Wenn Sie jemals Zeit im Network-Marketing verbracht haben, sind Sie möglicherweise beim Aufbau und der Verwaltung Ihres Netzwerks auf Schwierigkeiten gestoßen. Oft ist Ihr Netzwerk in Trümmern. Eins führt zum anderen, und Sie schwanken zwischen der Fixierung des Teams und der vollständigen Verschrottung. Manchmal ist es bemerkenswert schwierig, ein Unternehmen zu führen und die damit verbundenen Herausforderungen zu meistern. Mit einigen detaillierten Recherchen über die Funktionsweise des Network-Marketings erfahren Sie, wie Sie Ihr Unternehmen besser skalieren können. Im Network-Marketing ist es erwähnenswert, dass es eine Sache ist, ein Netzwerk aufzubauen, aber ein ganz anderes Ballspiel, um Ihr Network-Marketing-Team zu pflegen, zu verwalten und auszubauen. In diesem Blog finden Sie einige wichtige Tipps zum Ausbau Ihres Netzwerks.
Lassen Sie Ihre Führung das Tempo des Teams bestimmen
Als Führungskraft sollten Sie immer die Kontrolle über Ihr Team haben, sei es, die richtigen Chancen zu identifizieren
oder das Sagen zu haben. Normalerweise hat ein Team eine Möglichkeit, sich zu behaupten, wenn der Leiter proaktiv ist und selbst Maßnahmen ergreift. Die Erfolgsquote der meisten Network-Marketing-Teams zeigt zu Recht, dass sie exponentiell wachsen, wenn ihre Führungskräfte Marketingaktivitäten von vorne vorantreiben. Wie gut strukturiert ist Ihr Recruiting-Prozess? Unabhängig von der Größe Ihres Teams oder der Art des Unternehmens müssen Sie den Rekrutierungsprozess beschleunigen. Versuchen Sie, Ihr Produkt / Ihre Dienstleistung täglich zwei oder drei Personen vorzustellen. Wenn Sie Ihr Team wirklich vergrößern möchten, sollten Sie das Spiel intensivieren und 10-20 Personen einladen, sich Ihrem Unternehmen anzuschließen. Wenn Sie den Weg weisen, werden sich die Dinge positiv auf Ihr Team auswirken. Die Verbesserung des Rekrutierungsprozesses trägt also zum Wachstum Ihres Networking-Teams bei.
Respektierung der Träume und Bestrebungen Ihrer Teammitglieder
Sie haben also an dem Rekrutierungstempo gearbeitet, das zu einem Wachstum der Anzahl der Personen geführt hat, die Ihrem Unternehmen beitreten. Mit einem ständig wachsenden Netzwerk wird es umso schwieriger, die wahren Führer zu identifizieren. Wie finden Sie also Führungskräfte, denen Sie die Marketingverantwortung anvertrauen können? Nun, Sie können sich immer diese einfache Frage stellen:
Wie motiviert sind Ihre Teammitglieder? Der wohl beste Weg zu wissen, ob eine Person für Ihr Team geeignet ist, besteht darin, ihren Orientierungssinn im Leben kennenzulernen. Sind sie ausreichend motiviert, den ganzen Weg zu gehen und ihre Träume zu verwirklichen?
“ Entdecken Sie Menschen mit Antrieb und Potenzial, um zukünftige Führungskräfte zu werden“
Wenn Sie jedoch ein motiviertes Team aufbauen möchten, sollten Sie Menschen mit einem echten Drang zum Erfolg im Leben rekrutieren.
Verbringen Sie produktivere Zeit mit Ihrem Team
In ihrer Verzweiflung, das Network-Marketing-Team zum Laufen zu bringen, vergessen die meisten Vermarkter, Zeit mit dem Team zu verbringen. Wenn Sie mit dem Aufbau Ihres Network-Marketing-Teams beginnen, ist es absolut wichtig, dass Sie viel produktive Zeit mit Ihrem Team verbringen. Egal, ob Sie Geschäftspräsentationen oder Meetings zu Hause abhalten, Sie sollten weiterhin Wissen in Ihrem Team teilen und sich gegenseitig inspirieren. Schließlich ist Ihr Network-Marketing nur so gut wie Ihr schwächstes Glied. Daher sollten Sie darauf achten, die Herausforderungen der Teammitglieder zu verstehen und die Informationslücken zu schließen, die beim Aufbau des Teams entstehen können. Alle Entscheidungen, wenn auch kleine, die während der Zusammenarbeit mit dem Team getroffen werden, werden Ihre Network-Marketing-Initiativen auf lange Sicht stärken.
Lassen Sie sich nicht von talentierten Mitgliedern durch die Finger gleiten
Jedes neue Mitglied, das sich für Ihr Network Marketing anmeldet, ist eine neue Gelegenheit, Ihr Netzwerk aufzubauen. Sie betrachten im Wesentlichen eine Person, die in der Lage ist, Ihr Unternehmen zu neuen Höhen zu führen. Sie sollten das erste Treffen nutzen, um nicht nur Ihre Produkte vorzustellen, sondern auch deren Potenzial zu erfahren, um das Geschäft voranzutreiben. Sie sollten ihnen ein klares Bild Ihres Netzwerkmodells geben. Das Letzte, was Sie tun möchten, ist die Chance zu verpassen, zukünftige Führungskräfte für Ihr Network-Marketing zu identifizieren. Es ist die Pflicht wahrer Führungskräfte, weitsichtig zu sein und Maßnahmen zu ergreifen, die zum Wachstum des Netzwerks beitragen können.
Ist zu viel Training schlecht für dein Team?
Es ist wichtig, sich nicht von den Trainingseinheiten verzetteln zu lassen, die Sie für Ihr Team anbieten. Wohlgemerkt, trotz aller gegenteiligen Beweise geraten die meisten Netzwerk-Vermarkter weiterhin in die Falle, ihre Zeit mit Schulungen zu verbringen, wenn sie sie an anderer Stelle investieren könnten, um das Geschäft auszubauen. Vermarkter arbeiten immer noch unter der Illusion, dass längere Trainingseinheiten für ihre Teams ihnen wiederum helfen würden, das Einkommen zu vervielfachen. Abhängig von der Art der Network-Marketing-Strategie ist es ratsam, dass Sie die Zeit reduzieren, die Sie für die Schulung Ihres Teams aufwenden. Beschränken Sie Ihre Trainingszeit auf ein wöchentliches Heimmeeting, eine Telefonkonferenz oder ein Live-Event. Denken Sie auch daran, dass Ihr Team nur so viel trainieren kann. Schließlich ist es nicht das Training, das Ihr Network-Marketing wachsen lässt, sondern es ist der Akt der Einladung von Menschen zu Ihrem Unternehmen, der den Unterschied macht.
Bauen Sie ein starkes Gefühl der Einheit in Ihrem Team auf
Es ist leicht, sich vom langsamen Wachstum Ihres Marketingteams entmutigen zu lassen. Das Team macht sicherlich Fortschritte, aber Sie möchten immer noch, dass es schneller wächst. Der erste Schritt, um Ihr Team schnell wachsen zu lassen, besteht darin, ein einheitliches Netzwerk zu schaffen, das sich gegenseitig fördert. Die Führung sollte ein Umfeld schaffen, das eine gesunde Zusammenarbeit zwischen Mitgliedern aus allen Lebensbereichen fördert. Selbst kleine Gesten wie die Organisation eines Treffens mit Führungskräften können dazu beitragen, dass sich alle Führungskräfte als Teil der Netzwerkfamilie fühlen. Wenn die Leiter Ihres Teams an gemeinsame Leidenschaften und Ziele gebunden sind, wird dies positive Auswirkungen auf Ihr Network-Marketing-Team haben. Am Ende des Tages sind es immer die kleinen Schritte in die richtige Richtung, die den Unterschied ausmachen.
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Lernen Sie von echten Networking-Marketing-Experten
In über einem Jahrzehnt haben Masa und Miguel mit verschiedenen Network-Marketing-Unternehmen zusammengearbeitet. Gestützt auf ihre Vision und Entschlossenheit, Das Paar hat sein Geschäft auf satte sieben Figuren skaliert. Bevor Marsha 2005 Vorstöße in das Network-Marketing unternahm, arbeitete sie als medizinische Forscherin und war ausgebildete Werbetreibende, die das Gefühl hatte, dass etwas in ihrem Berufsleben fehlte und etwas Sinnvolleres anstrebte. Das Paar führt seine Entdeckung des Network-Marketings auf ein zufälliges Treffen mit einem 17-jährigen Mädchen zurück. Heute lebt das Paar in Australien und reist um die ganze Welt, um Führungskräfte zu betreuen, Netzwerke aufzubauen und Unternehmen zu unterstützen.