Selon une étude australienne, la définition du travail d’équipe est illustrée « comme un processus de coopération qui permet aux gens ordinaires d’obtenir des résultats extraordinaires. »

L’étude explique ensuite qu’une grande équipe travaille vers un objectif ou un but commun tandis que les membres de l’équipe développent des relations mutuelles efficaces pour atteindre ces objectifs.

Chez ZoomShift, le principal outil de planification des employés, nous pensons que la « grande » partie de l’équipe dépend de personnes qui travaillent ensemble pour atteindre un objectif commun en partageant leurs connaissances et leurs compétences pour atteindre cet objectif.

Maintenant que nous connaissons la définition du travail d’équipe, examinons 7 éléments pour construire une grande équipe.

#1: Les bonnes personnes

L’un des éléments clés de la construction d’une grande équipe est de la remplir avec les bonnes personnes. Il y a un mélange particulier que vous recherchez. Il est difficile d’avoir une équipe remplie de tous les chefs ou de tous les soldats. Voici quelques types de personnes à rechercher lors de la constitution de votre équipe:

1. Un excellent leader: Cette personne a de l’expérience à diriger des groupes de personnes et sait diriger d’un état de grâce tout en inspirant ses coéquipiers. Cette personne a déjà fait partie d’une équipe dans un rôle non dirigeant et connaît l’importance de la dynamique de groupe. Il sait travailler de longues heures et surmonter les défis et les problèmes. Le leader a une bonne dose d’estime de soi, mais il n’est pas un dictateur. Votre équipe ne fonctionnera pas sans un leader.

2. Un excellent chef adjoint: Votre chef d’équipe a besoin d’un commandant en second pour l’aider à diriger le groupe. Cette personne est un conseiller de confiance du leader et un membre populaire de l’équipe. Cette personne devrait être capable de remplir à la fois les rôles de leader et de subordonné. Ce rôle est rempli par quelqu’un qui peut intervenir en cas de besoin. Par exemple, si le dirigeant est le PDG, cette personne pourrait être le directeur financier.

3. Un cadre intermédiaire de type: Considérez cette personne comme le sergent de l’équipe. Il tient tout le monde ensemble et est déterminé à atteindre les objectifs de l’équipe. Il travaille plus fort que quiconque tout en restant positif.

4. Un groupe de soldats: Chaque bonne équipe a besoin d’une armée de soldats. Ces personnes sont prêtes à travailler dur et à faire confiance aux objectifs de l’équipe. Ils veulent grandir et faire de leur mieux.

#2: Engagement

Un autre élément clé pour construire une grande équipe est l’engagement. Tous les membres de l’équipe doivent croire en la mission et le but de votre entreprise et s’y engager.

L’engagement est essentiel au succès de l’équipe. Chaque membre de l’équipe doit pouvoir mettre de côté ses objectifs personnels au profit de l’équipe.

Cela permet de s’assurer que tout le monde est sur la même longueur d’onde et travaille à la même fin.

Lorsque tout le monde s’engage pour la mission et l’objectif, vous aurez moins de problèmes à l’avenir.

#3: Communication

Les membres de votre équipe doivent pouvoir partager leurs pensées et leurs sentiments sans aucune répercussion. Vous souhaitez créer un environnement de communication ouverte.

Par exemple, si un membre de l’équipe fait une erreur ou partage ce que les autres pensent n’être pas une bonne idée, la communication doit être suffisamment forte pour gérer cela de manière acceptable.

Lorsqu’une bonne communication existe, les membres de l’équipe se font suffisamment confiance pour lancer des idées et passer leur temps à résoudre les problèmes et à trouver des solutions.

La communication dépend de la confiance, et lorsque vous vous engagez à communiquer, votre équipe peut fournir et accepter des critiques constructives et travailler ensemble pour un objectif commun.

Trouvez un système de communication qui fonctionne bien avec vous et vos employés. Communiquer en ligne avec vos employés vous aide à communiquer rapidement et efficacement. Rationalisez la communication dans votre organisation en utilisant une sorte de logiciel collaboratif. Chez ZoomShift, nous proposons le forum de discussion qui permet aux gens de communiquer autour de leur horaire de travail.

#4: Forces complémentaires

Nous avons parlé de la composition de votre équipe, mais il convient de mentionner que vous souhaitez également que les membres de votre équipe se complètent.

Par exemple, vous pourriez avoir un soldat qui est bon en marketing, tandis qu’un autre est un expert en informatique, tandis qu’un autre est un marchandiseur expérimenté.

Vous n’avez pas besoin de toute une équipe de personnes douées pour la même chose. Vous voulez que chaque membre de l’équipe apporte une compétence unique. Lorsque les compétences se complètent, vous avez construit une grande équipe.

#5: Valeurs partagées

Ne négligez pas l’importance des valeurs partagées. Lorsque les valeurs des membres de votre équipe sont alignées, vous subirez moins de combats.

Considérez Ashoka U. Ils disent que l’objectif de la construction de leur équipe cohésive est d’avoir un système de valeurs de base et un objectif commun. Pour eux, leurs valeurs sont liées à une « éthique de travail irréprochable, une attitude sans drame et une volonté d’impact social. »

#6: Coopération

Votre grande équipe dépend de leur capacité à bien coopérer ensemble. Afin d’être productif, il existe quelques comportements d’équipe pour vous guider dans la construction de votre équipe.

1. Suivez-les – les membres de l’équipe doivent leur faire confiance quand quelqu’un dit qu’ils le feront, ils le feront.

2. Précision – la précision de chaque personne affecte le groupe dans son ensemble.

3. Créativité – c’est ce qui anime l’équipe et augmente la productivité et l’innovation.

4. Rapidité – chaque membre de l’équipe doit respecter le temps de l’autre.

5. Esprit – une équipe est une famille et, en tant que telle, même pendant un conflit, doit conserver « l’esprit. »

#7: Gestion des conflits

Votre grande équipe est composée d’humains, vous pouvez donc vous attendre à des conflits. Rappelez-vous que les différences sont acceptables.
Ce qui définit votre équipe, c’est la façon dont le conflit est géré.

Réflexions finales

Une fois que vous avez pris ces 7 éléments clés pour construire une grande équipe et construit l’un des vôtres, vous voudrez également passer du temps sur le renforcement de l’équipe.

Même si vous avez construit une grande équipe, elle doit être continuellement entretenue afin que chaque membre continue d’avoir un objectif clair et partagé et soit ouvert à travailler ensemble pour un objectif commun.

Quels sont, selon vous, les éléments clés pour construire une grande équipe? Qu’est-ce qui a fonctionné pour vous dans votre entreprise? Qu’est-ce qui n’a pas fonctionné? Veuillez partager ce qui a fonctionné pour vous ci-dessous.