DUBLIN, 19. März 2020 / PRNewswire / — Der Bericht „Fußballmarkt – Wachstum, Trends und Prognosen (2020-2025)“ wurde dem ResearchAndMarkets.com Angebot.
Der globale Fußballmarkt wird im Prognosezeitraum (2020-2025) voraussichtlich eine CAGR von 3.57% verzeichnen.
Der Fußballmarkt wächst weltweit mit dem zunehmenden Interesse der Menschen am Fußballsport, das durch die Ligen auf Vereins- und Länderebene angeheizt wird.
Der Sport erfordert eine gute Menge an körperlicher Arbeit in Form von Laufen, wodurch die Ausdauer erhöht wird. Es hält auch den Körper stark, flexibel und in Form. Daher wird das Spiel als komplettes Trainingspaket bei jungen Sportlern, Kricketspielern und Läufern immer beliebter, die Fußball als Teil ihrer Fitnessroutine als alternative Sportart spielen.
Aufgrund der Popularisierung von Videospielen gönnen sich die Jugendlichen jedoch weniger echte Spiele, was wiederum zu einer geringeren Nachfrage nach Fußbällen führt.
Wichtige Markttrends
Einführung von Butylblasen und Silikonventilen
Blasen bestehen normalerweise aus Latex, aber eine andere Reihe von Butylblasenfußbällen ist aufgrund der Wirksamkeit des Materials in den Premium-Fußballmarkt eingedrungen. Butylblasen halten die Luft viel länger als ihre Latex-Gegenstücke. Sie bieten auch eine bessere Kontaktqualität im Vergleich zu Latexblasen. Die Latexblasen liefern jedoch eine bessere Oberflächenspannung als die Butylblasen.
Folglich sind Butylblasen die Wahl für hochwertigere Fußbälle mit Latex, die die Innenseiten für billigere Werbe- und Trainingsbälle bieten. Die High-End-Fußbälle haben auch benutzerdefinierte Butylventile zur Luftretention. Silikon behandelt ventile sind oft verwendet auf top-end fußbälle für glatte einsetzen der metall aufblasen nadel und weitere schutz von verlust von luft. Insgesamt können die Butylblasen die Luft jeweils 3-4 Wochen lang halten, im Gegensatz zu Latexblasen, die mindestens einmal pro Woche aufgeblasen werden müssen.
Europa hat den größten Anteil am Fußballmarkt
Die steigende Zahl der Fußballteilnehmer und die Anzahl der Fußballvereine haben die Nachfrage nach Fußbällen im Land in allen Altersgruppen stark beschleunigt. Somit bietet es eine große Chance für ausländische Fußball produzierenden Unternehmen, ihr Geschäft im Land zu erweitern. Es gibt mehr als 7.000 Fußballmannschaften, und ungefähr 5.300 Klubs sind die Mitglieder des englischen Fußballliga-Systems. Die Fußballvereine haben starke Einnahmen erzielt, da sich jedes Jahr immer mehr Personen in diesen Fußballvereinen einschreiben.
Mit dem ständig wachsenden Konzept der Frauenförderung werden in Europa und anderen Regionen mehrere Frauenfußballvereine eingeführt, die die Individuen ausbilden und befähigen, professionell zu spielen. Darüber hinaus werden Frauenclubs durch die Bereitstellung beträchtlicher Sponsorings für die Sache zu professionellen Plattformen, auf denen Teams gebildet werden und auf verschiedenen Ebenen in Ligen und Wettbewerben antreten, was sowohl den Sponsoren als auch den Spielern zugute kommt.
Wettbewerbslandschaft
Die Hauptakteure auf dem Markt, wie Adidas und Nike, erneuern ihre Fußbälle mit abstrakten Mustern und experimentieren mit der Anzahl der Paneele, um dem Ball eine bessere Stabilität zu verleihen. Die Einführung besserer Produkte auf dem Markt wird mehr Verbrauchern den Weg ebnen, preiswerte Produkte zu kaufen, anstatt Produkte mit niedrigem Standard zu etwas niedrigeren Preisen zu wählen. Aufgrund der Verbreitung des Fußballwahnsinns ist die Anpassung von Bällen für einzelne Ligen und Spiele der neueste Weg, um Fußballkunden anzulocken. Die Hersteller konzentrieren sich daher darauf, bessere und attraktivere Bälle zu entwickeln, um den Markt zu erobern.
Behandelte Schlüsselthemen
1 EINFÜHRUNG
1.1 Ergebnisse der Studie
1.2 Annahmen der Studie
1.3 Umfang der Studie
2 FORSCHUNGSMETHODIK
3 ZUSAMMENFASSUNG
4 MARKTDYNAMIK
4.1 Markttreiber
4.2 Marktbeschränkungen
4.3 Porters Fünf-Kräfte-Analyse
4.3.1 Bedrohung durch neue Marktteilnehmer
4.3.2 Verhandlungsmacht der Käufer / Verbraucher
4.3.3 Verhandlungsmacht der Lieferanten
4.3.4 Gefahr von Ersatzprodukten
4.3.5 Intensität der Konkurrenz
5 MARKTSEGMENTIERUNG
5.1 Nach Größe
5.1.1 Größe 1
5.1.2 Größe 2
5.1.3 Größe 3
5.1.4 Größe 4
5.1.5 Größe 5
5.2 Nach Vertriebskanal
5.2.1 Fachgeschäfte
5.2.2 Supermärkte und Verbrauchermärkte
5.2.3 Online-Shops
5.2.4 Andere Vertriebskanäle
5.3 Geographie
5.3.1 Nordamerika
5.3.2 Europa
5.3.3 Asien-Pazifik
5.3.4 Südamerika
5.3.5 Naher Osten & Afrika
6 WETTBEWERBSUMFELD
6.1 Die meisten aktiven Unternehmen
6.2 Die meisten angenommenen Strategien
6.3 Marktanteilsanalyse
6.4 Unternehmensprofile
6.4.1 Adidas AG
6.4.2 Nike Inc.
6.4.3 Puma SE
6.4.4 Under Armour Inc.
6.4.5 Wählen Sie Sport A/S
6.4.6 Cambuci S/A (Strafe)
6.4.7 New Balance Inc.
6.4.8 Skechers Deutschland GMBH.
7 MARKTCHANCEN UND ZUKÜNFTIGE TRENDS
Weitere Informationen zu diesem Bericht finden Sie unter https://www.researchandmarkets.com/r/s9tn81
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