Pour libérer votre plein potentiel en tant que leader, vous devez vous engager dans la croissance et le développement. Peu importe où vous en êtes dans votre parcours de leadership, il y a toujours de la place pour grandir.

J’ai parlé avec la coach exécutive et PDG de Janson Associates, la Dre Kim Janson, des meilleures façons de libérer le plein potentiel des dirigeants et d’aider les gens à devenir plus efficaces dans leurs rôles. Janson a partagé les principales leçons qu’elle a tirées de son expérience de travail et de coaching de dirigeants d’entreprises Fortune 100:

Soyez prêt à apprendre.

 » Ce n’est pas parce que vous réussissez dans un rôle que vous acquérez immédiatement les connaissances, les compétences et l’expertise en la matière de l’autre », explique Janson. Il est clair que les capacités sont là parce que vous avez été promu, mais il y a toujours de la place pour la croissance et le développement.

Avoir un plan de croissance et de développement personnel.

Pour grandir en tant que leader, vous devez faire de l’apprentissage une priorité et avoir un plan de développement professionnel. Peu importe à quel point vous êtes occupé, il y a toujours du temps pour apprendre. Remplacez 10 minutes de défilement téléphonique sans but et lisez plutôt un livre, lisez des articles ou regardez une vidéo sur le leadership. Mieux encore, programmez du temps pour apprendre sur votre calendrier. Janson vit selon la règle « planifiez le travail et travaillez le plan. »Lorsque vous créez un plan pour votre développement, vous êtes plus susceptible de vous y tenir.

Maîtrisez les trois éléments clés d’un leadership réussi.

Les trois éléments clés du leadership sont de vous diriger, de diriger une équipe et de diriger l’entreprise. Les meilleurs leaders montrent la maîtrise des trois composants.

Se diriger: Les meilleurs leaders sont conscients de soi. Ils comprennent leurs forces et leurs faiblesses et travaillent activement à améliorer les lacunes de compétences qu’ils pourraient avoir. Ils sont également capables de traduire cet apprentissage en devenant un leader meilleur et plus efficace.

Diriger une équipe: Pour réussir à diriger une équipe, les dirigeants doivent comprendre comment motiver, engager et gérer leurs employés. Ils doivent être en mesure de donner des commentaires honnêtes, d’avoir des conversations difficiles et de fournir un soutien lorsque les employés en ont besoin. Comme le dit Janson, « le leadership consiste à diriger par derrière, à permettre la réussite des gens. »

Diriger l’entreprise: Les dirigeants sont responsables de produire des résultats. Pour pouvoir produire ces résultats, les dirigeants doivent être à l’aise avec la stratégie et la gestion du changement et comprendre comment prendre des risques calculés.

Les entreprises doivent adopter une approche active du développement du leadership.

Lorsque les employés sont promus à des postes de leadership, ils ne reçoivent pas souvent de formation en leadership, ou la formation qu’ils reçoivent est axée sur les processus et les procédures. La formation en leadership est toujours un bon investissement, car des leaders plus efficaces créent des équipes et des employés plus efficaces. Un bon leadership a un effet de ruissellement, tout comme un mauvais leadership.

Les entreprises doivent également identifier les talents et créer un pipeline de leadership, afin que les gens soient prêts lorsque des opportunités de promotion se présentent. Les gens peuvent évoluer à certains moments de leur parcours de leadership, en particulier lorsqu’il s’agit d’accéder à des postes de direction. Janson explique: « vous devez être tout à fait intentionnel pour diagnostiquer et évaluer où se trouvent, puis comprendre les lacunes. »À partir de là, l’apprentissage peut être ciblé pour renforcer ces domaines spécifiques, mieux préparer les dirigeants à leurs rôles futurs.

En fin de compte, la meilleure façon de libérer votre plein potentiel de leadership est d’investir en vous-même. Ayez faim d’apprendre, mettez-vous au défi et efforcez-vous d’apprendre quelque chose de nouveau chaque jour.