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IN DER BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE VERWENDETE WIRTSCHAFTSKONZEPTE

Die Betriebswirtschaftslehre verwendet eine Vielzahl wirtschaftlicher Konzepte, Werkzeuge und Techniken im Entscheidungsprozess. Diese Konzepte können in drei große Kategorien eingeteilt werden:

  1. Die Theorie der Firma, die beschreibt, wie Unternehmen eine Vielzahl von Entscheidungen treffen

  2. Die Theorie des Verbraucherverhaltens, die die Entscheidungsfindung durch Verbraucher beschreibt

  3. Die Theorie der Marktstruktur und Preisgestaltung, die die Struktur und Merkmale verschiedener Marktformen beschreibt, unter denen Unternehmen tätig sind.

Rolle der Betriebswirtschaftslehre

Betriebswirtschaftslehre oder Betriebswirtschaftslehre ist eine Abteilung der Mikroökonomie, die sich auf die Anwendung der Wirtschaftstheorie direkt auf Unternehmen konzentriert. Die Anwendung der Wirtschaftstheorie durch statistische Methoden hilft Unternehmen, Entscheidungen zu treffen und Strategien für Preisgestaltung, Betrieb, Risiko, Investitionen und Produktion zu bestimmen. Die allgemeine Rolle der Betriebswirtschaftslehre besteht darin, die Effizienz der Entscheidungsfindung in Unternehmen zu steigern, um den Gewinn zu steigern.

Pricing

Managerial Economics unterstützt Unternehmen bei der Festlegung von Preisstrategien und angemessenen Preisniveaus für ihre Produkte und Dienstleistungen. Einige gängige Analysemethoden sind Preisdiskriminierung, wertbasierte Preisgestaltung und Kosten-Plus-Preisgestaltung.

Elastisch vs. Unelastische Güter

Ökonomen können die Preissensitivität von Produkten durch eine Preiselastizitätsanalyse bestimmen. Einige Produkte, wie Milch, sind eher eine Notwendigkeit als ein Luxus und werden zu den meisten Preisen gekauft. Diese Art von Produkt gilt als unelastisch. Wenn ein Unternehmen weiß, dass es eine unelastische Ware verkauft, kann es Marketing- und Preisentscheidungen erleichtern.

Betrieb und Produktion

Die Betriebswirtschaftslehre verwendet quantitative Methoden zur Analyse der Produktions- und Betriebseffizienz durch Zeitplanoptimierung, Skaleneffekte und Ressourcenanalysen. Zusätzliche Analysemethoden umfassen Grenzkosten, Grenzerlöse und operative Hebelwirkung. Durch die Optimierung des Betriebs und der Produktion eines Unternehmens steigen die Gewinne bei sinkenden Kosten.

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