Der Erfolg eines Teams kann nicht einem einzelnen Mitglied zugeschrieben werden. Wir haben alle das kitschige Motivationsplakat gesehen, auf dem steht: „Es gibt kein ich im TEAM“ und so klischeehaft das auch klingen mag, es ist wahr. Ein Team besteht aus mehreren Personen mit unterschiedlichen Persönlichkeiten, Motivatoren und Stilen, die zusammenarbeiten, um eine zusammenhängende Einheit zu bilden. Das Selbstwertgefühl jedes Einzelnen hängt mit seiner Leistung und seinen Ergebnissen zusammen, was sich wiederum auf den Erfolg des Teams auswirkt.

Ich weiß, wenn ich mich körperlich und geistig am besten fühle, was ich produziere und wie ich teilnehme, ist das im Vergleich zu dem, wenn ich mich nicht ganz fühle. Wenn Sie dies berücksichtigen, wie tragen Sie zu einem positiven und gesunden Selbstwertgefühl Ihrer Teammitglieder bei und fördern es, um zu ihrem allgemeinen Wohlbefinden beizutragen und den Erfolg zu optimieren? Red Clover hat einige Ideen, die Sie in Ihrer Organisation in die Praxis umsetzen können, um sowohl das individuelle Selbstwertgefühl als auch die Teammoral zu steigern.

Meetings sind ein notwendiger Bestandteil jeder Arbeitswoche. Dies können formelle geplante Sitzgelegenheiten in einem Konferenzraum, kurze Zusammenkünfte in Ihrem Büro oder Telefonkonferenzen sein. Ein Meeting kann als Zeit dienen, um den Fortschritt zu messen, zu sehen, wer Hilfe benötigt, und gemeinsam zu planen. Sie können diese Zeit auch nutzen, um Shout-Outs zu machen und anzuerkennen, wie jemand die Erwartungen übertroffen, einen Kernwert veranschaulicht oder jemanden oder etwas positiv beeinflusst hat. Sicherzustellen, dass einzelne Teammitglieder verstehen, dass sie geschätzt werden und zum Erfolg beigetragen haben, wird dazu beitragen, eine positive Arbeitskultur zu schaffen und gleichzeitig das individuelle Selbstwertgefühl und die Leistung zu steigern. =

Es gibt ein Zitat, das ich im Internet gesehen habe: „Eine Person, die sich geschätzt fühlt, wird immer mehr tun als erwartet“, und es hat mich wirklich beeindruckt. Wertschätzung ist nicht teuer oder extravagant, aber sie kann das Selbstwertgefühl eines Menschen erheblich steigern. Mitarbeiter zu ermutigen und ihre Erfolge hervorzuheben, kann ihre psychische Gesundheit verbessern, ein produktiveres Arbeitsumfeld schaffen und ihr Selbstwertgefühl steigern. Lassen Sie Ihr Team wissen, wenn sie großartige Dinge tun, Sie werden überrascht sein, welche Auswirkungen dies haben kann.

Menschen arbeiten, um Geld zu verdienen, und da Geld für fast alles benötigt wird, ist es ideal, mehr Geld zu verdienen. Eine angemessene Vergütung der Mitarbeiter ist unerlässlich. Es ist eine wichtige Komponente, um auf dem Arbeitsmarkt wettbewerbsfähig zu bleiben, gute Talente anzuziehen und zu halten und die Moral Ihrer Mitarbeiter zu steigern.

Wenn ein Mitarbeiter das Gefühl hat, nicht angemessen bezahlt zu werden, sucht er möglicherweise nach einem neuen Job oder muss einen anderen Job annehmen, um über die Runden zu kommen. Wenn jemand Zeit damit verbringt, Arbeit zu suchen oder anderswo zu arbeiten, könnte er gestresst, abgelenkt und losgelöst sein, was kein gutes Zeichen für ein positives Selbstwertgefühl oder Arbeitsumfeld ist.

Während Geld ein wichtiger Bestandteil der Vergütung ist, ist Geld nicht das einzige, was bei der Betrachtung der Gesamtvergütung der Mitarbeiter zu berücksichtigen ist. Die Entschädigung kann andere Vergünstigungen und Anreize umfassen. Können Mitarbeiter von zu Hause aus arbeiten? Haben sie einen flexiblen Arbeitsplan? Werden Leistungen erbracht? Bieten Sie variable Vergütungspläne an? All diese Dinge zeigen, dass Sie Ihre Mitarbeiter schätzen und ihnen vertrauen, was wiederum ihr Selbstvertrauen und Selbstwertgefühl stärkt.

Investieren

Natürlich sollten Sie Geld in Ihre Mitarbeiter investieren, aber wir haben bereits über finanzielle Investitionen mit Vergütung gesprochen. Wir empfehlen Ihnen, Ihre Zeit, Mühe und Ihr Unternehmen in die kontinuierliche und gezielte Entwicklung Ihrer Mitarbeiter zu investieren. Verbringen Sie Zeit damit, mit Mitarbeitern persönliche und Unternehmensziele zu setzen? Haben Sie Check-ins mit Ihren Leuten zu wissen, was los ist? Führen Sie vierteljährlich Leistungsüberprüfungen durch? Gibt es Entwicklungsprogramme?

Wenn Sie auf einige oder alle diese Fragen mit Nein geantwortet haben, worauf warten Sie dann noch? Lernen Sie Ihre Mitarbeiter kennen, verstehen Sie, wie Ihr Team arbeitet, setzen Sie sich Ziele, stellen Sie Lernressourcen zur Verfügung und schaffen Sie ein Umfeld, in dem transparente Kommunikation die Norm und nicht die Ausnahme ist. Ihre Mitarbeiter sollten sich ermächtigt und ermutigt fühlen, mit Ihnen als Manager zu sprechen.

Die meisten dieser Investitionen erfordern mehr Zeit und Mühe als tatsächliche Dollars, was Ihnen bei richtiger Umsetzung einen hohen ROI bescheren sollte. Ihre Mitarbeiter möchten wissen, dass das Unternehmen sie und ihre Zukunft in der Organisation unterstützt. Wenn Sie Ressourcen hinter ihren Fortschritt stellen, werden sie sich geschätzt und geschätzt fühlen, was das Selbstwertgefühl steigert.

Unternehmenskultur

Haben Sie eine Bürokultur etabliert? Haben Sie Werte in Ihrem Handbuch beschrieben? Wir haben festgestellt, dass ein Team nicht nur eine Person ist, sondern pflegen Sie einen Arbeitsplatz, der Zusammenarbeit und Teamarbeit fördert? Eine gesunde Arbeitsplatzkultur und klare Grundwerte ermöglichen ein Arbeitsumfeld, in dem Menschen vertrauensvoll zusammenarbeiten, ihre Fähigkeiten entwickeln und ihr Selbstwertgefühl stärken können.

Ein Arbeitsplatz, der Beziehungen und Werte pflegt, hat engagierte und engagierte Mitarbeiter. Kernwerte und ein kulturorientiertes Unternehmen verbinden die Mitarbeiter mit Ihrer Organisation und ihren Zielen. Wenn Menschen verbunden und in ihre Arbeit investiert sind, fühlen sie sich besser über sich selbst und die Arbeit, die sie tun.

Sind Sie ein Unternehmer oder Manager? Verstehst du deinen eigenen Wert und zeigst Selbstvertrauen? Nimmst du dir Zeit, deine eigene Arbeit zu bewerten? Ihre Handlungen werden von allen beobachtet, mit denen Sie zusammenarbeiten, insbesondere wenn Sie sich in einer Autoritätsposition befinden, und Sie geben das Beispiel und den Ton für Ihre Mitmenschen an. Ihre Wahrnehmung von sich selbst beeinflusst, wie Sie mit Ihrem Team interagieren, was sich wiederum darauf auswirkt, wie sie sich selbst wahrnehmen.

Wenn Sie die Freizeit respektieren, klare Erwartungen setzen und eine gute Kommunikation mit Ihrem Team haben, werden sie Ihre Handlungen bemerken und schätzen. Sie legen die Messlatte dafür fest, wie Mitarbeiter sowohl einzeln als auch gemeinsam als Team arbeiten sollten.

Menschen, die sich gut fühlen, wer sie sind und was sie tun, werden positiver sein, und das wird sich auf Moral und Produktivität auswirken. Wenn Menschen sich wertgeschätzt fühlen, werden sie härter arbeiten und die Erwartungen nicht nur erfüllen, sondern übertreffen. Diese Ziele zu erreichen und Ziele zu erreichen, macht ein Team erfolgreich, und jeder möchte Teil des Gewinnerteams sein.

Geschrieben von Kylie Cimmino.

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