Führungskräfte haben einen herausragenden Einfluss auf die Unternehmenskultur. Mitarbeiter neigen dazu, Führungskräften auf berufliche und kulturelle Weise zu folgen, was zu einem breiten Einfluss auf die Organisation als Ganzes führt, Führung wird allgemein definiert als Festlegung einer klaren Vision, Kommunikation und Lösung der unmittelbaren Konflikte zwischen den Mitarbeitern oder der Organisation als Ganzes. Führungskräfte haben die Aufgabe, die Erreichung organisatorischer Ziele effizient zu steuern und gleichzeitig die Fähigkeiten der Teammitglieder zu berücksichtigen, die für die Erzielung der gewünschten Produktivität unerlässlich sind. Da Führung ein Aspekt des Managements ist, muss festgestellt werden, dass das Management mit Führungsqualitäten gut ausgestattet ist. Effektive Führung kann die organisatorischen Werte wie Ehrlichkeit, Respekt, Ethik und Toleranz usw. beeinflussen, indem sie eine ideale Einstellung am Arbeitsplatz demonstriert, eine Vision unter den Mitarbeitern etabliert, die Rechenschaftspflicht stärkt, die Mitarbeiter motiviert, einen Visionsplan für die Kultur erstellt und Werte und durch Coaching der Mitarbeiter.

1. Ideales Verhalten und Einstellung

Das Management kann am Arbeitsplatz eine professionelle und dennoch freundliche Einstellung zeigen. Veränderungen können von Mitarbeitern nur erwartet werden, wenn das Management sie zuerst umsetzt. Gemäß der Merkmalstheorie der Führung muss man mit bestimmten persönlichen Eigenschaften und Merkmalen wie Intelligenz, gutem Urteilsvermögen, Entschlossenheit usw. gut ausgestattet sein, damit die Menschen ihm folgen können. Um dieses Verhalten zu verstärken, muss es vergeben und gewürdigt werden, wenn darauf reagiert wird. Das Gesetz der Wirkung und Verstärkungstheorie kann verwendet werden, die besagt, dass eine günstige Nachwirkung die Aktion stärkt, die sie erzeugt hat. Dies bedeutet, dass Handlungen, denen Zufriedenheit folgt, fest mit der Situation verbunden sind und daher eher auftreten.

2. Festlegung von Zweck, Vision und Zielen unter den Mitarbeitern

Menschen brauchen immer einen Zweck, an den sie glauben können, und müssen wissen, was am meisten von ihnen erwartet wird. Die Kommunikation mit den Mitarbeitern über den Zweck der Organisation, das Image, das gepflegt werden muss, und die Produktivität, die von ihnen verlangt wird, kann einen großen Einfluss auf die Perspektive der Organisationswerte unter den Mitarbeitern haben. Dies erhöht nicht nur die Produktivität, sondern bietet auch die Möglichkeit, sich emotional mit allen Mitarbeitern zu verbinden.

3. Die Schaffung einer Kultur der Rechenschaftspflicht

Rechenschaftspflicht ist eine der wichtigsten Möglichkeiten für Führungskräfte, die Kultur der Organisation zu beeinflussen. Dies beginnt mit detaillierten Stellenbeschreibungen und der klaren Festlegung von Maßnahmen und Zielen. Die weitere Kommunikation des HR-Handbuchs und der Richtlinien der Organisation an die Mitarbeiter und deren obligatorische Lektüre wird ein weiterer wichtiger Schritt sein. Die Mitarbeiter müssen sehen, dass alle internen Prozesse, Kontrollen und Systeme sowie kulturellen Elemente aus einem bestimmten Grund vorhanden sind. Weitere notwendige Maßnahmen im Falle von Unstimmigkeiten und anderen Ausfällen werden notwendig sein, um Ordnung zu schaffen und Konflikte innerhalb der Organisationskultur zu beseitigen.

4. Motivation und Interesse

Dies beinhaltet eine persönliche Verbindung zu Ihren Mitarbeitern, um zu verstehen, was sie antreibt. Mit Maslows Bedürfnishierarchie kann durch kritische und analytische Bewertung des Interesses der Mitarbeiter eine positive Veränderung in die Organisation eingeschrieben werden. Darüber hinaus können nach der Herzberg-Theorie die Hygiene- (Faktoren, die Unzufriedenheit verursachen) und Motivationsfaktoren (Faktoren, die Zufriedenheit verursachen) für die Mitarbeiter durch Umfrage oder Kommunikation untersucht werden. Nach dem Studium dieser mit den richtigen Führungsqualitäten angewendet, Werte der Organisation können unter diesen Mitarbeitern eingeflößt werden. Dies kann durch freundliche zwischenmenschliche Kommunikation, Seminare, formelle Abendessen und Schulungen erfolgen.

5. Ausarbeitung des Visionsplans der Organisationswerte

Vision ist die Grundlage für die Zielerreichung innerhalb der Organisation. Das Bewusstsein für die organisatorische Vision bietet einen Richtungskompass für jeden Mitarbeiter innerhalb der Organisation, dem er in Bezug auf Effizienz und Arbeitsumgebung folgen muss. Effektive Führung ist dafür verantwortlich, die Vision zu artikulieren. Wenn Sie mehr über den Wert der Arbeit und des Unternehmens sprechen und keine Kompromisse bei Qualität und Ethik eingehen, kann dies die richtige Wirkung innerhalb der Organisation erzielen. Darüber hinaus richten Sie die Mitarbeiter so aus, dass sie als Team an operativen Strategien arbeiten, indem sie ihre Bedeutung erkennen. Dies kann erreicht werden, indem sie in Brainstorming-Sitzungen einbezogen und nach Feedback und Vorschlägen gefragt werden. Dies kann den Mitarbeitern helfen, sich innerhalb der Organisation sicher und wichtig zu fühlen. Versichern Sie ihnen daher, dass ihre Handlungen Auswirkungen auf die Organisation selbst haben werden. Diese Schritte, die durch effektive Führung unternommen werden, sind notwendig, um Unternehmensprioritäten zu erreichen, indem organisatorische Werte in Verbindung mit der Vision der Organisation beibehalten werden.

6. Coaching the culture club

Leader Coaching und Entwicklung bietet den Rahmen für die Mitarbeiter, um zur Unternehmensstrategie und Zielerreichung beizutragen und gleichzeitig die Unternehmenswerte zu erhalten. Organisatorische Werte können durch effektive Führung vermittelt werden. Diese Werte können Verantwortlichkeit sein, sich auf Details konzentrieren, einen Unterschied machen, Qualität liefern, gesundes Arbeitsumfeld, Ehrlichkeit, Zuverlässigkeit und Positivität, anderen helfen, Termine einhalten, Unternehmenspolitik und -regeln respektieren und Toleranz und Respekt untereinander zeigen.
Führung kann daher die Werte einer Organisation immens beeinflussen, vorausgesetzt, die Führungskräfte sind mit Fach- und Führungsqualitäten gut ausgestattet.

Die folgenden beiden Registerkarten ändern den Inhalt unten.

• Bio
• Neueste Beiträge

Asma Niaz ist eine akademische Autorin bei Zoe Talent Solutions, die es liebt, herausragende Inhalte zu verschiedenen Bildungsthemen, Programmen, Schulungen und Kursen zu schreiben. Zoetalentsolutions ist der weltweit führende Ort, der hochprofessionelle HR-Kurse anbietet, um sich an Ihrem Arbeitsplatz zu übertreffen.

Neueste Beiträge von Asma Niaz (alle anzeigen)

• Wie Führungsqualitäten die Werte einer Organisation beeinflussen können – November 12, 2020
• So verbessern Sie die Leistung einer Organisation – April 7, 2019
• So implementieren Sie eine HR-Scorecard in einer Unternehmensorganisation – Januar 25, 2018