Sieben Tipps zur Beurteilung
Von Ray D’Cruz (Ehemaliger Präsident)
Stellen Sie sich bei der Beurteilung der Debatte eine einfache Frage: Welches Team ist am überzeugendsten? Während die Regeln Ihren Entscheidungsprozess unterstützen sollten, ist dies das übergeordnete Anliegen aller Schiedsrichter.
Denken Sie daran, bei der Methode geht es nicht nur um die Organisation einer Rede. Es geht auch darum, inwieweit das Team und der Sprecher dynamisch auf die andere Seite reagieren.
Vergiss nicht, dich richtig zu beurteilen. Zu viele Juroren geben allen Rednern die gleiche Note und urteilen über Materie und Methode. Manner ist wichtig – es ist 40/100 Mark wert (und in der täglichen Kommunikation ist es wahrscheinlich viel mehr wert) – also vergiss manner nicht!
In der Materie geht es um Logik und Relevanz. Testen Sie jedes Argument, um sicherzustellen, dass die Schlussfolgerung aus den Prämissen (Logik) stammt und sich auf den Fall bezieht, den das Team zu beweisen versucht (Relevanz).
Kennen Sie das Ergebnis und die Gründe für das Ergebnis, bevor Sie Ihre Entscheidung bekannt geben. Sie sollten die zwei oder drei Hauptgründe identifiziert haben, der Debatte die Gewinnerseite zu geben, bevor Sie stehen, um Ihre Entscheidung zu liefern
Schreiben Sie auf, was die Debattierer sagen – nicht Ihre Interpretation dessen, was die Debattierer sagen. Es ist verlockend, die Argumentation der Debattierer zu unterstützen, indem Sie Ihren eigenen Spin hinzufügen, aber das ist nicht Ihre Aufgabe.
Alle Juroren müssen konstruktives Feedback geben. Die Rückmeldungen sollten mit konkreten Beispielen aus der Debatte verknüpft und positiv und ermutigend formuliert werden.