Erstellen Sie die kollektive Vision

Wie im Intro erwähnt, beginnt alles mit der Vision. Gebäude entstehen aus Visionen. Jemand muss ein Bedürfnis in seiner Gemeinschaft sehen oder eine Chance spüren. Damit die Vision jedoch an Dynamik gewinnt, braucht sie Unterstützung von anderen in der Gemeinschaft. Sprechen Sie mit der Regierung und den Geschäftsführern in Ihrer Gemeinde. Teilen Sie Ihre Vision auch mit Schulleitern und der Öffentlichkeit. Während Sie die Vision nicht mit zu vielen unterschiedlichen Meinungen trüben möchten, möchten Sie Unterstützung sammeln. Diese Unterstützung (oder der Community-Wille, wie er beschrieben werden könnte) kann Ihnen bei der Finanzierung helfen und sicherstellen, dass die Einrichtung für einen großen Teil der Menschen relevant ist.

Wenn Sie mit Ihrer Community über Ihre Vision sprechen, hat dies einen zusätzlichen, aber ebenso wichtigen Einfluss. Jede Gemeinde hat Bedürfnisse, die derzeit nicht erfüllt werden. Wenn Sie Ihre Vision in den frühen Entwicklungsphasen mit Ihrer Community teilen, erhalten Sie ein umfassenderes Bild davon, was das Freizeitzentrum erreichen muss.

Ist es machbar?

Dies ist die nächste Frage, sobald eine Vision definiert wurde. Es ist eine Sache, eine Reihe von Leuten sagen zu lassen, dass sie ein Erholungszentrum mit bestimmten Funktionen wollen, aber es erfordert einen genauen Blick auf Daten, um die Art der Einrichtung zu bestimmen, die am wahrscheinlichsten in Ihrer Region erfolgreich ist. Eine Machbarkeitsstudie muss durchgeführt werden, um das Anlagenkonzept anhand einer Vielzahl von Marktfaktoren zu bewerten. Bei den Sportstättenunternehmen führen wir Machbarkeitsstudien durch, die Markt- und demografische Bedingungen sowie Wettbewerber und reale Finanz- und Betriebsdaten aus Gemeinden im ganzen Land untersuchen. So erhalten Sie ein umfassendes Bild davon, was es braucht, um Ihr Freizeitzentrumskonzept erfolgreich umzusetzen. Es ist wichtig zu beachten, dass sich Ihre Vision in dieser Phase oder „richtigen Größe“ ändern kann, wie wir es gerne nennen, basierend auf dem Bericht. Tatsächlich ist dies bei etwa 40 Prozent der von uns betreuten Projekte der Fall.

Darüber hinaus ist eine Finanzprognose erforderlich, um potenziellen Anlegern ein klares Bild von einer Vielzahl von Faktoren zu vermitteln, die den Erfolg bestimmen können. Eine Finanzprognose befasst sich unter anderem mit Bau- und Anlaufkosten, Betriebskosten und prognostizierten Einnahmen nach Projekt oder Produkt.

Suche nach Finanzierung

Das tragfähige Konzept des Freizeitzentrums, das durch Machbarkeit und Finanzprognosen verfeinert wurde, muss nun potenziellen Investoren vorgestellt werden. Der richtige Investorenmix ist in dieser Phase entscheidend. Was bringen Investoren neben Kapital in die Einrichtung ein? Können sie mehr Investoren anlocken? Können sie zur Mission beitragen? Ein Beispiel für einen guten potenziellen Investor wäre ein medizinisches System, das ein gemeinsames Interesse am Aufbau gesunder Gemeinschaften hat. Während es Freizeitzentren gibt, die privat finanziert werden, und solche, die öffentlich finanziert werden, sehen wir eine Reihe von Gemeinden, die mit dem privaten Sektor zusammenarbeiten, um eine öffentlich-private Partnerschaft für die Entwicklung von Einrichtungen zu bilden. Diese Partnerschaften nutzen den Zugang des öffentlichen Sektors zu Land, Steueranreizen und Kapital aus dem öffentlichen Sektor.

In Bezug auf den Prozess der Beschaffung von Entwicklungsmitteln muss eine Finanzierungsstrategie auf der Grundlage der spezifischen Kosten der Einrichtung festgelegt werden. Diese Kosten finden Sie in der Finanzprognose. Präsentationen für potenzielle Investoren müssen entwickelt und durchgeführt werden. Wenn die Einrichtung teilweise von der Gemeinde finanziert wird, müssen auch Präsentationen für die Stadtbeamten oder die Öffentlichkeit entwickelt werden.

Entwerfen des nächsten großen Community Recreation Centers

Mit Finanzierungszusagen kann nun eine Designfirma beauftragt werden, mit dem Entwurf der Anlage zu beginnen. Das Design sollte auf dem verfeinerten Konzept basieren, das während der Machbarkeits- und Finanzprognosephase entwickelt wurde. Dieser Entwurf kann für Sport-, Ereignis- oder erholungsspezifische Elemente durch den Veranstaltungsortplanungsprozess verfeinert werden. Es ist dieser Prozess, der sicherstellt, dass die Anforderungen an die Programmierung, die in der Einrichtung stattfinden wird, im Design berücksichtigt werden. Dazu gehören Court Oberflächen, Rasen, Betrieb und technologische Schaltpläne und Wegfindung und Beschilderung zusammen mit einer Reihe von anderen Elementen. Dieser Entwurf wird dann an eine Baufirma weitergegeben, die die Anlage entwickelt.

Während das Freizeitzentrum gebaut wird, wird das Geschäft gebaut

Ihr Freizeitzentrum wird mit einer Reihe von privaten und öffentlichen Einrichtungen für Gäste konkurrieren. Je mehr darüber nachgedacht wird, wie Sie Menschen durch Ihre Türen bringen und wie alle Teile Ihrer Einrichtung funktionieren, um sicherzustellen, dass sie eine großartige Erfahrung machen, desto wahrscheinlicher ist es, dass das Freizeitzentrum seine Definition von Erfolg erreicht. Während des Baus der Anlage stellen Sie Mitarbeiter ein, entwickeln Betriebsverfahren und erstellen und führen einen Marketing- und Branding-Plan durch. Letzteres beinhaltet, auf die Bedürfnisse Ihrer Community, die Vorteile Ihrer Einrichtung und Lücken in der Wettbewerbslandschaft zurückzugreifen, um aggressiv Messaging zu entwickeln, um Ihr Publikum zu erreichen. Die Verwendung von Tools wie E-Mail-Marketing, Social Media und Suchmaschinenoptimierung ist Teil eines guten Marketing- und Branding-Plans.

Eröffnungstag

Es kann ein langer Weg sein, oft bis zu drei Jahre, aber es wird ein enormes Gefühl sein, wenn Sie diese Türen für eine aufgeregte Community öffnen. Es gibt viele Möglichkeiten, eine Veranstaltung am Eröffnungstag durchzuführen, aber letztendlich möchten Sie über die Veranstaltung eine starke Verbindung zur Community herstellen und so viele Menschen wie möglich über Ihr Freizeitzentrum informieren. Dazu gehört die Einladung lokaler Nachrichtenagenturen, Social-Media-Influencer, Stadtbeamte und natürlich der Öffentlichkeit zur Veranstaltung.

Das Erstellen eines erfolgreichen Freizeitzentrums ist ein detaillierter Prozess, aber es gibt Hilfe. Die SF-Unternehmen haben landesweit mit Tausenden von Gemeinden zusammengearbeitet, um die Kraft der Erholung zu nutzen. Bereit zu starten? Kontaktieren Sie uns unter 727-474-3845.