Die Bedeutung von Übung für die Verbesserung der Fähigkeiten bei der Arbeit
Stellen Sie sich vor, Sie versuchen, ein Feuer zu bekämpfen, nachdem Sie ein Buch über Brandbekämpfung gelesen oder ein Video darüber angesehen haben — oder sogar nachdem Sie an einem eintägigen Training zur Brandbekämpfung teilgenommen haben. Die Wahrheit ist, dass der einzige Weg, um eine neue Fähigkeit zu beherrschen, darin besteht, zu üben und Feedback zu erhalten. Leider glauben zu viele Führungskräfte und Lernende, dass intellektuelles Verständnis ausreicht, und unterschätzen fälschlicherweise die Bedeutung der Praxis für die Verbesserung der Fähigkeiten bei der Arbeit.

Während Malcolm Gladwell schreibt, dass es 10.000 Stunden Übung braucht, um ein Experte für eine neue Fähigkeit zu werden, glauben wir, dass es viel weniger Zeit braucht, um kompetent genug zu werden, um die Leistung am Arbeitsplatz zu verbessern.

Warum Übung wichtig ist
Um eine neue Fähigkeit zu erlernen und die Leistung zu verbessern, müssen die Menschen üben, Feedback erhalten und Anpassungen vornehmen. Fortschritt geschieht, indem man versucht, zu verstehen, was funktioniert und was nicht, Kurskorrektur, und versuchen Sie es erneut.

Per Definition erfordert Lernen, dass Menschen ihre Komfortzone verlassen. Egal, welche Fähigkeiten Sie verbessern möchten oder welches Verhalten Sie ändern möchten — von der Perfektionierung Ihres Golfschwungs bis hin zur Verbesserung Ihrer Fähigkeit, überzeugend zu präsentieren — Übung ist ein wesentlicher Bestandteil. Fragen Sie einfach jeden Konzertkünstler oder Profisportler, es braucht harte Arbeit, Training, und laufende Übungen, um besser zu werden.

Kein Student besuchte jemals Julliard und kein Fußballspieler ging jemals auf dem Feld am Super Bowl ohne viele, viele Stunden der Praxis und Feedback.

Die Bedeutung der Praxis für die Verbesserung der Fähigkeiten am Arbeitsplatz
Das gleiche gilt am Arbeitsplatz. Neue Fähigkeiten müssen erlernt werden, und für die meisten von uns erfordert das Lernen Anstrengung und Engagement. Und die Mühe und Hingabe lohnt sich.

• Unsere Untersuchungen zur Organisationsausrichtung haben ergeben, dass Talente 29% des Unterschieds zwischen Teams mit hoher und geringer Leistung in Bezug auf Umsatz, Rentabilität, Kundenzufriedenheit, Führungseffektivität und Mitarbeiterengagement ausmachen.
• Unsere Trainingsmessungsforschung, die auf über 800 Trainingsprojekten basiert, ergab, dass nur 1 von 5 Teilnehmern ihre Leistung am Arbeitsplatz von einem Training allein ändert, das nicht durch konsequente Praxis, Coaching und Rechenschaftspflicht verstärkt wird.

Was es braucht, um Fähigkeiten bei der Arbeit zu verbessern
Sobald Sie die Bedeutung der Praxis für die Verbesserung der Fähigkeiten bei der Arbeit verstanden haben, führen Sie diese Schritte aus, um eine verbesserte Leistung zu verwirklichen.

1. Konzentrieren Sie sich rücksichtslos auf das, was für Unternehmen und Mitarbeiter am wichtigsten ist.
   Nicht alle Fähigkeiten haben die gleiche Bedeutung für die Umsetzung Ihrer Geschäftsstrategie. Nehmen Sie sich die Zeit, um die relevantesten Fähigkeiten für Ihre Zielgruppe, ihre Vorgesetzten und das Unternehmen zu identifizieren. Konzentrieren Sie sich dann auf die ein oder zwei Fähigkeiten und die ein oder zwei Szenarien, die am wichtigsten sind.
2. Schaffen Sie eine Umgebung zum Lernen, Üben und Feedback
   Menschen brauchen Zeit, Raum und Ermutigung, um zu lernen, Fehler zu machen und offen für Feedback zu sein. Erwarten Sie eine Lernkurve, fördern Sie Übung und Risikobereitschaft und belohnen Sie diejenigen, die es versuchen.

   Die erfolgreichsten Lernenden nehmen sich jede Woche Zeit, um zu üben und Feedback zu erhalten. Wenn Sie nicht „die Zeit“ haben, wöchentlich zu üben, können Sie viel Trainingsgeld und Zeit sparen, indem Sie das Training alle zusammen überspringen.
3. Bereitstellung relevanter Arbeitshilfen und Werkzeuge
   Um die Übungssitzungen zu beschleunigen, stellen Sie relevante Arbeitshilfen, Mikrolernen und Werkzeuge zur Verfügung, die an die eine oder zwei relevantesten Fähigkeiten gebunden sind. Die besten Arbeitshilfen helfen Menschen, die Leistung zu steigern, indem sie Zugang zu den Modellen, Frameworks und Informationen bieten, die sie benötigen, um die neuen Fähigkeiten auszuführen. Versetzen Sie sich in die Lage des Lernenden und halten Sie sie einfach, relevant und zugänglich.
4. Gezieltes und konsistentes Leistungscoaching anbieten
   Wenn es darum geht, wie wichtig Übung für die Verbesserung der Fähigkeiten am Arbeitsplatz ist, macht Übung nicht den Meister. Wie die meisten von uns wissen, bedeutet die für eine Aktivität aufgewendete Zeit nicht automatisch eine Leistungsverbesserung. Übung mit effektivem Feedback macht den Meister.

   Weisen Sie Trainer zu und entwickeln Sie einen Verbesserungsplan mit einfachen, relevanten und umsetzbaren Zielen und Erfolgsmetriken, um die Menschen für die Verbesserung von Fähigkeiten und Leistung verantwortlich zu machen.

5. Messen Sie den Fortschritt und halten Sie die Menschen zur Rechenschaft
   Stellen Sie sicher, dass Sie einen Prozess einrichten, um die folgenden Fragen zu messen, zu verfolgen und zu beantworten:

   Adoption
   Nutzen die Menschen die neuen Kenntnisse, Fähigkeiten und Prozesse?

   Verstärkung
   Sind Manager involviert, unterstützend und verstärkend?

   Auswirkungen
   Erzielen die neuen Fähigkeiten die gewünschte Wirkung?

The Bottom Line
Praxis und Feedback, vor allem in den frühen Stadien des Lernens oder wenn sie mit Performance-Plateaus konfrontiert, können einen messbaren Einfluss auf die Entwicklung von Fähigkeiten haben. Schaffen Sie das richtige Umfeld für Ihre Mitarbeiter, um zu lernen und Höchstleistungen zu erbringen?

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