10.) Flexibilitate

cu incertitudinea din jurul economiei globale de astăzi, companiile au nevoie de capacitatea de a se extinde sau de a reduce rapid. Din păcate, acest lucru nu este întotdeauna posibil cu legile muncii de astăzi, deoarece procesele angajaților sunt la un nivel maxim. Prin Externalizare, companiile iau acest risc, permițând întreprinderilor să se adapteze mai rapid la creșterea sau încetinirea cererii.

9.) Eficiența

șansele sunt, compania dvs. nu este un expert în managementul IT, servicii de resurse umane sau funcții contabile. Companiile pot petrece săptămâni, uneori luni, doar găsind oameni pentru un anumit departament intern. De acolo, ești forțat să antrenezi oameni și să te adaptezi cu adevărat din mers. La sfârșitul zilei, întreprinderile pot fi lăsate cu un proiect de lege voinic cu puțin pentru a arăta pentru banii lor. Prin simpla externalizare a serviciilor de bază pentru afaceri, companiile sunt capabile să sară direct la linia de sosire atunci când construiesc un departament.

8.) Pacea sufletească

în timp ce incertitudinea din jurul negocierilor contractului de externalizare poate fi neliniștitoare, Companiile simt adesea un sentiment de ușurare odată ce oamenii încep să semneze pe linia punctată. Acordurile contractuale oferă protecție ambelor părți și elimină orice interacțiune umană urâtă care poate avea loc atunci când lucrătorii interni sunt concediați. Companiile de Outsourcing pot fi, de asemenea, trase la răspundere pentru neglijență și performanțe slabe în contractele obligatorii din punct de vedere juridic, ajutând în continuare unitatea de outsourcing.

BENEFICIILE EXTERNALIZĂRII

7.) Eliberarea resurselor interne

de ce să irosim oamenii în zone care nu se concentrează pe funcțiile de bază ale afacerii? Capitalul și oamenii devin mărfuri mai mari într-un mediu financiar dificil, iar companiile au nevoie de cât mai mulți oameni buni posibil pentru a se concentra asupra a ceea ce contează cu adevărat cu o afacere. Prin externalizarea serviciilor mai mici, companiile eliberează timp și capital pentru a-și avansa afacerea.

6.) Managementul riscului

mergând împreună cu numărul 10 pe această listă, managementul riscului este un alt motiv de top pentru care companiile aleg să externalizeze. Dacă o afacere lansează un produs nou sau oferă ceva nou, a avea angajați în țările dezvoltate oferă puțin în ceea ce privește gestionarea riscurilor în cazul în care produsul nu se descurcă bine pe piața deschisă. Cu lucrătorii offshore, operațiunile pot fi rapid reglate pentru a satisface o cerere în creștere sau o cerere care nu se realizează niciodată.

5.) Serviciu îmbunătățit

credeți sau nu, externalizarea poate ajuta de fapt la îmbunătățirea serviciului. De ce să pierdeți timp și resurse valoroase instruind o echipă internă de servicii pentru clienți atunci când trebuie angajați profesioniști care pot face de obicei aceeași sarcină pentru mai puțini bani? Performanța IT, funcțiile de resurse umane și serviciile financiare sunt unele dintre cele mai frecvent externalizate locuri de muncă, iar companiile din întreaga lume lucrează în aceste domenii specifice de ani de zile. Având o companie offshore ocupa activități de afaceri non-core, de obicei, duce la servicii mai bune.

4.) Scutiri fiscale

Check out piesa noastră pe Top 5 fiscale eficient Outsourcing locații, și veți obține o imagine mai clară pe ce companiile aleg să externalizeze unele dintre operațiunile lor. Prin manipularea de afaceri de peste mări, întreprinderile sunt în măsură să profite de rate mai mici de impozit pe profit. Țări precum Irlanda, Hong Kong, Singapore și Taiwan au rate foarte scăzute ale impozitului pe profit, ceea ce poate avea un impact dramatic asupra liniei de jos a unei companii în cazul în care externalizează anumite servicii acolo.

3.) Costuri de reglementare mai mici

nu numai că companiile pot plăti mai puțin lucrătorii offshore, dar scăderea semnificativă a costurilor de reglementare determină, de asemenea, scăderea prețului de externalizare. Programe cum ar fi securitatea socială, Medicare și asigurări de șomaj nu există în multe țări în curs de dezvoltare, care conduce în jos costurile de externalizare în continuare. Chiar dacă un lucrător externalizat face la fel ca omologul său American sau European, costurile de reglementare mai mici înseamnă că este de obicei mult mai ieftin pentru afacere să meargă cu angajatul de peste mări.

AVANTAJELE ȘI DEZAVANTAJELE EXTERNALIZĂRII

2.) Concentrarea asupra activității de bază

al doilea motiv pentru care companiile aleg să externalizeze este să elibereze timp pentru a se concentra asupra proceselor de bază ale afacerii. Fără a fi nevoie să conducă un departament de contabilitate sau o operațiune IT, companiile își pot direcționa domeniul de aplicare pentru a lucra la ceea ce contează cu adevărat în interiorul afacerii lor, crescând fluxul de lucru și permițând managerilor să termine proiectele mai repede.

1.) Salarii mai mici

după cum spune vechea zicală, este vorba despre bani. Faptul este că majoritatea companiilor nu ar trimite locuri de muncă în străinătate dacă nu ar economisi bani. Potrivit unui studiu din 2010, venitul pe cap de locuitor al Indiei este de 1.371 USD, bun pentru locul 133 în lume. Prin comparație, Statele Unite s-au clasat pe locul zece, cu un venit pe cap de locuitor de 46.860 USD. Salariile mai mici sunt un factor imens atunci când outsourcing, și top motiv companiile aleg să trimită părți din operațiunea lor de peste mări.