Wie ein Mentor Ihnen helfen kann, diese Karriereleiter zu erklimmen

Von Zulfah Abrahams

Ein Mentor am Arbeitsplatz ist eine Person, die einem neuen oder weniger erfahrenen Mitarbeiter – dem Mentee – Anleitung gibt. Dieser Mentor kann ein anderer Mitarbeiter im Unternehmen oder ein Fachmann von außerhalb der Organisation sein, und er muss Wissen teilen und Ratschläge geben, um Sie bei Ihrem beruflichen Wachstum zu unterstützen.

Ihr ernannter Mentor sollte idealerweise in demselben Berufsfeld tätig sein, in dem Sie sich befinden oder befinden möchten, obwohl die Suche nach jemandem außerhalb dieses Bereichs, der Ihre Werte teilt und ähnliche Ziele erreicht hat, auch eine effektive Mentorenrolle spielen kann. Aber sind sie es wirklich wert, an erster Stelle zu stehen? Hier sind einige der wichtigsten Möglichkeiten, wie ein Mentor Ihrer Karriere einen Schub geben kann.

Wie ein Mentor Ihnen helfen kann

Ein Mentor spielt eine Reihe von Rollen zu Ihrem Vorteil, wenn Sie die Sprossen des beruflichen Erfolgs voranbringen. Es wurde festgestellt, dass die pflegende Hand eines Mentors einem Mentee eine bessere Arbeitszufriedenheit bietet und dabei hilft, Stärken und Schwächen anzuerkennen und zu überwinden, um einen schnelleren Lernprozess und eine schnellere berufliche Entwicklung zu fördern.

Darüber hinaus kann ein Mentor in Ihrem Unternehmen Ihnen helfen, Ihr bestes Potenzial auszuschöpfen, Ihnen das Vertrauen zu geben, das Sie benötigen, um auf Ihrem Karriereweg voranzukommen, jemand zu sein, mit dem Sie Ideen diskutieren können und der Ihnen die Seile zeigt und Ihnen ein Gefühl der Zugehörigkeit an Ihrem Arbeitsplatz vermittelt.

In one workplace success Story hat eine Forschungsstudie des kalifornischen Technologieunternehmens Oracle die positiven Auswirkungen von Mentoring-Programmen auf Arbeitgeber und Arbeitnehmer hervorgehoben.

Die Studie, die über einen Zeitraum von fünf Jahren durchgeführt wurde, beobachtete 1.000 Mitarbeiter. Von der Gruppe, die am Mentorenprogramm der Organisation teilnahm, erreichten 25 Prozent eine Gehaltserhöhung (im Vergleich zu fünf Prozent der Mitarbeiter, die nicht betreut wurden) und 72 Prozent wurden behalten (im Vergleich zu nur 49 Prozent derjenigen, die nicht Teil des Programms waren).

Die betreuten Mitarbeiter wurden auch fünfmal häufiger befördert, was darauf hindeutet, dass betreute Mitarbeiter dem Unternehmen mehr Wert boten.

Was sollten Sie von einem Mentor erwarten?

Wenn Sie auf dem langen holprigen Weg des beruflichen Erfolgs navigieren, wird es Zeiten geben, in denen Sie möglicherweise vom Weg abkommen und ein oder zwei falsche Abzweigungen machen. Es ist Teil der Aufgabe eines Mentors, konstruktive Kritik zu üben, um sicherzustellen, dass Sie in die richtige Richtung gehen.

Wenn Sie einen Mentor annehmen, sollten Sie bereit sein, in jeder Kommunikation offen und ehrlich zu sein und Wertschätzung für die Zeit, das Interesse und die Anleitung zum Ausdruck zu bringen.

Bei der Suche nach einem Mentor müssen Sie eine Person finden, die sich in einer Position befindet, die Sie anstreben, und die über das erforderliche Wissen und die Erfahrung verfügt, um Ihnen zu helfen, Ihre Ziele zu erreichen und Sie dorthin zu bringen, wo Sie sein möchten. Es wäre auch hilfreich, wenn diese Person jemand ist, den Sie respektieren.

Investieren Sie in Ihre Zukunft und melden Sie sich für ein Mentorenprogramm an. Gehen Sie noch heute in die Personalabteilung und finden Sie heraus, ob Ihr Unternehmen ein Mentorenprogramm anbietet, das perfekt zu Ihren Karrierezielen passt. Wenn nicht, kann eine Online-Suche eine nützliche Liste von Mentoring-Projekten und -Programmen bereitstellen, die Sie mit dem richtigen Mentor zusammenbringen, der Ihnen hilft.

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