Alle Positionen haben ihre eigenen Bedenken, aber einige haben mehr Nuancen als andere. Zu wissen, wie man die Arbeit macht, in der man sich befindet, ist ein Schlüssel zu jeder Position. Einige Positionen sind jedoch mit passiveren Anforderungen verbunden.

Im Management großartig zu sein, kann schwierig sein. Es gibt verschiedene Persönlichkeiten und unzählige Themen, die dir jeden Tag den Weg kreuzen. Die richtige Mischung von Fähigkeiten hilft, einige der Belastungen zu lindern, die eine solche Rolle mit sich bringt.

Die Stärken, die Sie brauchen, um sich im Personalwesen auszuzeichnen, sind so vielfältig wie die Mitarbeiter, mit denen Sie interagieren. Es gibt großartige Möglichkeiten, um die Arbeit zu erledigen, Dinge wie die Bereitstellung von Technologie und die Einstellung von Software, so dass mehr Zeit bleibt, sich auf den Menschen in der Personalabteilung zu konzentrieren. Hier sind 7 Geheimnisse, um ein großartiger Personalmanager zu sein.

1.Üben Sie Ihre People Skills

Die Arbeit mit Menschen hat ihre Höhen und Tiefen. Um in einer Personalabteilung großartig zu sein, müssen Sie wissen, wie Sie mit allen Arten von Menschen interagieren können. Je größer das Unternehmen, desto mehr Persönlichkeiten und häusliche Lebenssituationen werden Sie sehen.

Die Arbeit an den Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter ist eine großartige Möglichkeit, sich auf Erfolg vorzubereiten. Es ist wichtig zu wissen, welche Arten von Reaktionen für welche Arten von Menschen funktionieren. Um das Beste aus Ihren Interaktionen herauszuholen, üben Sie mit Freunden oder der Familie die Verhaltensweisen, die für Sie nicht selbstverständlich sind.

Kommunizieren Sie offen

Um Konflikte zu vermeiden, ist es einfacher, Notlügen zu erzählen oder unangenehme Themen zu vermeiden. Das Ausweichen dieser Probleme führt nur zu größeren Problemen auf der Straße. Eine „Das ist das Problem von morgen“ -Einstellung hält die Menschen davon ab, ihr Potenzial früher zu erreichen.

Fürchtet euch nicht, die Wahrheit zu sagen. Manchmal ist es schwierig, schlechte Nachrichten zu geben, aber es ist wichtig, die Menschen, mit denen Sie arbeiten, zu respektieren, indem Sie ehrlich sind. Ihre Mitarbeiter werden das Vertrauen schätzen, das Sie ihnen durch offene Kommunikation entgegenbringen.

Master Problem Solving

Es gibt immer Probleme zu lösen und viele Möglichkeiten, mit ihnen umzugehen. Problemlösungsfähigkeiten sind in allen Aspekten unseres Lebens wichtig. Von der Arbeit mit unseren Familien bis hin zu Verfahrensänderungen ist es eine wertvolle Fähigkeit, sicherzustellen, dass wir bereit sind, Entscheidungen zu treffen.

Um gut in der Problemlösung zu sein, müssen Sie verstehen, wie Sie das Problem definieren, das Sie haben. Indem Sie ein Problem betrachten und das ideale Ergebnis identifizieren, können Sie mehrere Routen verfolgen, die Sie dorthin bringen. Wenn Sie eine Reihe von Optionen haben, wird ein objektiver Blick auf die Vor- und Nachteile jeder Alternative darüber informieren, welche nächsten Schritte Sie haben.

Problemlösung ist im Management wichtiger als in anderen Arbeitsbereichen. Dies liegt an den mehreren Personen, die Ihre Entscheidungen beeinflussen werden. Sich Zeit zu nehmen, um die richtigen Problemlösungsmethoden zu kennen, wird Ihren Erfolg sicherstellen.

Embrace Multi-Tasking

Es scheint, als würden wir immer herumlaufen und versuchen, Dinge zu erledigen. E-Mails beantworten, während Sie einen Anruf entgegennehmen, dann zu einem Meeting gehen und unterwegs mit einem Teamkollegen sprechen. Für eine Vielzahl von Aufgaben verantwortlich zu sein, kann überwältigend erscheinen, aber wenn Sie Multitasking beherrschen, können Sie sich in der Hektik wohl fühlen.

Obwohl Sie sich immer auf wichtige Elemente konzentrieren sollten, können Sie durch die effektive Nutzung der Momente zwischen den Elementen auf lange Sicht viel Zeit sparen. Wenn Sie auf eine Antwort auf eine E-Mail warten, damit Sie mit einer Aufgabe fortfahren können, ist es möglicherweise ein guter Zeitpunkt, die Voicemail anzuhören, die Sie den ganzen Morgen über anblitzt. Indem Sie Ihre Ausfallzeiten optimal nutzen, können Sie sicherstellen, dass Sie nicht von Ihrer Arbeitsbelastung überfordert werden.

Seien Sie eine starke Führungskraft

Als Personalmanager sind Sie die Führungskraft Ihres Teams, aber auch der Menschen in Ihrer Organisation. Human Resources ist die Stimme des Mitarbeiters. Starke Führungsqualitäten helfen Ihnen, ein großartiger Manager zu sein.

Starke Führungskräfte sind Teil der Teams, die sie führen. Anstatt mit eiserner Faust zu regieren, ist ein starker Führer durchsetzungsfähig, aber auch kollaborativ. Wenn Ihr Team Probleme hat, zögern Sie nicht, einzuspringen und mit ihm zusammenzuarbeiten, um die Dinge zu erledigen. Sie werden insgesamt glücklicher sein, wenn sie wissen, dass Sie auf ihrer Seite sind.

Keine Kompromisse in der Ethik

Wirtschaftsethik ist immer wieder ein heißes Thema für die Öffentlichkeit. Wenn Sie ein starkes Gespür für Richtig und Falsch haben, stellen Sie sicher, dass Sie Ihr Team positiv führen. Viele Ethikfragen werden durch die Personalabteilung gefiltert, Seien Sie also darauf vorbereitet, ein Mitspracherecht bei dem zu haben, was im Unternehmen akzeptabel ist.

Ethische Entscheidungen sind nicht immer schwarz-weiß, häufig fallen Fragen in eine Grauzone. Wenn Sie mit den sich ständig ändernden Idealen der Gesellschaft Schritt halten, werden Sie gute Dienste leisten. Diese Themen können sehr unterschiedlich sein, also scheuen Sie sich nicht, diese Themen mit dem oberen Management und Ihrem Team zu diskutieren.

Es gibt viele Ressourcen, die genutzt werden können, um sicherzustellen, dass die ethischen Richtlinien in Ihrem Büro ausreichend sind. Setzen Sie die festgelegten Richtlinien zur Einsparung von Unternehmensressourcen konsequent durch. Es gibt keinen Raum für Kompromisse in der Geschäftsethik.

Sei einfühlsam

Karrieren können lohnend sein, aber sie verursachen auch viel Stress auf dem Weg. Als Personalmanager werden Sie vielen Menschen begegnen, die mit vielen verschiedenen Problemen zu kämpfen haben. Manchmal werden diese Probleme nicht einmal vom Arbeitsplatz herrühren. Wenn Sie einen einfühlsamen Blick behalten, können Sie sich auf Ihre Mitarbeiter beziehen.

Achten Sie darauf, Ihren Mitarbeitern zuzuhören und sich in sie einzufühlen. Wenn Sie verstehen, wie sich eine Person fühlt, können Sie bessere Entscheidungen in Bezug auf sie treffen. Wenn Sie Mitarbeiter haben, die sich geschätzt fühlen, stellen Sie sicher, dass Ihr Team gute Leistungen erbringt und Ihre Abteilung reibungslos läuft.

Fazit:

Es ist kein Geheimnis, dass es viel Mühe kostet, ein großartiger Personalmanager zu sein. Die Verfahren und Aufgaben, die Ihrem Team zugewiesen werden, sind nur ein Teil der Herausforderung. Es gibt viele Probleme, die auf dem Weg auftauchen werden, aber zu wissen, wie man mit Ihrem Team arbeitet, wird es einfacher machen, sie zu lösen.

Mit einem reibungslos funktionierenden Büro verbunden zu sein, wird Ihnen ein enormes Gefühl des Stolzes geben. Sich um ein Team von Menschen zu kümmern, ist lohnend. Nehmen Sie sich Zeit, um die Fähigkeiten der Menschen zu beherrschen, und die Arbeit wird zum Kinderspiel.