Qu’est-ce Que Kaizen Dans Le Lean Manufacturing?

Kaizen est la philosophie de l’amélioration continue. Traduit du japonais, le mot « kaizen » se traduit par « changer quelque chose pour le mieux. » Avec kaizen, les organisations améliorent continuellement les processus standardisés, l’équipement et d’autres procédures de production quotidiennes en éliminant les déchets.

Des efforts réussis de kaizen peuvent entraîner des avantages tels qu’une productivité accrue, une qualité améliorée, une meilleure sécurité, des coûts réduits et une satisfaction client améliorée. Le Kaizen peut également générer des avantages dans la culture d’une entreprise, notamment une meilleure communication entre les employés, un moral et une satisfaction accrus des employés et un sentiment accru d’appartenance à l’entreprise parmi les employés.

Conseils pour parvenir à une amélioration continue avec Kaizen

Entreprendre un voyage vers l’amélioration continue est un engagement à long terme et une entreprise importante, mais importante. Voici 9 conseils pour réussir votre processus Kaizen:

Obtenez l’adhésion de l’organisation

Assurez-vous que votre organisation comprend l’importance de l’événement Kaizen pour les résultats de votre entreprise. L’adhésion est cruciale pour le succès de vos initiatives kaizen. Si les dirigeants de votre organisation s’engagent à maintenir une culture d’amélioration continue, ils donneront le ton au reste de l’entreprise.

De plus, il est important que vos employés bénéficient du soutien dont ils ont besoin de la part de la direction afin de mettre en œuvre des améliorations. Sinon, l’équipe opérera sur une série d’efforts isolés.

Mettre l’accent sur une compréhension personnelle de la philosophie du kaizen à tous les niveaux de l’organisation

Inculquer une compréhension du kaizen en tant que pratique à long terme, plutôt qu’une initiative de gestion, est important afin de soutenir une amélioration continue. L’amélioration continue est autant une question d’état d’esprit qu’une question d’actions.

S’assurer que vos employés comprennent l’histoire et la philosophie de kaizen aidera à maintenir une culture d’amélioration continue qui imprègne l’entreprise. Construire une culture d’entreprise avec un accent constant sur l’amélioration est essentiel pour maintenir l’élan de vos efforts kaizen.

Responsabilisez vos employés

Les employés les plus proches des problèmes de vos opérations sont les mieux équipés pour les résoudre. Ils sont vos plus grands atouts dans vos efforts kaizen, alors donnez-leur le soutien dont ils ont besoin pour mettre en œuvre des améliorations. Développer les capacités de votre équipe grâce à la formation et au soutien devrait faire partie autant de votre programme d’amélioration continue que d’apporter des améliorations aux processus de fabrication.

De plus, l’engagement des membres de l’équipe pour identifier les problèmes et suggérer des améliorations dans leurs domaines de travail encourage un sentiment d’appropriation de leur travail, ce qui peut améliorer la motivation globale, le moral et la productivité.

Concentrez-vous sur les petits changements

Approchez le changement par petites étapes incrémentielles; si vous vous améliorez de seulement 1% chaque jour pendant un an, vous serez 37 fois meilleur que lorsque vous avez commencé. Testez et mettez en œuvre de petits changements. Cela augmente la vitesse d’amélioration et réduit les pressions et les risques liés à la mise en œuvre d’un changement majeur.