Was ist ERP-System?

Enterprise Resource Planning-Systeme werden von Unternehmen zur Koordinierung ihrer Geschäftstätigkeit eingesetzt. Der Kern eines ERP-Systems besteht darin, dass es die Integration verschiedener Geschäftsprozesse in eine einzige Plattform für eine bessere Organisation ermöglicht. Das heißt, es verbindet verschiedene Abteilungen umfassend.

Was ist ein SCM-System?

Supply Chain Management ist der Prozess der Verwaltung des Ressourcenflusses in einem Unternehmen von Rohstoffen auf Produktionsebene bis zu fertigen Produkten auf Vertriebsebene. Die Software, die diese übergeordnete Organisation ermöglicht, ist ein SCM-System. ERP und SCM sind sich insofern ähnlich, als sie verschiedene Geschäftsfunktionen integrieren, obwohl sie auf die Lieferkette beschränkt sind.

Wie funktionieren diese Systeme eigentlich?

Die nächste Frage wäre, was ist ERP-System in der Lieferkette? Aus den obigen Beschreibungen ist leicht ersichtlich, wie ähnlich ERP- und SCM-Systeme sind. Beide Systeme bringen integrative Funktionalitäten in die Organisation des Geschäftsbetriebs. Der einzige Unterschied besteht darin, dass ERP-Systeme umfassender sind und Geschäftsprozesse jenseits der Lieferkette abdecken. Nun untersuchen wir weiterhin die Rolle der Enterprise Resource Planning im Supply Chain Management.

Vorteile des ERP-Systems für den Supply Chain Management-Prozess

Was ist ERP im Supply Chain Management? In diesem Abschnitt wird erläutert, wie ERP in der Lieferkette auf verschiedene Weise hilft. ERP und Supply Chain haben beide ihren eigenen Platz, aber ihre Funktionen überschneiden sich und ihr Zusammenhalt kann dem Unternehmen multiplizierte Ergebnisse bringen.

Datenaustausch und schnellere Entscheidungsfindung

Die ERP-Software für die Lieferkette verbindet verschiedene Bereiche, von der Bestandsaufnahme bis zur Logistik. So können Mitarbeiter in verschiedenen Abteilungen und Einheiten wichtige Informationen in Echtzeit miteinander teilen. Anschließend kann jede Person schneller auf alle Informationen reagieren, die sie erhält. Wo es kein ERP-System gibt, müssen die Leute Reifen springen, um die andere Seite der Kluft zu erreichen.

Oft erfordern viele dieser Informationen dringende Maßnahmen und Implementierungen. Ohne eine koordinierende Plattform können solche Daten in den Ritzen verloren gehen. Es muss jedoch nicht so sein. Manager können besser mit ihren Teammitgliedern interagieren und schneller kommunizieren, wenn ein ERP-System vorhanden ist.

Automatisierung

Moderne ERP- und Supply Chain Management-Systeme können Geschäftsfunktionen automatisieren. Zum Beispiel, wenn es wenig Vorrat im Inventar gibt, kann das System den Lieferanten automatisch für die Wiederauffüllung kontaktieren. Dies ermöglicht es dem Unternehmen, die Anforderungen unserer zunehmend schnelllebigen Welt zu erfüllen, indem es Lieferaufträge unterwegs abwickelt.

Darüber hinaus besteht ein geringeres Fehlerrisiko, da menschliche Eingriffe begrenzt sind. Zum Beispiel kann ein Manager nicht ‚vergessen‘, eine niedrige Bestellung aufzufüllen; Das System macht das automatisch. Auch auf diese Weise können Mitarbeiter ihre Bemühungen auf Kerngeschäftsprozesse lenken, anstatt scheinbar triviale, aber obligatorische Aufgaben zu erledigen.

Prognosen und Analysen

Die Welt ist zunehmend datengesteuert. Die Integration eines ERP-Systems in Ihre SCM-Prozesse ist eine weitere Möglichkeit, nützliche Daten zu sammeln und den Geschäftsbetrieb zu skalieren. Dies ist nicht möglich, wenn Sie die Muster und Trends in den Daten nicht lesen können. Mit Enterprise Resource Planning- und Supply Chain Management-Systemen können Sie verwertbare Daten aus verschiedenen Quellen sammeln.

Alle diese Daten sind in eine umfassende Plattform integriert, die dem Business Leader einen umfassenden Überblick über alle Prozesse bietet. Auf diese Weise können Sie auch bestimmen, was zu erwarten ist, soweit die Datenmuster dies anzeigen. Letztendlich bedeutet dies, dass eine Just-in-Time-Produktion (JIT) erreicht wird, wenn alle Vorgänge und Prozesse nahtlos ineinander passen.

Optimierte Abläufe

Jeder Unternehmer und Unternehmensleiter schätzt den Vorteil der Rationalisierung von Geschäftsprozessen. Dies ist, was Supply Chain Management ERP-Software tut. Es ermöglicht die ordnungsgemäße Organisation und den reibungslosen Ablauf des Versorgungsnetzes und erleichtert die produktive Interaktion zwischen Lieferanten, Herstellern, Managern, Transporteuren, Großhändlern, Einzelhändlern, Verbrauchern und praktisch allen, die am Versorgungsnetz beteiligt sind.

Mit einem ERP-System können Sie unproduktive Bereiche herausgreifen und optimieren und so die Effizienz in diesen Bereichen steigern.

Risikomanagement

Es wurde erwähnt, dass einer der wichtigsten Vorteile eines ERP-Systems für das Supply Chain Management darin besteht, dass es mehr Transparenz in die Prozesse ermöglicht. Dies bedeutet natürlich, dass Manager und Führungskräfte Risiken vorhersehen und Risikominderungspläne entwickeln können, bevor Herausforderungen auftreten.

Zum Beispiel erreichte die COVID-19-Pandemie ihren Höhepunkt, Unternehmen mit einem effizienten ERP in Logistik und Supply Chain Management konnten ihre Funktionen besser koordinieren und sogar ihre Operationen inmitten der globalen Herausforderung vorantreiben. Ein ERP reduziert die Wahrscheinlichkeit von Ungenauigkeiten, Fehlern und Risiken erheblich und ermöglicht einen reibungslosen Betrieb.

Beliebte EPR-Systemliste

SAP

SAP ist bekannt für seine Softwarelösungen, mit denen Unternehmen kritische Geschäftsprozesse integrieren und verwalten können. Das ERP-System ist eine Cloud-Lösung, die über integrierte Funktionen für maschinelles Lernen, digitale Unterstützung und Analyse verfügt.

SAP ERP verbindet SCM mit anderen Abteilungen wie Fertigung und Beschaffung für die Prozesstransformation. SAP ERP bietet ein 24/7-Support-Team sowie eine flexible Lösung für kleine und große Unternehmen. Es verfügt über ERP- und SCM-Software.

Oracle ERP

Oracle Fusion Cloud ERP oder einfach Oracle ERP ist eine weitere führende Softwarelösung. Es konzentriert sich darauf, kontinuierliche Innovation zu ermöglichen und sicherzustellen, dass sich Unternehmen an Veränderungen anpassen können, indem sie innovative Technologien einsetzen und mit Marktveränderungen in Kontakt bleiben.

Es bietet auch technologische Funktionen wie KI, Automatisierung und erweiterte Analysen. Auf der SCM-Seite der Lösung integriert sie unter anderem innovative Funktionalitäten in den Bereichen Planung, Inventar, Logistik, Wartung, Produktlebenszyklus und Auftragsmanagement.

Sage

Sage Business Cloud ist eine Suite von ERP-Softwarepaketen, die sich darauf konzentrieren, Unternehmen dabei zu helfen, die Effizienz zu maximieren, Geschäftsprozesse gemäß ihren individuellen Anforderungen zu vereinfachen und die globale Expansion zu erleichtern. In den Sage ERP-Paketen stehen verschiedene Optionen zur Auswahl: Sage 200 Evolution, Sage 300cloud und SageX3. X3 ist für die Verwaltung von Kerngeschäftsprozessen konzipiert, während 300cloud auf Wachstum und Expansion ausgerichtet ist. 200 Evolution ist die leistungsstärkste Version des ERP.

Microsoft Dynamics 365

Microsoft Dynamics 365 ist eine Suite von miteinander verbundenen ERP-Lösungen, die es Unternehmen ermöglichen, Agilität zu erreichen. Die Dynamics 365 Supply Chain Management-Lösung konzentriert sich darauf, Unternehmen dabei zu unterstützen, Agilität in ihren SCM-Betrieb zu integrieren. Es verbindet das gesamte Unternehmen über intelligente Software, die den Betrieb optimiert.

Es umfasst Fertigung und Lagerhaltung, Bestandsverwaltung, Warentransport, Rabattmanagement sowie Produktions- und Distributionsplanung.

Kinetic (Epicor ERP)

Früher bekannt als Epicor ERP, wird Kinetic als zukunftsorientierte, intuitive und skalierbare ERP-Anwendung beschrieben. Es ist eine allumfassende Lösung für Unternehmen aller Größen. Auf der SCM-Seite besteht das Ziel darin, Unternehmen durch den Aufbau einer effizienten Lieferkette zu mehr Rentabilität zu befähigen.

Vom Einkaufs- und Nachfragemanagement über die Lagerverwaltung bis hin zur Lieferantenbeziehung ist Kinetic eine umfassende, maßgeschneiderte Lösung für den Aufbau wertvoller Versorgungsnetze. Der Service kann auf die Bedürfnisse eines Unternehmens zugeschnitten werden.

Worauf sollten Sie bei der Auswahl achten?

Funktionalität

ERP-Systeme sind umfassende Lösungen, die verschiedene Funktionen haben, die verschiedene Abteilungen verbinden. Der Kontext hier ist jedoch die Lieferkette, daher müssen Sie eine Lösung auswählen, die über effiziente SCM-Funktionen verfügt, und diese Funktionen müssen an die individuellen Anforderungen Ihres Unternehmens angepasst werden können. Daher sind maßgeschneiderte Lösungen die besten, weil sie flexibel und auf Ihr Unternehmen und Ihren Branchenkontext zugeschnitten sind.

Kompatibilität

Sofern Sie nicht alle Ihre Systeme überholen, müssen Sie sicherstellen, dass das neue ERP mit Ihren bestehenden Systemen kompatibel ist, insbesondere mit Ihrem aktuellen SCM-System. Konfigurationen, Anpassungen und Datenmigration sollten keine Herkulesaufgabe sein, obwohl die meisten Unternehmen die Dienste eines Dienstleistungsunternehmens wie ProCoder benötigen.

Mitarbeiter Fit

Ihre Mitarbeiter werden das ERP-System nutzen und verwalten. Daher ist es besser, eine ERP-Lösung zu wählen, die einen guten Ruf für die Betreuung von Unternehmen in Ihrem Bereich hat. Es ist nicht verwunderlich, dass einige ERP-Lösungen in bestimmten Bereichen besser abschneiden als andere. Sie müssen eine Lösung wählen, mit der sich Ihre Mitarbeiter am besten und schnellsten entwickeln können.

Anpassungsfähigkeit

Der Fokus eines jeden Unternehmens liegt auf Wachstum; niemand will stagnieren. Daher sollten Sie sich für eine Lösung entscheiden, die anpassungsfähig und leicht skalierbar ist und die Geschäftserweiterungen nahtlos bewältigen kann. Außerdem sollte Ihr ERP-System Sie wettbewerbsfähiger machen, indem es sich an reale Situationen anpasst, die den Markt, Ihre Branche und Ihr Unternehmen betreffen.

Support

Die beliebtesten ERP-Systeme sind heute Cloud-Lösungen. Das bedeutet, dass es einen hervorragenden Kundensupport geben muss, wenn Sie überhaupt in Betracht ziehen müssen, ein System zu verwenden. Dies ist nicht verhandelbar. Ein angemessener Produktsupport stellt sicher, dass das System entsprechend Ihren Anforderungen konfiguriert und gewartet wird. Im Wesentlichen ist die Verwendung eines ERP-Systems ein Zeichen der Partnerschaft mit dem Anbieter, um Ihr Unternehmen voranzubringen.

Mögliche Herausforderungen

Adäquates Personal

Für die Implementierung und Konfiguration der Integration des ERP-Systems in Ihre bestehende SCM-Lösung benötigen Sie speziell geschultes Personal. Oft entscheiden sich die meisten Unternehmen für externe Talente. Die Mitarbeitererweiterung ist hier die beste Option, da die Konfiguration der Integration keine dauerhafte Verantwortung darstellt. Das ist der Service, den wir bei ProCoders anbieten, indem wir nachhaltige Teams von Entwicklern und anderen Fachleuten aufbauen, um intelligente Projekte für unsere Kunden umzusetzen.

Ein System zu finden, das Ihren Bedürfnissen entspricht

Das ist eine echte Herausforderung. Generische ERP-Systeme sind weniger flexibel, während die meisten Unternehmen eine flexible Lösung benötigen, die an ihre Bedürfnisse angepasst werden kann. Die Lösung hierfür besteht in einer sorgfältigen Bewertungsphase, in der alle Optionen analysiert und mit den Interessengruppen interagiert werden, um ein tragfähiges Gleichgewicht zu finden.

Unvorhergesehene Fehler

Bei einer komplexen Systembereitstellung wie dieser besteht immer die Möglichkeit unvorhergesehener Fehler und Verzögerungen. Wie würden Sie damit umgehen, wenn sie passieren? Mehr noch, einige Fehler können zunächst so subtil sein und sich später als sehr destruktiv herausstellen. Sie benötigen zuverlässige Mitarbeiter, die die Integration implementieren und während des gesamten Prozesses ständig Feedback sammeln, um sicherzustellen, dass unnötige Fehler und Verzögerungen vermieden werden.

Deshalb ist die Entdeckungsphase bei ProCoders für uns sakrosankt, da wir versuchen, einen perfekten Plan zu formulieren, der alle Risiken und möglichen Fehler berücksichtigt. Dann entwickeln wir eine Resilienzstrategie, um auch dann auf Kurs zu bleiben, wenn etwas kaputt geht.

Also, was sind die Gründe, ERP-System für Supply Chain Management zu verwenden?

Die Rolle von ERP im Supply Chain Management ist vielfältig. In diesem Abschnitt finden Sie zusammenfassende Antworten auf die Frage: Wie werden Lieferketten über ERP-Systeme ermöglicht und verbessert? Ein ERP-System kann Ihnen dabei helfen:

• Verbessern Sie den Informationsfluss zwischen den Abteilungen und Einheiten des Unternehmens.
• Vermitteln Sie fruchtbarere Beziehungen zwischen Ihrem Unternehmen, Herstellern, Lieferanten und Groß- / Einzelhändlern.
• Optimieren Sie SCM-Prozesse für mehr Transparenz und angemessene Überwachung.
• Optimieren Sie die Kosten und verbessern Sie die Rentabilität, indem Sie unnötige Ausgaben identifizieren und reduzieren.

• Erleichterung der Geschäftserweiterung; Sicherstellen, dass die Erweiterung Ihrer Lieferkette Ihren Geschäftsbetrieb nicht beeinträchtigt.
• Verwalten und Verfolgen von Lagerbeständen, um die Lagerverfügbarkeit und die Lagerspeicheroptionen genauer zu verstehen.
• Treffen Sie fundiertere Geschäftsentscheidungen, indem Sie Erkenntnisse aus der Datenanalyse extrapolieren.
• Verwalten Sie Beschaffung und Beschaffung für standardisierte Fertigung und Produktion.
• Erhalten Sie Zugriff auf aufschlussreiche Berichte in Echtzeit, damit Sie den Status des SCM verstehen und genauere Entscheidungen treffen können

Wie kann Ihnen das ProCoder-Team bei der Integration von ERP und SCM helfen?

ProCoders ist eine in der Ukraine ansässige Agentur für Softwarelösungen. Wir stellen Talente zur Verfügung, um Unternehmen bei der Erfüllung spezifischer IT-Anforderungen zu unterstützen, einschließlich der Integration Ihres Supply Chain Managements in ERP-Systeme. Wir haben mit Unternehmen aus verschiedenen Ländern auf der ganzen Welt zusammengearbeitet, insbesondere mit HANDLE Global, bei dem wir beim Aufbau eines Capital Cycle Management-Tools (einer ERP-ähnlichen Lösung) geholfen haben, mit dem sie ihre Lieferkette verwalten konnten, indem sie Logistikvorgänge, Lagervorgänge und Asset-Tracking in eine Plattform integrierten.

Die Integration Ihres ERP-Systems in ein SCM-System ist ein Projekt, das am besten von Spezialisten durchgeführt wird, und wir verfügen über geeignete Spezialisten auf diesem Gebiet, um ein Team aufzubauen und mit Ihnen zusammenzuarbeiten, um eine Lösung zu implementieren, die Ihr Unternehmen auf die nächste Wachstumsstufe bringt.

Fazit

Die Lieferkette eines Unternehmens kann seine Lebensader sein. Daher müssen Führungskräfte immer proaktive Schritte unternehmen, um sicherzustellen, dass das Unternehmen anpassungsfähig und wettbewerbsfähig bleibt. Einer dieser Schritte ist die Integration des ERP-Systems in das SCM-System, um eine höhere Effizienz zu erzielen. Kurz gesagt, dies ist kein Fall von ERP vs SCM. Stattdessen geht es darum, eine einzige zusammenhängende Plattform zu haben, die bessere Ergebnisse liefert.

Da ein solches Unternehmen die Bemühungen qualifizierter Softwaretalente erfordert, ist ProCoder gut positioniert, um die erforderlichen Talente für die Ausführung des Projekts bereitzustellen. Kontaktieren Sie uns noch heute für diese Implementierung.