» Combien devrions-nous payer à un rédacteur de subventions? »
Cette question apparaît beaucoup dans le monde à but non lucratif, et honnêtement, la réponse varie.
L’une des premières questions que nous posons est la suivante :  » Quelles responsabilités cet auteur de subvention sera-t-il chargé de votre organisation? »Réfléchir à cela vous aidera à faire de la publicité et à trouver les professionnels appropriés pour répondre à vos besoins actuels.
rédigent-ils simplement des propositions ?
Recherchent-ils des perspectives?
Gèrent-ils la subvention après la soumission par le biais du suivi des données et des rapports à une fondation?
Établissent-ils des relations avec les fondations ?
Créent-ils des modèles de subventions à utiliser par d’autres membres du personnel ?
Rencontrent-ils des partenaires communautaires pour créer des MOA/PE?
Travaillent-ils avec d’autres membres du personnel pour créer des buts/objectifs mesurables ou ceux-ci leur sont-ils fournis?
Travaillent-ils avec votre équipe pour créer des budgets, ou ceux-ci leur sont-ils fournis?
Est-ce qu’on leur demande de travailler sur des subventions de fondations ou aussi sur des propositions d’État et fédérales? (Les taux de rédaction de propositions d’État / fédérales sont souvent 3 à 4 fois plus élevés que les subventions de fondationsfor pour une bonne raison. Les propositions d’État / fédérales contiennent beaucoup plus de pièces mobiles et nécessitent un horaire de travail intense en peu de temps.)
Quels sont les délais pour le redressement de leur travail?
Quand les subventions sont-elles dues et demande-t-on aux professionnels des subventions de se précipiter pour compléter une proposition dans un délai irréaliste? (Nous avions toujours besoin d’une fenêtre de 4 à 6 semaines avant qu’une subvention ne soit due.)
Il y a beaucoup de choses qu’un auteur de subvention pourrait faire, selon les besoins de l’organisation individuelle.
Vous devez d’abord regarder de près ce que vous faites, ce que vous avez le temps de faire, puis ce que vous demandez à un auteur de subvention de faire pour vous. Les taux varieront en fonction de ces variables, ainsi que du niveau d’expérience et de l’historique de réussite des rédacteurs de subventions ou de l’agence de conseil que vous contractez. Si vous travaillez avec un écrivain qui veut de l’expérience parce qu’il est nouveau, évidemment, cette personne pourrait ne pas être en mesure de facturer autant qu’un écrivain titulaire avec 10 ans de grande expérience à son actif et une grande histoire de succès.

Pour déterminer le « succès », quelles questions posez-vous et savez-vous évaluer les réponses que vous recevez?
Posez-vous des questions sur les taux de réussite sans savoir comment cette réponse est déterminée?
Si je vous dis que j’ai un taux de réussite de 90%, cela semble incroyable. Mais, si vous ne savez pas que j’écris les mêmes 10 subventions chaque année, et que 5 d’entre elles sont destinées à des programmes de dons communautaires de Wal-Mart ou à des fondations familiales qui donnent de l’argent à mon organisation chaque année, il vous manque une grosse pièce du puzzle.
Vous devriez considérer combien de subventions sont en cours d’écriture, à qui, à quelle fréquence, pour les gen ops ou les programmes / projets / capitaux, etc. , et pour combien. Ces variables font une grande différence dans l’expérience réelle et le succès des rédacteurs de subventions que vous rencontrez peut-être.
Gardez à l’esprit que ce n’est pas parce que quelqu’un n’a pas le titre des rédacteurs de subventions derrière son nom qu’il n’est pas une perspective incroyable avec des années d’expérience et de succès. Beaucoup de petits magasins ont un leader incroyable qui écrit toutes leurs propositions comme un ED ou un fondateur et ces gens portent de nombreux chapeaux. Ils ne s’identifient peut-être pas comme un rédacteur de subventions ou une personne de développement, mais ils ont certainement une expérience qui dit le contraire.
De plus, votre emplacement déterminera à l’avance les « tarifs en cours » pour les rédacteurs de subventions, si vous cherchez à embaucher localement. Si vous êtes dans une grande ville métropolitaine avec beaucoup de rédacteurs de subventions qualifiés parmi lesquels choisir, l’échelle des frais sera différente de celle d’une petite ville où il y a moins d’écrivains expérimentés, mais aussi moins de demande.
Il existe des sites Web qui informent spécifiquement les gens de l’échelle de salaire moyenne d’une profession en fonction de l’emplacement géographique. Vous devriez visiter l’un de ces sites et comparer les salaires de rédaction de subventions pour ces régions autour de vous et votre région spécifique. https://www.glassdoor.com/Salaries/index.htm est l’un de ces sites. Il y en a beaucoup à choisir.
La rédaction d’une subvention basée sur la commission par rapport à la rédaction d’une subvention basée sur les frais est un autre sujet qui sera probablement abordé dans votre conversation avec des professionnels. De nombreuses organisations existent pour protéger les professionnels de notre domaine avec un code d’éthique. L’Association des Professionnels de la collecte de fonds (AFP) est l’une de ces organisations. Le Code de déontologie de l’AFPs comprend le fait de ne pas accepter de rémunération ou de conclure un contrat basé sur un pourcentage de cotisations: les membres n’accepteront pas non plus les frais de finder ou les frais éventuels. Certains rédacteurs de subventions ne craignent pas de travailler et d’être payés uniquement si une organisation reçoit une subvention, mais ce train de pensée pose de nombreux problèmes.

Si la subvention n’est pas financée, l’auteur de la subvention n’est pas rémunéré – même s’il a fait le travail et soumis la proposition de la plus haute qualité possible. Très peu de fondations permettent à une organisation d’écrire dans le salaire de l’auteur de la subvention, il peut donc sembler un peu contraire à l’éthique de payer un auteur sur les fonds de la subvention, alors qu’ils ne sont souvent pas un poste réel dans la demande.La pratique de la rédaction de subventions basée sur la commission dévalorise continuellement les compétences et l’expérience réelles des rédacteurs de subventions.
Mon analogie préférée de cette situation est:
Si vous allez chez un médecin parce que vous êtes malade, dites-vous: « Je ne vais vous payer que si vous me guérissez »? Je pense que non. Nous comprenons, en tant que société, que le travail des médecins n’est pas une science exacte. Ils peuvent ou non être en mesure de vous « réparer » sur place. Mais, personne ne penserait à dire qu’ils n’allaient pas payer la visite au bureau ou les frais associés aux médicaments qui « pourraient » guérir le problème, n’est-ce pas? Alors, pourquoi les gens s’attendent-ils à ce que les rédacteurs de subventions rédigent des demandes de qualité et ne soient pas payés pour ce travail? Personne n’a de contrôle sur ce qu’un conseil décide concernant le financement des subventions, alors comment les rédacteurs de subventions peuvent-ils être tenus responsables si une subvention n’est pas financée?
Le personnel à but non lucratif qui gérera ou supervisera le ou les rédacteurs de subventions de contrat doit être suffisamment informé sur le processus de rédaction de subventions pour pouvoir examiner une proposition complétée et déterminer si elle a pleinement répondu aux questions, couvert tous les aspects du besoin de manière convaincante et positionné votre organisation pour soumettre la proposition de la plus haute qualité pour examen.
Autres éléments que vous voudrez considérer lorsque vous recherchez un rédacteur de subventions pour votre organisation:
Cherchez-vous du personnel à temps plein, à temps partiel ou contractuel et cette personne travaillera-t-elle à l’extérieur de votre bureau?Cherchez-vous un rédacteur de subvention pour un projet qui a une date de fin, comme une campagne de financement, ou peut-être une subvention ponctuelle de l’État / du gouvernement fédéral, recherchez-vous une relation à long terme avec des besoins d’écriture continus?Avez-vous quelqu’un en interne qui aimerait apprendre les compétences en rédaction de subventions et qui pourrait éventuellement utiliser un coach ou apprendre aux côtés d’un entrepreneur pour éventuellement assumer le rôle?
Alors que vous réfléchissez aux réponses aux nombreuses questions posées ici, je vous encourage également à considérer des services tels que la création de modèles, la conception de programmes et l’examen de documents comme des moyens de vous engager avec des professionnels pour augmenter votre formation / expérience en interne, réduire vos coûts d’externalisation et acquérir une expertise professionnelle précieuse au sein de votre équipe.