Le succès d’une équipe ne peut être attribué à un seul membre. Nous avons tous vu l’affiche de motivation ringarde proclamant « Il n’y a pas de moi dans l’ÉQUIPE » et aussi cliché que cela puisse paraître, c’est vrai. Une équipe a plusieurs personnes avec des personnalités, des motivateurs et des styles différents qui travaillent ensemble pour former une unité cohérente. L’estime de soi de chaque individu est liée à ses performances et à ses livrables, ce qui affecte le succès de l’équipe.

Je sais que lorsque je me sens au mieux, physiquement et mentalement, ce que je produis et comment je participe est élevé par rapport à quand je ne me sens pas tout à fait moi-même. En gardant cela à l’esprit, comment contribuez-vous et encouragez-vous une estime de soi positive et saine pour les membres de votre équipe afin de contribuer à leur bien-être général pour optimiser le succès? Trèfle rouge a quelques idées que vous pouvez mettre en pratique au sein de votre organisation pour stimuler à la fois l’estime de soi individuelle et le moral de l’équipe.

Reconnaître

Les réunions font partie intégrante de la semaine de travail de chacun. Il peut s’agir de séances régulières dans une salle de conférence, de brèves réunions dans votre bureau ou de conférences téléphoniques. Une réunion peut servir de moment pour évaluer les progrès, voir qui pourrait avoir besoin d’aide et planifier ensemble. Vous pouvez également utiliser ce temps pour crier, en reconnaissant comment quelqu’un a dépassé les attentes, a illustré une valeur fondamentale ou a eu un impact positif sur quelqu’un ou quelque chose. S’assurer que les membres de l’équipe comprennent qu’ils sont appréciés et qu’ils ont contribué au succès aidera à créer une culture de travail positive tout en augmentant l’estime de soi et la performance individuelles. =

Il y a une citation que j’ai vue flotter sur Internet, « Une personne qui se sent appréciée fera toujours plus que ce à quoi on s’attend », et cela a vraiment résonné avec moi. L’appréciation n’est ni coûteuse ni extravagante, mais elle peut grandement augmenter l’estime de soi de quelqu’un. Encourager les employés et souligner leurs réussites peut augmenter leur santé mentale, créer un environnement de travail plus productif et augmenter leur estime de soi. Faites savoir à votre équipe quand elle fait de grandes choses, vous pourriez être surpris par l’impact que cela peut avoir.

Compenser

Les gens travaillent pour gagner de l’argent, et comme l’argent est nécessaire pour à peu près tout, gagner plus d’argent est idéal. Il est essentiel de bien rémunérer les employés. C’est un élément important pour rester compétitif sur le marché du travail, attirer et retenir les bons talents et augmenter le moral de votre personnel.

Si un employé estime qu’il n’est pas payé de façon appropriée, il peut commencer à chercher un nouvel emploi ou il peut devoir travailler à un autre emploi pour joindre les deux bouts. Si quelqu’un passe du temps à chercher un emploi ou à travailler ailleurs, il pourrait être stressé, distrait et désengagé, ce qui n’augure rien de bon pour une estime de soi positive ou un environnement de travail.

Bien que l’argent soit une composante importante de la rémunération, l’argent n’est pas la seule chose à considérer lors de l’examen de la rémunération globale des employés. La rémunération peut inclure d’autres avantages et incitations. Les employés peuvent-ils travailler à domicile? Ont-ils un horaire de travail flexible? Les prestations sont-elles fournies? Proposez-vous des régimes de rémunération variable? Toutes ces choses démontrent que vous valorisez et faites confiance à vos employés et, à leur tour, augmenteront leur confiance et leur estime de soi.

Investir

Bien sûr, vous devriez investir de l’argent dans vos employés, mais nous avons déjà discuté de l’investissement financier avec compensation. Nous vous recommandons d’investir votre temps, vos efforts et l’argent de l’entreprise dans le développement continu et intentionnel de votre personnel. Passez-vous du temps à fixer des objectifs personnels et d’entreprise avec les employés? Avez-vous des vérifications avec vos employés pour savoir ce qui se passe? Faites-vous des examens de performance trimestriels? Avez-vous des programmes de développement en place?

Si vous avez répondu non à tout ou partie de ceux-ci, qu’attendez-vous ? Asseyez-vous et apprenez à connaître vos employés, à comprendre le fonctionnement de votre équipe, à vous aider à fixer des objectifs, à fournir des ressources d’apprentissage et à créer un environnement où la communication transparente est la norme et non l’exception. Vos employés devraient se sentir habilités et encouragés à vous parler en tant que gestionnaire.

La plupart de ces investissements prennent plus de temps et d’efforts que les dollars réels, ce qui, une fois mis en œuvre correctement, devrait vous donner un excellent retour sur investissement. Vos employés veulent savoir que l’entreprise les soutient et leur avenir au sein de l’organisation. Si vous mettez des ressources derrière leur avancement, ils se sentiront valorisés et appréciés, ce qui stimule l’estime de soi.

Culture d’entreprise

Avez-vous établi une culture de bureau? Avez-vous des valeurs décrites dans votre manuel? Nous avons établi qu’une équipe n’est pas qu’une seule personne, mais cultivez-vous un milieu de travail qui favorise la collaboration et le travail d’équipe? Une culture de travail saine et des valeurs fondamentales claires permettent un environnement de travail où les gens peuvent travailler ensemble en toute confiance, développer leurs compétences et renforcer leur estime de soi.

Un milieu de travail qui cultive les relations et les valeurs compte des employés engagés et dévoués. Les valeurs fondamentales et le fait d’être une entreprise axée sur la culture relient les employés à votre organisation et à ses objectifs. Lorsque les gens sont connectés et investis dans leur travail, ils se sentent mieux dans leur peau et dans le travail qu’ils font.

Reflect

Êtes-vous propriétaire ou gestionnaire d’entreprise? Comprenez-vous votre propre valeur et faites-vous preuve de confiance en vous? Prenez-vous le temps d’évaluer votre propre travail? Vos actions sont observées par tous ceux avec qui vous travaillez, surtout si vous êtes en position d’autorité, et vous donnez l’exemple et le ton à ceux qui vous entourent. Votre perception de vous-même a un impact sur la façon dont vous interagissez avec votre équipe, ce qui a un impact sur la façon dont ils se perçoivent eux-mêmes.

Si vous respectez les congés, définissez des attentes claires et avez une bonne communication avec votre équipe, elle remarquera et appréciera vos actions. Vous définissez la barre pour la façon dont les employés devraient travailler à la fois individuellement et en équipe.

Les personnes qui se sentent bien dans ce qu’elles sont et ce qu’elles font seront plus positives, ce qui aura un impact sur le moral et la productivité. Lorsque les gens se sentiront valorisés, ils travailleront plus fort et non seulement répondront aux attentes, mais les dépasseront. Atteindre ces objectifs et atteindre les objectifs font le succès d’une équipe, et tout le monde veut faire partie de l’équipe gagnante.

Écrit par Kylie Cimmino.

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