Machen Sie sich bereit, viele Hüte als Kleinunternehmer zu tragen

Wie viele verschiedene Hüte tragen Sie als Unternehmer / Unternehmer oder wie viele Rollen spielen Sie auf der Bühne Ihres Unternehmens?

Haben Sie genug von Überraschungen oder Krisen in Ihrem Unternehmen, die hätten vermieden werden können, wenn Sie genauer aufgepasst hätten?

Fühlst du dich von Dingen angezogen oder vermeidest sie, für die du nicht alle Fähigkeiten hast?

Gründer und Inhaber von Unternehmen, insbesondere Start-ups, werden jeden Tag mit Dingen herausgefordert, die sie nicht kommen sahen. Das Verkaufen und Löschen von Bränden erfordert viel Zeit und Aufmerksamkeit, wenn wir anfangen. Andere Aufgaben und wichtige Funktionen werden vernachlässigt und verursachen eine neue Krise.

Nehmen Sie sich jetzt etwas Zeit, um die verschiedenen Hüte zu identifizieren, die Sie als Gründer / Eigentümer tragen. Entscheiden Sie, welche Hüte / Funktionen für Ihr Unternehmen wichtiger sind und wie sie zusammenarbeiten.

CEO (Chief Executive / Inspiration Office) Wenn dieser Hut auf ist, schauen Sie über heute hinaus, wo und wie Ihr Unternehmen die sich ändernden Bedürfnisse Ihrer Kunden erfüllen wird. Sie rekrutieren die besten Mitarbeiter, Lieferanten und Partner, die Sie können. Sie leiten und schulen Ihre Mitarbeiter und inspirieren sie, Ihre Vision zu sehen und zu besitzen.

CFO (Chief Financial / Money-Juggling Office) Wenn dieser Hut auf ist, verwenden Sie Ihre finanzielle Projektion Arbeitsblatt, um sicherzustellen, dass Ihre Projektionen und Annahmen halten. Sie erwarten den Bargeldbedarf in den nächsten 12 Monaten und darüber hinaus. Sie überwachen Ihre Schlüsselindikatoren, um sicherzustellen, dass Ihre Margen, Gehälter, Forderungen und Verbindlichkeiten aktuell sind. Wenn sich die Schlüsselindikatoren ändern, warum ändern Sie sich, wie können Sie sich anpassen und externe Änderungen nutzen.

COO (Chief Operating / Traffic Cop Officer) Wenn diese Funktion aktiviert ist, überwachen Sie die Art und Weise, wie Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung an Ihre Kunden geliefert wird. Sie beobachten, wie schnell Sie auf eine Bestellung reagieren, halten den Kunden über den Fortschritt auf dem Laufenden und kümmern sich um Verzögerungen und Beschwerden. Sie beobachten Lagerbestände und Sicherheit, Lieferzeiten und Kosten. Sie beobachten Verzögerungen und Wartezeiten. Sie beobachten, was die Konkurrenten in diesen Angelegenheiten tun.

CMO (Chief Marketing / Cheerleading Officer) Wenn dieser Hut auf ist, denken Sie an neue Wege, um Ihre Kunden und Interessenten über den Wert und die Vorteile der Verwendung Ihres Produkts / Ihrer Dienstleistung zu informieren. Sie möchten sehen, wie Sie bestehenden Kunden mehr von Ihren Produkten und Dienstleistungen verkaufen können. Sie jubeln Ihren Verkäufern und Servicemitarbeitern zu, um sicherzustellen, dass sie die Dinge genauso sehen wie Sie.

CIO (Chief Information / Tech and Social Media Geek Officer) Wenn Sie diesen Hut aufsetzen, stellen Sie sicher, dass Ihre Informationssysteme sicher sind und die Informationen bereitstellen, die Ihr Unternehmen benötigt, um auf Änderungen zu reagieren und Trends und Kundenbedürfnisse zu nutzen. Sie müssen an Forderungen und Verbindlichkeiten denken und wie genau Ihre Systeme sind. Sie müssen darüber nachdenken, wie Sie Social Media am besten und neuesten nutzen können, um mit Ihren Kunden, Lieferanten, Mitarbeitern und Mitarbeitern zu kommunizieren.

Identifizieren Sie diese Positionen/Abteilungen frühzeitig. Während Sie all diese Hüte, Titel und Verantwortlichkeiten tragen, verbringen Sie jeden Tag Zeit und Mühe in jeder Abteilung. Lass dich nicht von einer Herausforderung herunterziehen und ignoriere andere. Verstehen Sie, wie sie zusammenarbeiten und welche in Ihrem Fall wichtiger sind als andere.