Laut einer australischen Studie wird die Definition von Teamarbeit exemplarisch als „kooperativer Prozess“ dargestellt, der es gewöhnlichen Menschen ermöglicht, außergewöhnliche Ergebnisse zu erzielen.“

Die Studie erklärt weiter, dass ein großartiges Team auf ein gemeinsames Ziel oder einen gemeinsamen Zweck hinarbeitet, während Teammitglieder effektive, gegenseitige Beziehungen entwickeln, um diese Ziele zu erreichen.

Bei ZoomShift, dem führenden Mitarbeiterplanungstool, glauben wir, dass der „große“ Teil des Teams von Menschen abhängt, die kooperativ zusammenarbeiten, um ein gemeinsames Ziel zu erreichen, indem sie ihr Wissen und ihre Fähigkeiten teilen, um das Ziel zu erreichen.

Nun, da wir die Definition von Teamarbeit kennen, schauen wir uns 7 Elemente zum Aufbau eines großartigen Teams an.

# 1: Die richtigen Leute

Eines der Schlüsselelemente zum Aufbau eines großartigen Teams ist es, es mit den richtigen Leuten zu füllen. Es gibt eine bestimmte Mischung, die Sie suchen. Es ist schwer, ein Team mit allen Führern oder allen Soldaten zu haben. Hier sind einige Arten von Personen, nach denen Sie beim Aufbau Ihres Teams suchen sollten:

1. Ein ausgezeichneter Führer: Diese Person hat Erfahrung in der Führung von Gruppen von Menschen und weiß, wie man aus einem Zustand der Gnade führt und gleichzeitig seine Teamkollegen inspiriert. Diese Person war zuvor in einer Nicht-Führungsrolle Teil eines Teams und kennt die Bedeutung von Gruppendynamik. Er weiß, wie man lange, harte Stunden arbeitet und Herausforderungen und Probleme bewältigt. Der Anführer hat eine gesunde Portion Selbstwertgefühl, aber er ist kein Diktator. Ihr Team wird ohne einen Anführer nicht funktionieren.

2. Ein ausgezeichneter Assistant Leader: Ihr Teamleiter benötigt einen zweiten Befehl, um die Gruppe zu führen. Diese Person ist ein vertrauenswürdiger Berater des Leiters und ein beliebtes Teammitglied. Diese Person sollte in der Lage sein, beide Rollen des Leiters und des Untergebenen zu erfüllen. Diese Rolle wird von jemandem besetzt, der bei Bedarf eingreifen kann. Zum Beispiel, wenn der Führer der CEO ist, könnte diese Person der CFO sein.

3. Ein mittlerer Manager-Typ: Betrachten Sie diese Person als Sergeant des Teams. Er hält alle zusammen und ist entschlossen, die Ziele des Teams zu erreichen. Er arbeitet härter als jeder andere, während er positiv bleibt.

4. Eine Gruppe von Soldaten: Jedes gute Team braucht eine Armee von Soldaten. Diese Menschen sind bereit, hart zu arbeiten und vertrauen in die Ziele des Teams. Sie wollen wachsen und ihr Bestes geben.

# 2: Engagement

Ein weiteres Schlüsselelement für den Aufbau eines großartigen Teams ist Engagement. Jeder im Team muss an die Mission und den Zweck Ihres Unternehmens glauben und sich dafür einsetzen.

Engagement ist entscheidend für den Erfolg des Teams. Jedes Teammitglied muss in der Lage sein, seine persönlichen Ziele zum Nutzen des Teams beiseite zu legen.

Dies hilft sicherzustellen, dass alle auf derselben Seite sind und auf dasselbe Ziel hinarbeiten.

Wenn sich jeder für die Mission und das Ziel einsetzt, wirst du in Zukunft weniger Probleme haben.

# 3: Kommunikation

Ihre Teammitglieder müssen in der Lage sein, ihre Gedanken und Gefühle ohne Auswirkungen zu teilen. Sie möchten ein Umfeld offener Kommunikation schaffen.

Wenn ein Teammitglied beispielsweise einen Fehler macht oder teilt, was andere für keine gute Idee halten, muss die Kommunikation stark genug sein, um dies auf akzeptable Weise zu handhaben.

Wenn eine gute Kommunikation besteht, vertrauen die Teammitglieder einander genug, um Ideen zu werfen und ihre Zeit damit zu verbringen, Probleme zu lösen und Lösungen zu finden.

Kommunikation hängt von Vertrauen ab, und wenn Sie sich zur Kommunikation verpflichten, kann Ihr Team konstruktive Kritik üben und annehmen und gemeinsam für ein gemeinsames Ziel arbeiten.

Finden Sie ein Kommunikationssystem, das gut mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern funktioniert. Die Online-Kommunikation mit Ihren Mitarbeitern hilft Ihnen, schnell und effizient zu kommunizieren. Optimieren Sie die Kommunikation in Ihrem Unternehmen, indem Sie eine Art kollaborative Software verwenden. Bei ZoomShift bieten wir das Diskussionsforum an, in dem Menschen über ihren Arbeitsplan kommunizieren können.

# 4: Komplementäre Stärken

Wir haben über die Zusammensetzung Ihres Teams gesprochen, aber es ist erwähnenswert, dass Sie auch möchten, dass sich Ihre Teammitglieder ergänzen.

Zum Beispiel könnten Sie einen Soldaten haben, der gut im Marketing ist, während ein anderer ein IT-Experte ist, während ein anderer ein erfahrener Merchandiser ist.

Du brauchst nicht ein ganzes Team von Leuten, die in der gleichen Sache gut sind. Sie möchten, dass jedes Teammitglied eine einzigartige Fähigkeit mitbringt. Wenn sich die Fähigkeiten ergänzen, haben Sie ein großartiges Team aufgebaut.

#5: Gemeinsame Werte

Übersehen Sie nicht die Bedeutung gemeinsamer Werte. Wenn die Werte Ihrer Teammitglieder übereinstimmen, werden Sie weniger Kämpfe erleben.

Betrachten Sie Ashoka U. Sie sagen, dass das Ziel, ihr zusammenhängendes Team aufzubauen, ein Basiswertesystem und ein gemeinsames Ziel ist. Für sie, Ihre Werte sind an eine „einwandfreie Arbeitsmoral gebunden, keine Drama-Haltung und Streben nach sozialer Wirkung.“

#6: Zusammenarbeit

Ihr großartiges Team hängt von seiner Fähigkeit ab, gut zusammenzuarbeiten. Um produktiv zu sein, gibt es einige Teamverhalten, die Sie beim Aufbau Ihres Teams unterstützen.

1. Follow through – Teammitglieder müssen ihnen vertrauen, wenn jemand sagt, dass sie es tun werden, werden sie es tun.

2. Genauigkeit – Die Genauigkeit jeder Person wirkt sich auf die Gruppe als Ganzes aus.

3. Kreativität – das treibt das Team an und steigert Produktivität und Innovation.

4. Pünktlichkeit – Jedes Teammitglied muss die Zeit des anderen respektieren.

5. Geist – ein Team ist eine Familie, und als solche, auch während des Konflikts, muss „Geist behalten.“

#7: Konfliktmanagement

Ihr großartiges Team besteht aus Menschen, sodass Sie mit Konflikten rechnen können. Denken Sie daran, dass Unterschiede in Ordnung sind.
Was Ihr Team definiert, ist, wie der Konflikt gehandhabt wird.

Abschließende Gedanken

Sobald Sie diese 7 Schlüsselelemente zum Aufbau eines großartigen Teams genommen und eines Ihrer eigenen aufgebaut haben, sollten Sie auch einige Zeit mit Teambuilding verbringen.

Auch wenn Sie ein großartiges Team aufgebaut haben, muss es kontinuierlich gepflegt werden, damit jedes Mitglied weiterhin einen klaren, gemeinsamen Zweck hat und offen für die Zusammenarbeit für ein gemeinsames Ziel ist.

Was sind Ihrer Meinung nach die Schlüsselelemente für den Aufbau eines großartigen Teams? Was hat für Sie in Ihrem Unternehmen funktioniert? Was hat nicht funktioniert? Bitte teilen Sie unten mit, was für Sie funktioniert hat.