Wie man ein motivierender Führer ist

Hey, eines Tages könnte dieser Praktikant ein CEO sein – stellen Sie sich die Befriedigung vor, zu wissen, dass Sie ihnen geholfen haben, diese Höhen zu erreichen. Und die Gefälligkeiten werden sie dir zurückgeben.

Sei gewissenhaft.

Wir sind alle beschäftigt bei der Arbeit, daher ist es einfach, dass das Treffen mit dem CEO Vorrang vor dem Treffen hat, das Sie bereits mit Ihrem Teammitglied verschoben haben. Lass es nicht zu. Nehmen Sie sich Zeit für die Menschen, die Sie verwalten, und zeigen Sie ihnen, dass sie wichtig sind — am Ende des Tages könnten Sie Ihren Job wahrscheinlich nicht ohne sie erledigen. Wenn Sie Ihre Verpflichtungen mit Ihrem Team einhalten, wird wertvolles Vertrauen aufgebaut. Schenken Sie allen die gleiche Aufmerksamkeit und konzentrieren Sie sich auf ihre Ziele und wie sie diese erreichen können. Stellen Sie vor allem sicher, dass jeder in Ihrem Team tatsächlich Ziele hat — oder Sie riskieren, dass sie sich uninspiriert fühlen und nach etwas Neuem suchen.

Geben Sie ein Beispiel.

In den Worten des weltberühmten Inspirators Mahatma Ghandi: „Sei die Veränderung, die du in der Welt sehen möchtest.“ Vom pünktlichen Erscheinen, Sicherstellen, dass Ihr Team nicht die ganze Zeit arbeitet, sich gut auf Besprechungen vorbereiten, bis hin zu einer positiven Kraft an Ihrem Arbeitsplatz — was auch immer Ihre Erwartungen an Ihr Team sind, veranschaulichen Sie sie selbst.

Der beste Weg, Respekt zu verlieren, besteht darin, von anderen Standards zu erwarten, die Sie für sich selbst nicht erfüllen, und Ihr Team wird dies zur Kenntnis nehmen. Im Wesentlichen ist es wichtig, sich zu fragen: Willst du gemocht oder respektiert werden? Manchmal kann man beides erreichen, aber es ist wichtig, mit Respekt zu beginnen.

Sei einfühlsam und einfallsreich.

Wir sind alle Menschen. Wir alle fühlen uns manchmal verloren und zwecklos, und wir alle haben ein kompliziertes Leben. Wenn Sie sich daran erinnern, können Sie auf die Empathie in Ihnen zugreifen, um die Menschen um Sie herum zu inspirieren. Selbst wenn Sie keine Ahnung haben, was sie durchmachen oder das Gefühl haben, dass Sie nicht helfen können. Ich bin so begeistert von gesunden Köpfen und Empathie am Arbeitsplatz, dass ich ein ganzes Stück darüber geschrieben habe.

In ihrer Rede vor Harvard-Absolventen berührt JK Rowling die Eigenschaft, die der Schlüssel zu unserer Empathie ist: Vorstellungskraft.

In ihrer wohl transformativsten und offenbarendsten Fähigkeit, sagt sie, ist die Kraft, die es uns ermöglicht, uns in Menschen hineinzuversetzen, deren Erfahrung wir nie geteilt haben.

Wir alle haben die Kraft, uns vorzustellen, was andere fühlen, und uns etwas Besseres für unsere Mitmenschen vorzustellen. Die wenigen Auserwählten, die diese Kraft verkörpern, sind die wenigen, die andere wirklich inspirieren.

Seien Sie also einfallsreich und versetzen Sie sich in die Lage anderer. Sei einfühlsam und vertraue auf deine eigenen Erfahrungen. Bald werden Sie alle um Sie herum inspirieren, ihr volles Potenzial auszuschöpfen und zu gedeihen.

Und dann gewinnt jeder.

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