„biletele vă rog……

având în vedere vestea uimitoare a preluării noastre, mulți vor simți că vor să se angajeze din nou cu un club de care au plecat. Factorul feel good se răspândește în întreaga bază de fani și emoțiile sunt ridicate cu privire la ceea ce ar trebui să se întâmple în ceea ce privește disponibilitatea biletelor și prețurile

creșterea prețurilor biletelor?

sa spus că prețurile biletelor în creștere sunt inevitabile în cadrul noului regim. Unul dintre beneficiile Mags subsol chilipir Mike Ashley este că prețurile biletelor au fost în mare parte accesibile, dar cred că noul regim au o oportunitate de a crește veniturile zi de meci asigurând în același timp de fotbal este accesibil pentru mase.

acasă capace de bilete:

30 de adulți 30 de adulți 15 copii în Milburn și East Stand pe joc (costul ST £513/£256.50)

£25 adulți 12.50 copii în Gallowgate și Leaazes pe joc (costul st de 427.50 / 213.75)

înghețați prețurile biletelor în incinta familiei (zona St Holder only)

Cupa internă/UEL/U bilete de conferință pentru a fi jumătate din prețul dispozitivului PL dacă ați cumpărat cu cel puțin 24 de ore înainte de Ko

biletele UCL pentru a fi același preț ca și corpurile PL

compensați orice deficit în zonele corporative și de ospitalitate

20.000 de fani pe oferte de înghețare a premiilor acest lucru va reprezenta probabil o creștere a prețului St, cu toate acestea, vor exista mulți fani în care aceasta va fi o reducere semnificativă pentru ei. Nu am datele, desigur, dar punerea în aplicare a acestui lucru și angajamentul de a menține prețurile pentru biletele „seat only” scăzute vor asigura implicarea continuă și recompensa pentru acei fani care și-au păstrat credința în club.

în ceea ce privește creșterea prețurilor în zonele corporative, acest club are acum o aură de ambiție în jurul său, cu suporteri pasionați care sunt uniți în spatele echipei. Asta înseamnă că aceste zone pot percepe mai mult și pot fi mai profitabile ca rezultat.

puncte de loialitate-dacă nu este rupt…..?

cei care mă cunosc prin forumul fanilor vor ști că am reprezentat Membrii, iar accentul meu principal a fost cum ne asigurăm că sistemul este corect pentru toți. Ca fost titular ST care a acumulat în jur de 35-40 de puncte, îmi place foarte mult sistemul nostru de puncte de loialitate, dar nu cred că este corect pentru toți. Principiile sunt bune, dar cred că 3 trucuri ar face mai corect:

1 – acumulați puncte pentru toate jocurile la care au participat (1 Pentru acasă și 2 pentru deplasare).

2 – permiteți atât membrilor, cât și deținătorilor de ST să acumuleze puncte.

3 – stabilit într-o perioadă de rulare de 10 ani pentru puncte.

acum, pentru dezvăluirea completă în acest moment, această schemă m-ar pune pe zero puncte în prezent, deoarece nu am fost membru de 2 ani. Dacă mi-aș fi reînnoit calitatea de membru în acel moment, aș sta în jur de 110 puncte în cadrul acestui sistem, pentru context care m-ar pune în continuare în spatele unui titular ST în ultimii 6 ani care nu a cumpărat bilete suplimentare. Nu e vorba de câștig personal, ci de cum putem face asta mai corect.

cred că este mai corect decât sugestia că oricine a plecat în ultimii ani ar putea reveni și „să-și revendice toate punctele”, ceea ce a fost o sugestie făcută în timpul relansării NUST în 2019. Înseamnă că, dacă cineva a simțit că nu își poate permite abonamentul, ar putea deveni membru reținând puncte acumulate din ultimii 10 ani și să fie în măsură să acumuleze puncte până când circumstanțele lor s-au schimbat. Înseamnă că, dacă cineva a fost concediat ca exemplu, nu trebuie să treacă printr-un proces potențial degradant pentru a-și „dovedi statutul” pentru a-și păstra punctele într-o „circumstanță excepțională”. Aceasta înseamnă că fanii ar putea opta pentru a deveni un membru al ei trebuie să se mute pentru muncă, dar apoi pot acumula încă puncte pentru jocuri au participat în acel moment.

regula de 10 ani pentru mine îi răsplătește pe cei care ne-au urmat în cele mai rele momente. În ultimii 10 ani am experimentat maximul unui loc 5 și o campanie Europa League și un top zece. În restul timpului am fost un club mulțumit de lupta cu retrogradarea și de câștigarea Campionatului în 2016. Vor fi fani care și-au păstrat biletul de sezon și rareori călătoresc, dar poate au făcut multe în timpul erei Keegan/Robson. Aceste puncte nu expiră, așa că rămân toți acești ani mai târziu, iar mulți dintre acești fani vor lua bilete pentru Sunderland Away sau Bruges Away etc. În cele din urmă, ca principiu general, este mai corect ca punctele de loialitate să rămână pentru cei care continuă să meargă mai degrabă decât pentru cei care merg mai puțin. Cu siguranță călătoresc mai puțin acum decât atunci când eram neatașat sau student, oamenii au priorități diferite în viață – dar cei care continuă să călătorească corect ar trebui să continue să acumuleze puncte și să fie într-o poziție mai puternică pentru acele bilete.

vor fi mulți fani care au călătorit în mod constant, indiferent, iar acei fani nu ar fi afectați negativ. Efectuarea acestor modificări ar oferi clubului un motiv pentru a menține schema de membru în vigoare, recompensând în același timp loialitatea în mod echitabil. Cei care merg mai des vor ajunge să poată obține bilete mai ușor și asta este absolut așa cum ar trebui să fie.

noi abonamente

vor fi cei îngrijorați că nu vor putea obține un abonament acum că am avut această preluare și un val de pozitivitate este înrădăcinat în club. Dacă vom ajunge supra-abonat cred că cea mai corectă cale este de a revizui istoricul achizițiilor anterioare și prioritiza achizițiile apoi lista de așteptare criterii în acest fel. Nu există o formulă perfectă care să mulțumească pe toată lumea. Mă simt puternic, deși că oricine care nu a fost un membru sau titular ST nu ar trebui să fie în măsură să recupereze puncte vechi au pierdut din cauza lor lăsând clubul cu totul.”

Jon Lane