So verbessern Sie Ihr Employer Branding

Für viele Organisationen steht in allen Kommunikationsmaterialien das Unternehmen als Vertriebsgesellschaft, Dienstleistungs- oder Produktanbieter und Gewinnbringer im Vordergrund. Natürlich sind diese Eigenschaften entscheidend, aber was oft übersehen wird, ist Ihr Employer Branding, oder anders gesagt, der Eindruck, den die Menschen von Ihrer Organisation als Arbeitgeber haben.

Nehmen wir ein Beispiel. Ihre Organisation ist erfolgreich und wächst. Sie können jedoch einfach nicht die richtigen Leute anziehen, um Ihren anhaltenden Erfolg weiter voranzutreiben. Sicher, Sie ziehen viel Kandidateninteresse auf sich, aber nur wenige Bewerber zeigen, dass sie zu den Werten und der Art und Weise, wie Sie Geschäfte tätigen, passen, wodurch sie – und damit Ihre Organisation – gedeihen.

In den meisten Fällen ist der Grund dafür das Fehlen einer genauen oder starken Arbeitgebermarke. Eine effektive Arbeitgebermarke sollte Ihre Organisation als bevorzugten Arbeitsplatz bewerben. Es vermittelt, was Ihre Organisation einzigartig macht. Auf diese Weise werden gleichgesinnte Kandidaten angezogen, die mit Ihrer Art, Geschäfte zu machen, übereinstimmen und glauben, dass sie an Ihrem Arbeitsplatz gedeihen könnten.

Egal, ob Kandidaten knapp sind oder Sie mit Bewerbungen überschwemmt werden, die regelmäßige und konsequente Förderung Ihrer Arbeitgebermarke ermöglicht es Ihnen, die richtigen Kandidaten für Ihr Unternehmen zu gewinnen. Schließlich macht es keinen Sinn, 100 Bewerbungen zu erhalten, wenn keiner dieser Kandidaten mit Ihren Werten und Ihrer Geschäftsweise übereinstimmt.

Eine starke und klar definierte Arbeitgebermarke ist auch entscheidend für Ihre Bemühungen, Ihre vorhandenen Talente zu binden. Intern kann Ihre Arbeitgebermarke dazu dienen, Ihre Mitarbeiter zu motivieren und zu motivieren, stolz auf ihren Arbeitsplatz zu sein und alles zu geben.

Letztendlich möchten Arbeitssuchende und Mitarbeiter von heute das Gefühl der Synergie zwischen dem, wofür sie stehen, und dem, was Ihre Organisation repräsentiert, spüren. Die Entwicklung einer klaren Arbeitgebermarke ist dabei zentral.

So werden Sie ein bevorzugter Arbeitgeber

Wie baut und kommuniziert Ihr Unternehmen eine Marke, die die richtigen Talente anzieht und hält?

Identifizieren Sie Ihren EVP und erwecken Sie ihn dann zum Leben

Identifizieren Sie zunächst Ihre Geschäftswerte und definieren Sie ein starkes Employee Value Proposition oder EVP. Ihr EVP ist entscheidend für Ihre Arbeitgebermarke, da er den Wert definiert, den Mitarbeiter erhalten, Ihren Zweck und Ihre Kultur sowie die einzigartige Erfahrung, wie es ist, in Ihrem Unternehmen zu arbeiten. Von einer vorausschauenden Denkweise bis hin zu Karrierechancen vermittelt es, was Mitarbeiter von Ihrer Arbeit für Sie erhalten und warum sie in Ihrem Unternehmen bleiben sollten.

Viele Menschen verwechseln einen EVP oft mit einer Arbeitgebermarke, aber tatsächlich beziehen sie sich auf zwei sehr unterschiedliche Dinge. Während Ihr EVP die Beschäftigungserfahrung definiert, erweckt Ihre Arbeitgebermarke sie durch Marketing zum Leben, um einen verlockenden und genauen Ruf Ihres Unternehmens als Arbeitgeber aufzubauen.

Vor diesem Hintergrund sollte Ihr EVP in Ihrer Employer Branding-Kommunikation nicht wörtlich verwendet werden. Betrachten Sie es als die Grundlage von Wahrheiten, die Sie kreativ zum Leben erwecken müssen, um eine realistische Wahrnehmung dessen zu schaffen, wofür Ihre Organisation arbeiten möchte.

Sie können Ihre Arbeitgebermarke auf vielfältige Weise kommunizieren, z. B. auf Ihrer Website, in sozialen Medien, bei Veranstaltungen und durch Mundpropaganda.

Auf diese Weise fühlt sich Ihre Arbeitgebermarke immer authentisch an. Dies ist wichtig, wenn es Arbeitssuchenden helfen soll, ein Urteil darüber zu fällen, ob sie für Ihre Organisation richtig sind.

Um Ihre EVP durch Ihre Arbeitgebermarke zum Leben zu erwecken, hören Sie sich zunächst an, was Ihre bestehenden Mitarbeiter über Ihr Unternehmen zu sagen haben. In vielerlei Hinsicht ist Ihre aktuelle Belegschaft Ihre Geheimwaffe bei der Entwicklung einer effektiven Arbeitgebermarke. Nehmen Sie sich die Zeit, sich in die Lage Ihrer Mitarbeiter zu versetzen, sei es durch Fokusgruppen, Umfragen, Besprechungen, Mitarbeiterkonferenzen oder eine Reihe informeller Gespräche mit einzelnen Mitarbeitern. Wenn Sie diesen Prozess durchlaufen, werden Sie feststellen, dass Erzählungen und Themen sichtbar werden, die zu einer kreativen, kohärenten und authentischen Employer Brand Story geformt werden können.

Wichtig ist, dass Sie Ihre Arbeitgebermarke sowohl in Ihrem EVP als auch in den Ideen und Geschichten Ihrer bestehenden Belegschaft verankern, um ihr eine unanfechtbare Authentizität zu verleihen. Es wird nicht auf dem basieren, was die Kandidaten Ihrer Meinung nach gerne hören würden – es wird real sein. Auf lange Sicht wird sich dies als der effektivste Weg erweisen, den richtigen Kandidaten für Ihr Unternehmen zu gewinnen.

Shout it from the rooftops

Als nächstes ist es an der Zeit, Ihre Arbeitgebermarke in all Ihren Touchpoints mit potenziellen Mitarbeitern extern zu kommunizieren. Auf diese Weise erhalten Arbeitssuchende eine klare Vorstellung von Ihrer Kultur und davon, wie gut sie in Ihr Team passen könnten.

Beginnen Sie damit, Ihre Arbeitgebermarke in jeder Phase des Einstellungsprozesses zu kanalisieren. Denken Sie von Ihrer Karriere-Website und Stellenbeschreibungen bis hin zu Ihren Interview- und Einführungsprozessen darüber nach, wie Sie Ihrem Publikum helfen können, ein Gefühl für den Alltag in Ihrem Unternehmen zu bekommen. Stellen Sie sicher, dass jede Interaktion zur Erzählung dessen beiträgt, was Ihre Organisation auszeichnet, damit geeignete Kandidaten Ihr Unternehmen als attraktiven Arbeitsplatz sehen.

Binden Sie Ihre Marke in Ihre Talentmanagementstrategie ein

Zweifellos haben Sie im Laufe der Jahre stolz beobachtet, wie die von Ihnen eingestellten Mitarbeiter als Profis gewachsen sind und durch die Reihen aufsteigen. Sie glauben fest daran, dass Ihre Organisation ein großartiger Ort ist, um Ihre Karriere voranzutreiben. Aber macht Ihre Arbeitgebermarke dies für einen externen Arbeitssuchenden sichtbar?

Unabhängig davon, ob es sich um die von Ihnen angebotenen Mentoring-Programme oder Werbepläne handelt, stellen Sie sicher, dass Sie die Lern- und Karrieremöglichkeiten in Ihre Arbeitgebermarkenerzählung einbeziehen. Bei Hays haben wir beispielsweise Kampagnen wie #MyHaysStory durchgeführt, in denen unsere Mitarbeiter über ihre Karriere in unserem Unternehmen berichten.

Mitarbeiter sollten auch ermutigt werden, ihre Erfolge auf LinkedIn zu teilen, sei es bei einer beruflichen Ausbildung oder einer Beförderung. Sie sollten sie auch ermutigen, über ihre positiven Erfahrungen auf Bewertungsseiten wie Glassdoor zu schreiben.

Erfahren Sie mehr über effektives Talentmanagement in unserem Talentmanagementbericht

Erstellen Sie Employee Advocacy

Tatsächlich ist es eine der stärksten Möglichkeiten, Ihr Employer Branding-Konzept zu kommunizieren, wenn Sie Ihre bestehenden Mitarbeiter dazu ermutigen, relevante Inhalte mit LinkedIn oder anderen sozialen Netzwerken zu teilen. Zum Beispiel fördern unsere internen Mitarbeiter täglich unsere Marke Hays und halten unsere Follower und Kandidaten für unsere Veranstaltungen, Dienstleistungen und bevorstehenden Stellenangebote auf dem Laufenden.

Wenn Ihre Marke auf diese Weise in Ihrem eigenen Mitarbeiter-Netzwerk geteilt wird, wird die Botschaft authentischer und persönlicher, was zu einer starken organisatorischen Identifikation führt, die wiederum das Interesse von Menschen weckt, die sich potenziell erfolgreich in Ihrem Team sehen können.

Gehen Sie direkt dorthin, wo Ihre potenziellen Mitarbeiter sind

Eine starke und gut kommunizierte Arbeitgebermarke sollte auch über die Online-Plattformen und Medien beworben werden, mit denen sich Ihre Zielgruppe befasst. Ob auf Ihrer Website, in sozialen Medien, auf Bewertungsseiten, bei Networking-Events oder auf Universitäts- oder Karrieremessen – Sie sollten immer darauf abzielen, Ihre Arbeitgebermarke effektiv und konsistent an die potenziellen Mitarbeiter zu kommunizieren, mit denen Sie in Kontakt treten.

Vergessen Sie nicht, auch Ihre Kunden wissen zu lassen, dass Sie Ihre Mitarbeiter schätzen. Sie sind potenzielle Vermarkter für Sie und es kann nur helfen, wenn sie eine positive Sicht auf Sie als Arbeitgeber haben.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass Ihre Arbeitgebermarke, wenn sie gut geplant und effektiv beworben wird, einen Wettbewerbsvorteil schafft, indem Sie Ihnen hilft, Menschen zu gewinnen und zu binden, die zu Ihrer Organisation und ihrer Geschäftsweise passen. Es wird ein genaues Bild Ihrer Organisation als Arbeitgeber der Wahl projizieren und was Ihr Unternehmen in Ihrer Branche einzigartig macht.

Da Arbeitssuchende zunehmend sorgfältig auf den Ruf eines Unternehmens achten, bevor sie sich für eine Stelle bewerben, hilft eine starke Arbeitgebermarke den richtigen Kandidaten zu erkennen, dass sie in Ihrem Unternehmen erfolgreich sein können. Es hilft sicherzustellen, dass geeignete Kandidaten bei der nächsten Jobsuche zuerst an Ihr Unternehmen denken, was auf dem heutigen Rekrutierungsmarkt ein entscheidender Vorteil ist.