Qu’entend-on par « Énergie  » ?

L’accès à l’énergie ou à l’esprit est sans doute l’élément le plus important pour rester employé dans un cabinet d’avocats ou une profession juridique. Sans cette étincelle et cette énergie, les avocats sont inefficaces, inefficaces et devraient faire quelque chose de différent. Plus qu’un ouvrier d’usine, les avocats ont vraiment besoin d’esprit parce qu’ils sont censés se battre pour les autres.
Il y a quelques années, un de mes meilleurs amis, auteur de best-sellers et conférencier motivateur, mourait de leucémie et dans un hôpital subissait toutes sortes de traitements de chimiothérapie et d’autres traitements. En écoutant les différents diagnostics qu’il recevait, j’ai rapidement réalisé qu’il allait mourir dans un avenir très proche. Il était devenu peau et os, et était très faible, et même sa voix était faible et traînait. Ses muscles s’étaient atrophiés à cause de son alitement et bientôt il était incapable de marcher.
Ce qui m’a étonné chez lui, c’est que, jusqu’à quelques jours avant sa mort, il écrivait de longs articles sur sa maladie, ses remèdes potentiels et diverses questions pertinentes pour sa profession. Malgré le fait qu’il était proche de la mort, tout ce qui était en lui continuait à se déverser, et il avait l’énergie de continuer malgré qu’il était très, très malade. Il avait fait un travail (formation professionnelle motivante) qui le rendait heureux, et il a apprécié toute sa carrière. Alors qu’il était confiné dans un lit d’hôpital, il passait ses journées à répandre des idées et à tenir diverses réunions d’affaires dans sa chambre d’hôpital.
Je l’ai rencontré plusieurs fois, et il avait toutes sortes d’idées commerciales qu’il partageait avec moi. À cause de la chimiothérapie, il transpirait toute la nuit et avait besoin de quelqu’un dans sa chambre pour changer sa blouse d’hôpital. Je suis resté toute la nuit pour l’aider une fois quand sa famille ne pouvait pas le faire. Il était debout jusqu’à 2h30 du matin pour parler d’affaires et je pouvais à peine garder les yeux ouverts. La quantité d’écriture qu’il a faite était si prolifique que je n’ai pas eu le temps ou l’énergie de lire beaucoup de ses longs essais. Rien de tout cela n’était inhabituel pour lui, bien sûr. Son énergie a aidé à générer des idées même quand il était si proche de la mort. Il avait trouvé un but et une passion dans son travail et avec tout ce qu’il touchait. Ce but et cette passion l’ont rendu plus efficace dans son travail, et c’est l’une des raisons pour lesquelles il l’a rendu si loin dans la vie et dans sa profession.

  • Voir Aimez ce que vous faites pour plus d’informations.

La plupart des avocats n’ont pas la passion nécessaire pour être comme cet homme, mais un bon avocat le fait, même lorsqu’ils sont malades. En revanche, la plupart des avocats de grands cabinets d’avocats, comme la plupart des ouvriers d’usine, veulent être aussi loin que possible de leur travail lorsqu’ils sont malades.
Il y a un autre modèle que j’ai vu parmi les personnes qui ont le plus de succès. Ils continuent. J’ai récemment trouvé un emploi pour un avocat à la fin des années 60.Dans sa lettre de motivation, elle écrivait: « Je n’ai jamais facturé moins de 2 500 par an! » Elle était une ancienne associée d’un grand cabinet d’avocats américain qui a pris sa retraite et s’est ennuyée et a manqué la pratique du droit.
 » Je ne peux pas vous payer ce que vous faisiez dans un grand cabinet d’avocats « , lui a-t-on dit.
 » Je ne fais pas ça pour l’argent « , dit-elle.  » Je fais cela parce que j’adore faire cela et tout ce à quoi je pense, c’est plaider. »
Elle ne plaisantait pas. Elle est au travail la plupart du temps à 7h00 du matin et a une éthique de travail et un niveau d’énergie phénoménaux. J’ai entendu dire qu’il y a quelques nuits, elle a failli passer une nuit blanche à travailler sur une affaire. Elle a eu ce niveau d’énergie toute sa vie, et c’est quelque chose qui a fait son succès. Ce sont les types de personnes qui vont progresser dans le monde juridique.

  • Voir Votre travail concerne l’Énergie de transfert pour plus d’informations.

Elle, comme mon amie, est mise à contribution pour quelque chose qui la rend incroyablement efficace dans ce qu’elle fait. À la fin de leur carrière, voire à la fin de leur vie, les personnes ayant accès à cette énergie et à l’amour de leur travail continuent d’avancer. Mon grand-père était un journaliste bien connu qui prononçait des discours CHAQUE SEMAINE jusqu’au milieu des années 90. Vous ne pouvez pas inventer cela: Si quelqu’un aime ce qu’il fait et en est stimulé, la seule façon pour lui d’arrêter est de mourir. Le travail ne tue pas cette personne, le travail maintient cette personne sous tension et en vie.
En revanche, quelqu’un qui n’aime pas pratiquer le droit ne fait qu’un travail. Cet avocat malheureux regarde l’horloge, se concentre sur la rémunération, écrit des messages négatifs sur des babillards électroniques, passe du temps à planifier une évasion et, en général, ne se soucie pas de ce qu’il fait. Ces types d’avocats font un mauvais travail et ne réussiront jamais parce qu’ils ne réalisent pas que l’avancement vient de l’amour de ce que vous faites et de l’énergie et du pouvoir qu’il procure. Sans passion pour quelque chose, il n’y a rien.

L’énergie et la passion sont quelque chose dont vous avez absolument, positivement besoin pour être le plus efficace en tant qu’avocat et le plus heureux. Si vous ne l’êtes pas, vous devez y puiser. Rien n’est plus important que d’avoir accès à l’énergie pour être efficace et bon dans ce que vous faites.

  • Vous trouvez cette passion en trouvant un domaine du droit auquel vous êtes lié — un domaine de pratique différent.
  • Vous trouvez cette passion en accédant au genre de responsabilité dans votre travail qui vous dynamise — peut-être dans une petite entreprise.
  • Vous trouvez cette passion en représentant des individus et pas seulement des entreprises.
  • Vous trouvez cette passion en travaillant avec des gens comme vous, avec qui vous vous sentez à l’aise, et pas seulement des avocats sérieux dans un cabinet d’avocats géant.

Il existe d’innombrables façons de trouver cette passion, et il ne fait aucun doute qu’il est impératif de le faire. Si vous ne l’avez pas, vous êtes en crise et un manque de passion imprégnera tous les niveaux de votre vie, de votre santé à vos relations. Ne pas apprécier ou avoir de la passion pour ce que vous faites, peut et va vous tuer. Quel est l’intérêt de vivre si vous détestez ce que vous faites?

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Je connais des avocats de cabinets d’avocats géants qui ont fait des choses comme devenir avocat pénaliste dans un cabinet d’avocats en vitrine et ont trouvé le bonheur. Je connais des avocats de grands cabinets d’avocats qui ont quitté le droit et sont devenus des guides de la nature. Tout ce qui vous rend heureux et vous dynamise est ce que vous devriez faire. Si vous n’avez pas accès à l’énergie, vous n’avez rien.
Il faut de l’énergie pour être un bon avocat, en fait pour être bon dans n’importe quoi. Que la personne soit un conférencier motivateur, un auteur, un avocat, un politicien, un enseignant ou un musicien, les meilleures personnes ont une tonne d’énergie et versent cette énergie dans tout ce qu’elles font.
C’est cette énergie qui les porte à travers des hauts et des bas et qui les fait réussir quand les autres ne le sont pas. Si vous ne le trouvez pas dans votre emploi, vous devez trouver un nouvel emploi ou une carrière différente. Tout ce que vous faites doit vous faire avancer, vous exciter et vous donner envie de grandir.
L’énergie, et son accès, est la composante la plus importante nécessaire au succès à long terme de la pratique du droit. L’énergie est un signe que vous êtes heureux et que vous appréciez votre travail. Un manque de celui-ci est un signe que vous n’appréciez pas votre travail.

Un modèle moins courant, mais qui est un plaisir à regarder, se présente sous la forme d’avocats qui ont commencé dans des cabinets d’avocats de moindre envergure et qui peuvent avoir des qualifications moindres, mais qui ont l’énergie de se propulser et de réussir. Ces avocats ne s’épuisent pas; ils brûlent de plus en plus avec le temps. Ils travaillent dur, s’améliorent eux-mêmes et leurs compétences, sont persistants, n’abandonnent pas et sont très excités par leur travail et ce qu’ils font. Ces avocats continuent de faire de mieux en mieux et, finalement, vont très loin. Parce qu’ils ont accès à l’énergie.

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Conclusions

Si tant d’avocats de grands cabinets quittent la pratique du droit, c’est parce qu’ils manquent d’énergie. Le cabinet d’avocats les met sur un tapis roulant, et après tant d’années de cela, l’avocat perd la capacité de continuer et veut « s’échapper » vers quelque chose de moins taxant.
Alors qu’entrer dans un grand cabinet d’avocats demande des  » compétences » et qu’y travailler demande  » de l’énergie « , y rester employé demande encore plus d’énergie. Un avocat qui reste employé dans un grand cabinet d’avocats doit continuellement continuer à avancer et à ne pas abandonner. Il ou elle a besoin d’une énergie constante. Si cela disparaît, son travail aussi.
Éviter le burn-out est une compétence spéciale, et ce n’est pas quelque chose que tous les avocats peuvent faire. Afin de rester employé aussi longtemps que possible, un avocat doit rester excité et enthousiaste à propos de ce qu’il fait. Si l’avocat ne peut pas rester enthousiaste, cet avocat aura du mal à exciter les clients et les autres. L’enthousiasme est une forme d' »énergie » et d’autres avocats (et clients) veulent des avocats et être en compagnie d’avocats enthousiastes et excités par ce qu’ils font.

  • Voir Les 14 Meilleures façons pour les avocats d’éviter l’épuisement professionnel dû au Stress de la pratique du droit pour plus d’informations.

Un avocat est qualifié dans la mesure où il a la capacité de persévérer et de rester enthousiaste à l’égard de son travail. Il faut un type particulier de personne pour rester intéressé par le travail et ne pas abandonner. Un bon avocat est rare parce que la combinaison d’énergie soutenue et de compétence est rare.
Si vous connaissez un avocat doté à la fois de compétences et d’énergie, il y a de fortes chances que l’avocat soit célèbre, riche ou qu’il le soit l’un ou l’autre sous peu.

  • Si vous avez les compétences, vous devez faire tout ce qui est en votre pouvoir pour obtenir l’énergie.
  • Si vous avez l’énergie, vous devez faire tout ce qui est en votre pouvoir pour acquérir les compétences.

Les meilleurs avocats qui vont le plus loin dans cette profession maintiennent leur lien avec l’énergie. Ils prennent soin d’eux-mêmes et font des choses qui se dynamisent, que ce soit des vacances, de l’exercice, du temps avec leurs amis et leur famille, ou la lecture et l’absorption d’informations qui les intéressent. Les meilleurs avocats sont maîtres dans la conservation et la construction d’énergie, et restent continuellement « chargés » et prêts à travailler. Si un avocat comprend l’importance d’être connecté à l’énergie, il pourra continuer et réussir.

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