når det kommer til den udfordrende opgave at tackle medarbejdernes præstationsproblemer, er nøglen at fokusere på potentielle løsninger snarere end problemer. Sådan gør du.

det er svært at tale om dårlig præstation med medarbejderne, men at undgå problemet vil kun forlænge den hårde diskussion. Vær specifik og angiv problemet tydeligt, så din medarbejder forstår, hvad der foregår. Opmuntrende ord er okay at dele, men medarbejderen skal gå væk ved at vide, hvad problemet var, og hvordan man kan forbedre.

når det kommer til at forbedre medarbejdernes præstationer, er det værd at tilpasse din tilgang. Du skal muligvis håndtere hver medarbejder forskelligt for at få de samme resultater. Ved, hvad der motiverer dine medarbejdere, hvornår de skal træde blødt ind, og hvornår de simpelthen skal være direkte.

nogle gange er medarbejderne fuldt ud opmærksomme på deres præstationsproblemer, men er ikke i stand til at forbedre situationen alene. Det er vigtigt at lytte til en medarbejders bekymringer under præstationsgennemgangen.

Brug din medarbejders Smarte mål som en baseline og proaktivt undersøge, hvordan deres præstationer kan forbedres. Hvis din medarbejder er underpræsterende, fordi de er uinteresserede i det projekt, de arbejder på, skal du overveje alternative projekter i din organisation, der måske passer bedre til dem.

positiv forstærkning er nøglen til at holde medarbejdernes momentum i gang. Verbal ros kan tjene som en effektiv måde at vise din påskønnelse for dine medarbejdere i stedet for at give gaver eller bonusser. Hver arbejdsgiver skal dog henvende sig til feedback på individuel basis, afhængigt af hvad der motiverer deres medarbejdere.

skriftlige advarsler er ikke sjove for nogen og udgør et rimeligt seriøst skridt at tage. Stadig, hvis medarbejderne konsekvent ikke rammer mærket, er det vigtigt at kommunikere problemet med den enkelte på en mere formel måde.

ved hvornår du skal give slip

at give slip på en medarbejder er en utrolig vanskelig ting at gøre. Det kan dog være nødvendigt, hvis du har udtømt alle andre muligheder for regres og stadig ikke ser nogen forbedring fra medarbejderen. Sørg for, at du overholder alle relevante love om arbejds-og beskæftigelsesstandarder i din provins eller territorium, før du tager dette skridt.

for mere ekspertrådgivning om at forblive konkurrencedygtig på dagens dynamiske arbejdsplads, Hent vores gratis guide til, hvordan du forbedrer din Performance Management-proces.