Sechs Interviewtipps für Quereinsteiger

 Sechs Interviewtipps für Quereinsteiger

Es braucht Mut, für einen Quereinstieg zu interviewen, egal ob Sie ein Journalist sind, der in die Marketingkommunikation wechselt, oder ein interner CPA-Auditor, der den Übergang zur Finanzplanung vollzieht. Schließlich müssen Sie Ihre übertragbaren Fähigkeiten hart verkaufen und gleichzeitig zeigen, dass Sie, wenn Sie den Job bekommen, wissen, wie Sie Ihre Lücken in der Berufserfahrung schließen können.
Daher möchten wir Sie zu Ihrem beruflichen Wandel ermutigen, in Form von erfahrungsgeprüften Tipps von Leuten, die für diese besonders herausfordernden Interviews auf beiden Seiten des Schreibtisches gesessen haben.
Verkaufen Sie Ihre übertragbaren Fähigkeiten
Diane Danielson machte einen ungewöhnlichen Karrierewechsel: Vom Umweltanwalt zum Marketingdirektor einer gewerblichen Immobilienfirma. Sie stellte sich der Herausforderung des Interviews, indem sie sich intensiv darauf vorbereitete, zu demonstrieren, wie ihre Kommunikationsfähigkeiten in ihrer neuen Rolle zum Erfolg führen würden.
„Was ihre Aufmerksamkeit beim Interview erregte, war, dass ich ihre Marketingmaterialien in die Hände bekommen, sie ausgelegt und erklärt hatte, dass sie kein einheitliches Erscheinungsbild hatten“, sagt Danielson. „Ihre alten Materialien ließen sie wie die 125 Jahre alte Firma aussehen, die sie nicht mehr sein wollten.“ Sie verspottete sogar eine Broschüre für das Interview, um ihrem potenziellen Arbeitgeber den neuen Marketingansatz zu zeigen, den sie vorschlug.
Bereiten Sie sich darauf vor, darüber zu sprechen, wie Sie Ihre Lücken füllen
Egal, wie viel Sie über Ihren Legacy-Beruf wissen, wenn Sie für eine berufliche Veränderung interviewen, müssen Sie zeigen, dass Sie in der Lage sind, unvermeidliche Wissenslücken zu schließen, die für Ihr Zielfeld erforderlich sind.
„Die Leute machen Witze über ihr mangelndes Verständnis von Technologie; Das kannst du nicht“, sagt Tamara Erickson, Unternehmensberaterin und Autorin von Retire Retirement: Karrierestrategien für die Boomer-Generation. Seien Sie stattdessen bereit, Verständnis für gängige Technologien in Ihrer Zielbranche zu demonstrieren und Komfort beim Erlernen neuer Technologien zu projizieren.
Und obwohl Arbeitgeber heutzutage dazu neigen, immer längere Listen mit „erforderlichen“ beruflichen Qualifikationen vorzulegen, zeigen die meisten schließlich eine gewisse Flexibilität. „In der realen Welt hat jeder Kandidat eine Lücke“, sagt Ian Jones, Director of Recruiting bei Clearspring, einem Startup für Informationstechnologie.
Demonstrieren Sie den Wert Ihres beruflichen Netzwerks
Bei vielen Quereinsteigern behalten Ihre beruflichen Verbindungen einen Großteil ihres Wertes, daher sollten Sie potenzielle Arbeitgeber darauf hinweisen.
„In der Medienarbeit vernetzt man sich mit Journalisten, von denen einige vielleicht zur Schule gegangen sind“, sagt Manny Otiko, Senior Media Relations Associate bei WunderMarx PR. „Das macht es einfacher, Geschäfte zu machen.“ Otiko ist ein Absolvent des Journalismus, der eine Karriere als Zeitungsreporter hinter sich gelassen hat, um ein PR-Profi zu werden.
Zeigen Sie, wie Sie Umwelt und Kultur verstehen
Wenn Fachleute einen erfolgreichen Übergang zu einem neuen Unternehmen nicht schaffen, liegt dies oft ebenso an einem kulturellen Missverhältnis wie an einem Mangel an domänenspezifischen Fähigkeiten.
„Ich schaue auf die Umwelt der Menschen“, sagt Jones. Dies liegt daran, dass ein Kandidat, der ausschließlich für große Unternehmen gearbeitet hat, beispielsweise in einer Startup-Situation weniger erfolgreich ist.
Umgekehrt sind Quereinsteiger mit langjähriger Erfahrung in traditionellen Unternehmen möglicherweise willkommener als die kommende Generation der Millennials, die von einigen als wartungsintensiv empfunden wird.
„Ältere Arbeitnehmer sind fantastisch für Unternehmen, weil sie an Wertesystemen, Arbeitsethik und Protokollen ausgerichtet sind“, sagt Erickson.
Zeigen Sie, dass Sie wissen, wie man sich verändert
Sagen Sie dem Interviewer nicht nur, dass Sie anpassungsfähig sind – zeigen Sie ihm, wie Sie sich im Laufe Ihrer Karriere angepasst haben.
„Diejenigen, die sich mit Beispielen für Übergänge vorbereitet haben, die sie gemacht haben, haben mich beeindruckt“, sagt Jones.
Bleib nicht in der Vergangenheit
Schließlich, welche Tendenz Sie auch haben mögen, um Ihre Abkehr von Ihrem Legacy-Karrierefeld zu verteidigen, minimieren Sie jede Erwähnung dessen, was Ihnen an Ihrer jüngsten Berufserfahrung nicht gefällt. „Zeigen Sie, dass Sie nicht aus Ihrer letzten Karriere geworfen werden – Sie springen zu Ihrer nächsten Karriere“, sagt Danielson.

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