Nur weil jemand in einer Führungs- oder Aufsichtsrolle ist, macht diese Person nicht automatisch zu einer echten Führungskraft. Diese Bezeichnung ist oft für diejenigen reserviert, die neben praktischen Geschäftsfähigkeiten auch bestimmte Attribute aufweisen. Diese Führungsqualitäten sind aus gutem Grund sehr gefragt – sie können den organisatorischen Erfolg vorantreiben und die Moral der Mitarbeiter steigern. Hier ist eine Zusammenfassung der Qualitäten eines guten Managers.

Inspiriert andere

Von allen Attributen, die gute Manager auszeichnen, ist dies möglicherweise das wichtigste. Die Fähigkeit, Mitglieder eines Teams zu befähigen und jedem Einzelnen zu helfen, nach Exzellenz zu streben, ist oft das, was den Erfolg einer Organisation antreibt.1 Großartige Führungskräfte nutzen den Wunsch der Mitarbeiter, etwas in der Welt zu bewirken und ihre Gemeinschaften positiv zu beeinflussen.

Zeigt Ehrlichkeit und Transparenz

Einige Leute reden darüber, wie ehrlich sie sind, aber andere verkörpern es. Gute Manager fallen in die letztere Gruppe und zeigen in der Regel erhebliche Transparenz über ihre Bemühungen. Aus diesem Grund wissen ihre leitenden Angestellten und ihre verwalteten Mitarbeiter, dass einem Manager vertraut werden kann. Dieses Vertrauen schafft Loyalität, die in jedem Unternehmen ein mächtiges Werkzeug ist.

Bietet eine strategische Sichtweise

Es ist von großem Wert, an den Details eines Projekts zu arbeiten, aber ein guter Manager hat auch den größeren Überblick darüber, warum dieses Projekt notwendig ist, Geschäftsziele erreicht und mit anderen Bemühungen verbunden ist. Mitarbeiter hängen von dieser Vision und von der Fähigkeit eines Managers ab, zu artikulieren, wie ihre Arbeit in diese größere strategische Perspektive passt.

Kommuniziert effektiv

Wenn Mitarbeiter Schwierigkeiten haben zu verstehen, was ein Manager will, fehlt die Kommunikation. Ein guter Manager verfügt über solide Kommunikationsfähigkeiten, die auf jede Situation zugeschnitten sind. Zum Beispiel kann er oder sie strategische Ziele an einen Sitzungssaal voller Führungskräfte weiterleiten und einem Projektteam auch sehr spezifische Ziele aufzeigen. Der Nachweis von Kenntnissen in einer Reihe von Kommunikationsstilen ist eine geschätzte Soft Skill.

Führt mit gutem Beispiel voran

Jeder kann Befehle erteilen, aber ein wahrer Anführer weiß, wie es ist, in den Schützengräben zu sein.2 Wenn ein guter Manager Seite an Seite mit einem Team arbeitet und körperlich und geistig für jede Aufgabe auftaucht, wird es definitiv bemerkt. Ähnlich verhält es sich, wenn ein Manager Projektfälligkeitstermine sendet und dann aus dem Büro verschwindet oder für Fragen, die ebenfalls bemerkt werden, nicht verfügbar ist.

Trifft fundierte Entscheidungen

Obwohl Delegation wichtig ist, um bestimmte Projekte auf Kurs zu halten, versteht ein guter Manager, dass es einige Entscheidungen gibt, die nicht an Mitarbeiter ausgelagert werden können. Solide Entscheidungsfindung sorgt für Klarheit und Konzentration für die Teammitglieder und beseitigt die Art von Mehrdeutigkeit, die Projekte aus der Bahn werfen könnte. Einige Entscheidungen sind möglicherweise nicht so einfach, daher gehört zu den Führungsqualitäten eines Managers die Bereitschaft, kreativ, intuitiv und selbstbewusst eine neue Richtung einzuschlagen.

Mit solchen Führungsqualitäten können die Ergebnisse tiefgreifend sein. Sie werden sich nicht nur in Ihrer gewählten Karriere auszeichnen, sondern auch jedem Projekt und Team, das Sie leiten, einen erheblichen Mehrwert bringen. In jeder Branche gibt es immer eine hohe Nachfrage nach guten Managern mit den unternehmerischen Fähigkeiten, die sie zu großartigen Führungskräften machen.

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