vikten av övning för att förbättra kompetensen på jobbet
Tänk dig att försöka bekämpa en eld efter att ha läst en bok om brandbekämpning eller tittat på en video om det — eller till och med efter att ha gått till en dags träningskurs om hur man bekämpar bränder. Sanningen är att det enda sättet att bli skicklig på en ny färdighet är att öva och få feedback. Tyvärr tror alltför många ledare och elever att intellektuell förståelse är tillräckligt och felaktigt diskonterar vikten av övning för att förbättra kompetensen på jobbet.

medan Malcolm Gladwell skriver att det tar 10 000 timmars övning att bli expert på en ny färdighet, tror vi att det tar mycket mindre tid att bli skicklig nog för att förbättra prestanda på jobbet.

varför övning är viktigt
för att lära sig en ny färdighet och förbättra prestanda måste människor öva, få feedback och göra justeringar. Framsteg sker genom att försöka, förstå vad som fungerar och vad som inte fungerar, kurskorrigering och försök igen.

per definition kräver lärande att människor går ut ur sin komfortzon. Oavsett vilken skicklighet du vill förbättra eller beteende du vill ändra — från att göra din golfsving perfekt till att hona din förmåga att presentera övertygande —övning är en viktig ingrediens. Fråga bara någon konsertartist eller professionell idrottare, det tar hårt arbete, träning och pågående övningar för att bli bättre.

ingen student deltog någonsin Julliard och ingen fotbollsspelare gick någonsin på fältet på Super Bowl utan många, många timmars träning och feedback.

vikten av övning för att förbättra färdigheter på jobbet
detsamma gäller på arbetsplatsen. Nya färdigheter måste läras och för de flesta av oss kräver lärande ansträngning och engagemang. Och ansträngningen och engagemanget är värt det.

• vår organisationsinriktningsforskning fann att talang står för 29% av skillnaden mellan hög-och lågpresterande team när det gäller intäkter, lönsamhet, kundnöjdhet, ledarskapseffektivitet och medarbetarengagemang.
• vår träningsmätningsforskning, baserad på över 800 träningsprojekt, fann att endast 1-i-5-deltagare ändrar sin prestation på jobbet från träning ensam som inte förstärks med konsekvent övning, coachning och ansvarsskyldighet.

vad som krävs för att förbättra färdigheter på jobbet
när du förstår vikten av övning för att förbättra färdigheter på jobbet, ta dessa steg för att göra förbättrad prestanda verklighet.

1. hänsynslöst fokusera på det som betyder mest för både företag och människor prestanda
   inte alla färdigheter har samma nivå av betydelse när det gäller att genomföra din affärsstrategi. Tillbringa den tid som krävs för att identifiera de mest relevanta färdigheterna för din målgrupp, deras chefer och verksamheten. Fokusera sedan på en eller två färdigheter och en eller två scenarier som betyder mest.
2. skapa en miljö för lärande, övning och Feedback
   människor behöver tid, utrymme och uppmuntran att lära sig, göra misstag och vara öppna för feedback. Förvänta dig en inlärningskurva, uppmuntra övning och risktagande och belöna dem som modellerar försök.

   de mest framgångsrika eleverna gör tid varje vecka för att träna och få feedback. Om du inte” har tid ” att träna varje vecka kan du spara mycket träningsdollar och tid genom att hoppa över träningen tillsammans.
3. ge relevanta Jobbhjälpmedel och verktyg
   för att påskynda övningar, ge relevanta jobbhjälpmedel, mikrolärning och verktyg knutna till en eller två mest relevanta färdigheter. De bästa jobbhjälpmedlen hjälper människor att öka prestanda genom att ge tillgång till de modeller, ramar och information de behöver för att utföra de nya färdigheterna. Sätt dig själv i elevens skor och håll dem enkla, relevanta och tillgängliga.
4. ge målinriktad och konsekvent Prestationscoaching
   när det gäller vikten av övning för att förbättra färdigheter på jobbet, gör övning inte perfekt. Som de flesta av oss vet, tid som spenderas på en aktivitet översätts inte automatiskt till prestandaförbättring. Öva med effektiv feedback gör perfekt.

   tilldela tränare och utveckla en förbättringsplan med enkla, relevanta och handlingsbara mål och framgångsmått för att hålla människor ansvariga för att förbättra både färdigheter och prestanda.

5. Mät framsteg och håll människor ansvariga
   se till att du sätter en process på plats för att mäta, spåra och svara på följande frågor:

   Adoption
   använder människor nya kunskaper, färdigheter och processer?

   förstärkning
   är Chefer involverade, stödjande och förstärkande?

   Impact
   är de nya färdigheterna den önskade effekten?

Bottom Line
övning och feedback, särskilt i de tidiga stadierna av lärande eller när man står inför prestationsplatåer, kan ha en mätbar inverkan på kompetensutveckling. Skapar du rätt miljö för ditt folk att lära sig och prestera på topp?

för att lära dig mer om vikten av övning för att förbättra färdigheter på jobbet, ladda ner hur du ansluter de 2 största Träningskopplingarna för att få avkastning på dina Träningsinvesteringar